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1、 8 / 8关于2023年上半年清廉国企建设工作总结提纲一、上半年主要工作开展情况（一）加强组织领导，推动工作责任压紧压实（二）强化廉政教育，推动清廉意识入脑入心1是聚焦“关键少数”，深入对照检查2是面对“绝大多数”，开展廉政教育3是结合主题教育，组织专题学习（三）深化作风建设，推动中心工作落实落细1是制定实施方案，明确工作要求2是认真对照检视，深刻查摆问题（四）加强监督执纪，推动管党治党从严从实1强化日常监督，增强“不想腐”的自觉2聚焦重点领域，强化“不敢腐”的震慑3健全规章制度，扎紧不能腐的笼子（五）开展教育整顿，推动纪检队伍干净干事1是强化深学细悟，夯实思想基础2是认真检视问题，狠抓整改
2、落实二、工作中存在的问题三、下半年工作计划（一）聚焦主责主业，强化政治监督（二）加大监督力度，增强监督实效（三）深化作风建设，提升工作效能（四）强化正风反腐，保持高压态势（五）梳理廉洁风险，筑牢廉洁防线（六）选优培强人员，打造纪检铁军正文：2023年以来，在省国资委党委的正确领导下，.公司党委切实履行主体责任，围绕企业中心工作，全面推进清廉国企建设，干部职工干事创业氛围愈加纯净，纪律意识和规矩意识明显增强。现将有关工作总结如下：一、上半年主要工作开展情况（一）加强组织领导，推动工作责任压紧压实成立.公司党委全面推动清廉国企建设工作领导小组，党委书记、董事长.任组长，党委副书记、总经理.和党委副
3、书记、纪委书记.任副组长，公司党委班子成员、各部门负责人、下属企业党政负责人为成员，领导小组办公室设在纪检监察部。明确了领导小组和办公室工作职责，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，一级压一级，层层抓落实的工作格局。（二）强化廉政教育，推动清廉意识入脑入心1是聚焦“关键少数”，深入对照检查年初召开“以案促改”专题生活会，党委班子成员围绕原.公司董事长、党委书记.，原.公司团委书记、企业发展部员工.严重违纪违法案件，从“政治建设、权力运行、制度机制、作风建设”等4方面作对照检查，深刻剖析问题产生的原因，坦诚相见开展批评，红脸出汗提出意见，达到了统一思想、担当负责、互相监督、推动整改的目的。2是面对
4、“绝大多数”，开展廉政教育3月份召开2023年党风廉政建设和反.工作会议暨全面推动清廉国资国企建设、开展“以案为鉴警示教育月”活动动员部署会，传达学习二十届中央纪委二次全会、省纪委八届二次全会精神、省国资委党委党风廉政建设和反.工作会议暨全面推动清廉国资国企建设工作动员会精神，通报了.典型案例，强化警示震慑，引导党员领导干部严守政治纪律和政治规矩。3是结合主题教育，组织专题学习公司党委将学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述作为主题教育读书班专题学习内容，要求各级党员领导干部以上率下，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。（三）深化作风建设，推动中心
5、工作落实落细为持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，进一步改进工作作风、强化担当作为、提高工作效能，扎实做好巡视问题整改“回头看”，全面推进清廉国企建设，公司党委将2023年确定为.公司系统深化作风年。1是制定实施方案，明确工作要求公司党委结合企业实际制定印发了.公司系统深化作风建设年实施方案，明确了开展深化作风建设年的指导思想、主要任务，围绕责任意识、工作效率、纪律意识3个方面共9个重点整治问题，细化了工作步骤，紧盯公司各部门、各下属企业在思想观念、担当精神、制度建设、实干笃行、严格自律等方面存在的问题，持续开展整治，推动公司各项工作落实落细落到位。深化作风建设年
6、从2023年5月开始，至年底结束，分为动员部署、对照检查、整改落实和总结验收等4个阶段。2是认真对照检视，深刻查摆问题当前深化作风建设年已进入对照检查阶段，公司系统全体党员结合主题教育认真查摆自身在“理论学习、政治素质、能力本领”6个方面存在的问题，共制定党员事项承诺清单89份，收集党员承诺问题351个；各部门、各下属企业于6月底前重点对照重点整治内容进行自我画像，结合党务、财务、储备、经营等各类日常和年度考核检查工作，深刻查摆存在的问题，分析问题原因、找准问题根结，形成问题清单，为下一步问题整改工作打好基础。（四）加强监督执纪，推动管党治党从严从实公司党委、纪委挺纪在前，聚焦主责主业，强化监
7、督管理，推动企业建立健全各项规章制度并执行到位。1强化日常监督，增强“不想腐”的自觉一是紧盯重要节日，重申纪律要求。节日前夕，印发关于2023年“五一”劳动节放假安排的通知关于2023年端午节放假安排的通知等，要求各部门、各下属企业在认真遵守值班纪律的同时，严格遵守中央八项规定，讲廉洁、过“廉节”。同步印发廉政微课堂，向公司系统全体职工发送节假日廉洁提醒短信，强调廉洁过节要求。二是运用“四种形态”，强化监督质效。今年上半年共开展谈话提醒6人次，诫勉谈话1人次，集体廉政约谈2场次，任前廉政谈话30人次，主体责任问责2个单位共7人。2聚焦重点领域，强化“不敢腐”的震慑一是突出政治监督，压实主体责任
8、。始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和上级决策部署作为重大政治任务，引导全系统广大干部职工把思想和行动统一到党中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委的决策部署上来。认真落实述职述廉、生活会、个人重大事项报告等制度，切实加强对各级领导干部的监督，为防范化解重大政治风险和廉洁风险提供强有力保障。二是处置违规事件，严肃追责问责。针对.问题，公司党委、纪委高度重视，认真研究制定整改工作方案，要求公司及相关责任部门立行立改存在问题。现已完成谈话提醒、诫勉谈话、集体约谈等问责工作，在系统内发布违规事件通报。三是坚持正确导向，严格选人用人。严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，选聘、提
9、拔任用忠诚、干净、担当的干部职工，2023年上半年开展监督选人用人.人次，其中包含公司向社会公开招聘.人，选拔任用公司总部中层干部、部门高级主管及下属企业领导班子成员.人。3健全规章制度，扎紧不能腐的笼子通过构建科学化、规范化制度体系，让各项工作有章可循，使业务流程有规可依。成立制度建设专班，对公司现有规章制度进行全面梳理，加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里。“立改废”后，企业规章制度进一步完善，工作标准进一步提升，工作程序进一步规范，工作效率进一步提高。（五）开展教育整顿，推动纪检队伍干净干事公司党委、纪委深刻认识开展教育整顿的重要意义，认真落实省纪委监委、省国资委派驻组工作
10、部署，把教育整顿作为重要政治任务，精心组织，统筹推进，取得了阶段性成效。1是强化深学细悟，夯实思想基础努力强化政治素养，将忠诚教育、革命传统教育、纪律规矩教育、警示教育一体推进，把集中学习、党课宣讲、个人自学贯通结合，制定集体和个人学习计划，观看警示教育视频，参加省国资委派驻组培训，纪检干部领学，进行交流研讨，撰写学习体会和读书报告等不同方式，在入脑入心上持续用力，努力做到学思用贯通、知信行统一。目前已完成.次集中学习，每次不少于1.5小时，每人每周自学不少于4小时；开展纪委书记讲党课.次，廉政教育报告会.次，先进事迹报告会.次，普通党员微党课3次，完成阶段性总结2次；纪委书记与纪检人员集体谈
11、话1次，一对一谈心谈话3次。2是认真检视问题，狠抓整改落实现已组织纪检干部围绕“触初心、促说清”专项活动“六个是否”，主题教育“六个方面”以及网络涉政有害言论“五个方面”，深刻查摆个人存在的问题。对能够立即整改的问题，坚持边查边改，立行立改；对需要一定时间才能整改到位的问题，按时序推进，保证在6个月的检视整治环节内整改完成。公司纪检干部共查摆存在问题.个，已整改完成.个。二、工作中存在的问题一是作风建设还有待加强，个别制度执行还不够有力，长效管理机制还有待于进一步健全。二是党员干部“八小时以外”的社交圈、生活圈、活动圈复杂，存在监督难点。三是纪检干部队伍理论水平和专业素质还需提升。三、下半年工
12、作计划（一）聚焦主责主业，强化政治监督聚焦.公司主责主业，把“两个维护”作为政治监督的出发点和落脚点，加强对落实党中央重大决策部署、重大战略举措和习近平总书记重要指示批示精神情况的督促检查，对贯彻落实党的二十大及历次全会、十九届中央纪委历次全会精神情况的督促检查，对省委、省国资委党委、省纪委监委重要工作部署的督促检查，严明政治纪律和政治规矩，确保上级重要文件、重要讲话精神、重要工作部署落实落地。（二）加大监督力度，增强监督实效以“三重一大”决策事项为主线，继续针对重点单位、重点岗位和重点业务，开展专项和动态监督检查，梳理风险，规范流程。强化上级巡视、巡察整改问题落实，不断提升各项工作管理水平。
13、加强对党员领导干部“八小时外”监督，通过召开“家庭助廉”座谈会等方式，及时向家属了解领导干部“八小时以外”活动表现情况，引导领导干部家属常吹“廉洁风”，守好家庭“廉洁门”。（三）深化作风建设，提升工作效能深刻把握反腐倡廉新形势，驰而不息改进作风，持之以恒正风肃纪。充分发挥党员领导干部示范引领作用，构建作风建设长效机制，弘扬艰苦奋斗、严于律己、开拓进取、真抓实干之风，以时不我待的精神状态，担当作为的实际成效推进企业各项工作稳步向前。（四）强化正风反腐，保持高压态势坚持惩治.力度决不减弱、零容忍态度决不改变，保持惩治.高压态势，强化不敢腐的震慑。一方面，坚决查处不收敛不收手、问题线索反映集中、群众
14、反映强烈的违规违纪行为，严肃查办发生在群众身边的“微.”、“暗.”；另一方面，以党内监督条例中国共产党纪律处分条例为准绳，准确把握和运用监督执纪“四种形态”，广泛运用第一种形态，建立健全容错纠错管理制度，真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。（五）梳理廉洁风险，筑牢廉洁防线抓好重点廉政风险点和风险岗位的管理。抓好“一岗双责”的履行，有效识别工作岗位中各个环节已经构成或可能构成的岗位廉政风险，积极寻找预防岗位廉政风险的途径，牢牢控制和及时化解岗位廉政风险，使党员干部牢固树立廉洁自律、廉洁奉公意识。（六）选优培强人员，打造纪检铁军结合纪检监察干部队伍教育整顿活动，紧盯“选拔、培养、管理”三个关键点，多视角多渠道选优配强纪检干部。严把政治关、品行关、能力关，确保选出一批来之能战、战之能胜的干部队伍；选派纪检干部参与上级办案、轮岗锻炼、学习培训，以训促学、以学促干、以干促进；严管厚爱结合，既要对有问题的纪检干部“零容忍”严肃查处，又要为干事者创业者撑腰鼓劲，畅通敢担当、有作为的纪检干部晋升通道，不断激发纪检干部干事创业激情。 8
