工程监理质量控制的方法

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1、建设监理对工程质量控制的方法和程序一、质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。二、质量控制的原则对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:(一)坚持“质量第一、用户至上”建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为

2、质量控制的基本原则。(二)以人为核心人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量、保工程质量。(三)以预防为主“以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。(四)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。(五)贯

3、彻科学、公正、守法的职业规范各级质量管理人员,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助。三、质量控制的方法(一)审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告或报表的审核,是对工程项目质量进行全面控制的主要手段,其具体内容如下:1审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。2审核承包单位的正式开工报告,现场核实后,下达开工指令。3审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计,确定工程质量有可靠的技术措施。4审核承包单位提交的有关材料、半成品的质量检验报告。5审核承包单

4、位提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表。6审核设计变更、修改图纸和技术核定书。7审核有关工程质量事故处理报告。8审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书。9审核承包单位提交的关于工序交接检查、分项分部工程质量检查报告。10审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。(二)现场质量检查1现场质量检查的内容(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前的

5、检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可、签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。2现场质量检查的方法(1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进行外观目测,如墙纸裱糊质量应是:纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、张嘴,对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝,只能搭接;墙纸只能阴角处搭接,阳角应采用包角等。又如,清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙

6、抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆、浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。摸,就是手感检查,主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过摸加以鉴别。敲,是应用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,根据声音的清脆和沉闷,判定属于面层空鼓或底层空鼓。此外,用手敲如发出颤动音响,一般是底灰不满可压条不实。照,对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。(2)实测法。就是通

7、过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套,是用方尺套方,辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查,对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。(3)试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢筋结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋接头进行拉

8、力试验,检验焊接的质量等。参考文献1胡金桃.浅析工程监理存在的问题与对策J.西部探矿工程,2006.2吴鹏.浅谈现阶段工程监理中的管理控制J.中国科技信息,2006.3建筑分项工程施工工艺标准S.北京:中国建筑工业出版社,2003.1、王振中等. 通信建设工程监理(试用). 北京:通信建设监理工程师培训教材编写组,20022、黄如宝等. 建设工程监理概论. 北京:知识产权出版社,20073、田金信等. 建设工程质量控制. 北京:中国建筑工业出版社,20074、田金信、周爱民等. 建筑企业全面质量管理. 北京:中国建筑工业出版社,1991推荐工程纠纷律师: 【摘要】 通过对工程监理的质量控制手段

9、旁站、巡视、平行检验在质量控制过程中的目的、作用及其各自适用范围的分析探讨,对目前工程治理部门、业主等对旁站监理的过分强调等行为进行了辩驳,认为旁站、巡视和平行检验是建设工程监理质量控制的三种方式,体现【摘要】 通过对工程监理的质量控制手段旁站、巡视、平行检验在质量控制过程中的目的、作用及其各自适用范围的分析探讨,对目前工程治理部门、业主等对旁站监理的过分强调等行为进行了辩驳,认为旁站、巡视和平行检验是建设工程监理质量控制的三种方式,体现了质量控制的点面结合,以数据事实说话的科学工作方法,从而达到质量的有效控制,对于有效的质量监理控制,无论何种方式,监理人员的素质是最重要的,要善于发现问题,解

10、决问题并防患于未然,做到预防为主。1概述旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段。在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用,根据建设工程监理规范(GB50319-2002),它们各自的定义为:“旁站”在要害部位或要害工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动;“巡视”监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动;“平行检验”项目机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。由此可见,它们有各自的工作范围和目的,具有各自不同的作用。但在目前的监理实践中,由于建设行为不规范、监理人员不到位等现象的存在,越来越多的

11、业主、政府监督治理部门,愈来愈强调旁站在质量控制中的作用,几乎是事事要求进行旁站监理、自始自终都要求全过程进行旁站监理,他们在巡视或检查工地时,一见不到监理的影子,就说监理人员不到位,监理工作不到位。从建设部出台的要求 2003 年 1月起执行的关于旁站监理的暂行规范,也可看出对于旁站监理的重视。在此,本文谈讨一下旁站、巡视、平行检查在质量控制过程中的作用,并提出一些看法,供大家参考。2若干控制方法2.1旁站监理旁站监理针对的是要害工序、要害部位,如土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注、卷材防水层细部结构处理、钢结构安装、混凝土浇注预应力张拉、

12、网架结构安装等,由于这些部位或工序在施工时比其余部分更轻易形成缺陷,而且纠正超来很困难和昂贵,因此有必要在施工时实行旁站监督,即监理人员始终在现场监视操作过程,防止或纠正施工过程中出现不符合要求的事件,限制不正当的商业行为,以保证承包商的施工过程、施工操作和施工结果满足施工合同、设计图纸和施工规范的要求。旁站监督是技术性要求很强的工作,因此要求旁站监理人员具备一定的理论知识和实践经验,对所监督的施工过程所采用的方法有透彻的了解,对可能出现的问题心中有数。例如打桩工程,要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方法,桩头的保护措施、桩脚的构造形成、横截面、桩长、地质资料等情况,在打桩期间,监理人

13、员要作记录和测试,如桩锤重量、桩锤落距、贯入度、深度等,根据这些记录,监理人员要分析打桩的情况和打桩后桩的质量,假如现场发现问题,可以及时采取措施处理。旁站的目的,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量事故的发生,消除质量隐患。它是一种全过程的现场监督,是质量控制的最直接而有效的手段。但旁站监理只是事中质量控制的一种方式,是监理工程师对施工过程中“点”的控制,只能反映局部各点的较具体的情况,无法全面反映工程的全局情况,假如把旁站监理作为施工监理中质量控制的主要方式和方法,要求做到事事都全过程旁站监理,这样只会造成如下后果:监理力量投入过大,监理主次不分。这在监理实际工作中按现行监理取费标准是很不

14、现实的,而且也违反了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外,监理力量过大投入,过分强调监理旁站,则无异于把监理当成“监工”,降低了监理的治理职责,造成主次不分。降低施工方治理人员的责任心。旁站监理决不能代替施工单位的自检。过分强调旁站监理,要求事事监理人员都跟班,将监理人员与施工人员捆在一起,将使施工方人员产生依靠监理的思想,甚至放弃了自检、专检的职责,使监理人员成为以监代管,监理人员成了承包商的施工治理人员,这样就使承包商削弱施工治理,降低施工质量意识,甚至以此推卸质量事故责任。一旦出现问题,责任难以分清。2.2巡视现场巡视是监理行为中为获取综合和全面把握工程现场动态的有效途径,是对施工现场

15、的工作面进行全面的检查和观察,具有多次轮回性和目标综合性的特点,通过巡视,可以有效把握影响质量的各因素的状态,如:(1)施工方人员状态:如承包商的治理人员是否到位,质检员、技术员是否能及时发现问题,现场治理是否有序等。(2)机械设备的完好程度和适应状态。如设备的各项治理制度是否健全和严格招待其性能及数量是否满足施工需要,有无可能造成质量隐患和进度隐患等。(3)材料质量、有效、使用及供给状态,由于工程材料种类繁多,品种各异,外观较难看出质量的差异,轻易放松对不同批次的质量检验,通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和把握第一手资料与承包商进行核对,同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控,如材料的存放和使用情况是否合理,用量能否达到规定要求等。(4)施工方法状态,承包商必须严格按批准的施工方案进行施工,假如随意更改或抄近道“走短路”,降低质量,监理通过巡视就可以发现问题,进行制止。(5)影响质量的环境状态,如通过巡视,可对质量环境,如技术环境、治理环境进行有效监理,比如,由于承包商缺乏技术指导和交底,一线工人多次返工,造成多次浪费,由于治理人员不到位,造成质量多次失控等。以上诸多影响质量的因素,通过巡视,可及时发现质量低劣的先兆或许多警告信号,及早解决工程

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