《2023年质量月活动总结范文（通用5篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质量月活动总结范文（通用5篇）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年质量月活动总结范文通用5篇2023年质量月活动总结范文通用5篇质量月活动总结1为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要
2、的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识
3、别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31_次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获
4、得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结2又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。所以，我们该如何应对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终坚持清醒的头脑，少一点花架子
5、，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，进步了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、xx知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、经过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用，并能经过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管
6、理根底的培训，不仅仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自我工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。4、经过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自我工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长
7、期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx完美的蓝图！同时也期望公司多举办一些兴趣活动，丰富员工的业余生活。质量月活动总结3一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导职责，广泛宣传思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动发动大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析p 本单位质量工
8、作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量平安问题提出了许多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了进步工程质量相关措施，如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。根据统计，思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。2、加强质量自检，促进管理在9月份的质量活动月中，思林工程部广泛开展条块结合的
9、质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部，xxxx年9月8日，工程部质检部、平安部及工程部在副经理李红飞的带着下，对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进展了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和讨论，做到群策群力，防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进展下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要按照短进尺，弱，支护及时的要求进展。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进展了
10、汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监视和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目的。二、组织开展质量培训进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为工程部的高级施工管理人才进展新公布的法规文件、标准标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的40余人进展每周一次的培训。实在从理论上进步了工程部质量管理人员的管理程度，也极大地进步了一线施工人员的施工技能。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为进步思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在
11、监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建立的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了许多珍贵的提议。业主、监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。四、节能和节省型工地的推进为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目的，确定企业施工产值能耗基数，工程部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进展详尽统计，派专人负责进展监视落实，进步能耗统计的上报率和准确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目的管理打下扎实根底。五、强化科技创新，组织质量攻关1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作2、
12、强化检测机构的质量管理，标准检测工作程序3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理“质量月”活动虽然已经完毕，我部经过全体职工的努力也获得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必须会以“质量月”活动为契机，深化开展创优工程的活动，为推动思林工程部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。质量月活动总结4质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”，公
13、司进取组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自我，进步自我，为进一步加强基层管理干_伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自我一份力量。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心
14、的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么-对不合格品不理解、不消
15、费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。经过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻牢记
16、质量二字。对于存在问题要进一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月活动总结5为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和进取性，进步部门人员职责心，增强企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月
