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1、办公室工作方案集锦五篇【精选】办公室工作方案集锦五篇办公室工作方案 篇120xx年，我*办公室工作要以科学开展观为统领，紧紧围绕*(机关)中心工作，认真履行职责，充分发挥作用，突出标准提升“一条主线”，落实讲政治、上程度“两大要求”，突出参谋效劳、综合协调、催促检查、后勤保障“四大重点”，要在全体干部职工的共同努力下，促进办公室各项工作获得新的进展，现将20xx年的工作方案如下：一、加强政务效劳，参谋助手作用要得到较好发挥(一)文秘效劳要不断加强。要进一步标准办文程序，杜绝公文多头运转和逆运转现象。准确把握领导意图，组织文秘队伍高质量、高效率完成年度领导讲稿、工作简报的撰写、校核、印发任务，要
2、较好地发挥以文辅政的作用。要严把代拟文稿政策关、时效关、法律关、格式关、文字关和校核关，印发公文要根本上做到主题突出、观点正确、逻辑严谨、政策连续、格式标准、准确及时。建立公文限时办结、失误登记、差文退办制度，做到来件有登记、批件有反响、交办事有回复。多渠道搜集外地有借鉴意义的重要文稿，择优编印政务参阅。强化领导效劳，突出文秘效劳，增加特色性效劳，加强预先性效劳，建立领导交办事项备忘制和工作事务周报周结制，领导效劳保证不出现过失。及时编排机关每月、每周重大活动安排，加强与县委、县人大常委会、县政协办公室的横向衔接，提早沟通，精心组织，政府工作的预见性要不断增强。(二)政务调研要不断加强。要紧紧
3、围绕全机关中心工作，精心选择调研课题，重点选择事关全局的重大问题、经济开展的难点问题、群众关注的热点问题、领导关心的前瞻问题开展调研，分析p 开展形势，发现典型经历，提出工作建议，帮助领导决策，促进重点工作。要争取在效能建立、乡镇经济实绩考核、全县经济实绩考核、开展软环境建立、惠民行动开展情况、城市管理体制等10多个专题调研文章得到领导决策采纳，要推出*(你单位简称或性质)经历，扩大*(你单位简称或性质)影响。(三)政务信息要不断加强。要建立全员报送信息制度，完善内部鼓励机制，调动全体文秘人员参与，办好上报省、市、县政府办公室信息。要拓通省政务信息直报渠道，争取成为省政府政务信息直报点。精心选
4、择信息编写角度，上报信息的针对性、特色性、时效性和采用率要不断进步。综合调研、深度调研、负面调研政务信息的挖掘、搜集和报送力度要加大，要争取超额完成信息报送和采用任务。要定期发布信息需求要点，及时编发政务信息，采用政务信息的真实性、借鉴性、可读性要不断进步。(四)档案工作要有序推进。集中精力抓好档案管理工作，要根据县政府关于加强档案管理工作的通知的规定，结合我机关档案的详细情况，从系统内借调专职管理员，审核整理我机关所管理的档案，主要审核档案内的缺少档案材料；档案材料内容不标准，不符合归档规定，档案材料的手续不齐全等内容。我们要根据“齐全、完好、真实、标准”的工作原那么，进展档案的检查审核。工
5、作的重点一是处理剩余的不合格档案，二是对所有经审核整理后的合格档案进展目录打印，三是对档案进展装订和排序，争取在规定时间内保质保量的完成所有档案的整理审核工作。二、加强执行效劳，催促检查职能要得到充分发挥(一)督查督办要及时有效。及时分解县委、县政府年度目的任务，适时开展督查，以督查通报、网上公示等形式反响工作进展情况和督查结果，印发督查通报，推动机关各项工作顺利推进。认真办理上级党委、政府和县委的交办件、督办件。建立机关全体会议、常务会议、专题会议决定事项办理情况的搜集和反响制度，确保决必行、行必果。加强督查调研，注意发现典型，及时搜集、梳理、编印机关领导批示，抓好交办、催办、督办，领导批示
6、全部有效落到实处。(二)办理工作要不断标准。精心抓好人大代表议案、建议、批评、意见和政协委员提案的办理工作，实在加强交办、初审、督办三个关键环节，严格办理时限和质量要求，召开专题会议推动，积极配合人大、政协搞好督查和视察，办理实效和质量要不断进步。(三)效能建立要不断深化。牵头抓好机关效能建立，加强效能建立的宣传和监察，突出正面引导、反面警示，实现效能_向效能建立转变。抓好反面典型查处，注意发现典型线索，形成有线索必查、有举报必核、有反映必复的工作格局，效能投诉能得到及时有效处理。及时调整效能建立重心，积极参与惠民行动、新农村建立、重点工程建立等县委、县政府重点工作的督查督办，组织开展节假日值
7、班和五一、国庆、春节长假后上班情况的明查暗访，完成经济开展软环境调研报告，为优化政务环境、推动办公室中心工作做出奉献。三、加强协调效劳，综合协调职能要得到有效发挥(一)办文协调要更加有序。要建立催办、跟踪、提醒、回复制度和会议通知性文件、回复性文件、政策性文件跟踪督办制度，认真办理上三级文件，公文运转中的不应有失误要得到有效遏制。加强出台政策、表彰奖励、新设机构、小车购置等重要文稿的上下协调、横向联络和审核把关。凡县机关出台的公文，要都经过领导会签，严把公文的质量关。涉及需要县委县政府、县委办县政府办结合行文的公文，要提早与县委办沟通，办公室要重点把好文字校核关、政策关，防止文件重复穿插。(二
8、)办会协调要更加缜密。凡机关办牵头承办的政务会议，坚持提早与县委办和相关部门沟通，可预见性的综合性大型会议年初提早制定方案，落实承办领导和人员，进步办会的主动性和预见性。标准机关常务会议准备和效劳工作，建立上会文稿审核把关制度，做好议题的搜集、梳理、审核工作，议事决策的质量和效率要不断进步。要重视领导专题办公会议的效劳工作，及时编发议事纪要，并妥善保存原始记录、录音记录资料。加强机关领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作，及时整理印发工作通报。(三)办事协调要更加主动。要教育引导干部职工协调多换位考虑，语言多和风细雨。加强与县委办、人大常委会办、政协办的协调与联络，主动做好重大活动、重大接
9、待、重大会议和重大工作的沟通协调，事前主动通气，事中主动沟通，事后主动通报。四、加强机关管理，后勤保障职能要得到全面发挥(一)管理制度要更加完善。及时修订编印机关办公室管理制度汇编。要健全会议制度，主任会议、党组会议、室务会议、职工会议、支部会议制度。制定各类人员行为标准。建立上三级公文处理、县内外平级机关来文处理、下级机关来文处理和代拟文稿处理制度。制定全员办信息制度和考核奖励方法。建立政务督查登记、交办、督办、反响制度。健全 收发、印章使用、网站更新、档案管理和保密制度，内勤效劳要更加有序。标准用印程序，印章使用更加标准。建立内设科室考核制度，形成扬先促后、争先创业的气氛。(二)后勤效劳要
10、不断改良。财务、办公设施、通信工具、公务用车、驾驶员、会议室、固定资产管理要不断加强。标准财务审批程序，完善经办人、行政科、分管领导签批程序，严格实行一支笔审批。完成小车库、机关办公室和会议室整修，文秘人员要实现人均一台电脑，办公环境和条件不断改善。强化平安教育，加强车辆维护，确保行车平安。落实科室清洁卫生考核，净化办公环境。(三)_接待要得到加强。标准群众来信来访接待处理，建立机关和政府办来信来访接待处理制度。健全群众来信来访的登记、交办、督办、反响、回复程序。加强办公室机关_值班，落实首问责任制，主动介入、积极妥善处置群体性上访。组织开展下访活动，帮助联络乡镇、村、社区困难群众解决了一些详
11、细问题。办公室工作方案 篇2作为一名物业公司的总经理，我深感到了这个工作的不易。小区里，事务繁杂有很多，人有很多，每天处理的事情非常多。正是在这种情况下，才能突出我们总经理的作用，需要我们总经理带着我们的下属去完成任务，努力做好每一步的工作，给我们的下属做好典范。一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升今年，为了配合集团的物业开展，公司调整了开展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改良集团开发物业的效劳品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资确保为集团开发的楼盘提供配套的物业管理。为此，公司进展了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物
12、业的管理效劳工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资配置，调换局部管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：第一，抓好制度建立。制定“封闭式管理标准标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的平安评估，对小区内易攀爬部位施行平安防范，采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-平安主管-分队长的平安管理组织架构，平安总监-平安管理部-平安主管垂直领导，通过测评考核确定平安主管人选 34 人;通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人
13、选76人;根据工作岗位的变化，合理调整，分流保安骨干18人，为平安管理工作迈上新台阶打下了坚实的根底。第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类事件的处理标准，特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理方法。全年保安培训时间达126小时/人。第三，加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达xxx元/人月;同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。第四、严肃纪律和检查处分。坚决执行请销
14、假制度，防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大处分力度，受处分70人次。今年，公司全面强化“以业主为中心”的效劳意识，率先在深圳业内提出并推行“7x24”效劳形式，力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费效劳，集团开发物业全年上门维修4107次，得到业主的好评，大大进步了业主对小区效劳的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为标准培训，共28项内容，培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进展的调查，业主对我们维修效劳的满意程度到达了100%。在销售配合方面，筹备成立xxx分公司和深圳管理部，克制
15、非典困难及异地资短缺问题，全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等工程的前期介入和销售配合工作，全面展示金地物业管理良好形象，满足集团地产销售配合工作的需要。今年，针对xxx小镇存在的问题，公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处，给予人力资的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队，在地产_统一调度下统一工作，全力参与地产维修整改工作，使小区工作各项管理步入正轨。海景方面，积极配合地产公司做好业户走访工作，“黄牌”数量从顶峰时期的130户270块，减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内)，最大限度地降低了在社会上形成的负
16、面影响，减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响，有力地配合了地产公司的品牌筹划和销售工作。翠堤湾方面，面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件，公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及标准的入伙手续办理、效劳导向的装修管理，尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反响的维修效劳，使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板，使得翠堤湾在5月份便根本完成了全年的销售任务。办公室工作方案 篇320xx年公司办公室继续以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作方案一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员
