《国民连锁药业公司经营发展战略规划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国民连锁药业公司经营发展战略规划方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国民连锁药业公司经营发展战略规划方案背景国民连锁药业公司是一家新兴的药品连锁企业，在竞争激烈的药品市场中尚处于发展初期。如何有效制定经营发展战略规划方案，是该企业发展过程中必须面对的问题。本文将从项目背景、目标、策略、时间表、预算等方面，提出一份全面可行的经营发展战略规划方案。项目目标国民连锁药业公司的目标是建设国内最具竞争力的药品连锁企业，为广大消费者提供高品质、高服务水平的药品和医疗健康服务。在未来三年内，使国民连锁药业公司的连锁门店数量达到1000家以上，实现年收入10亿元以上，实现盈利并上市的目标。项目策略1. 加强品牌建设建立品牌形象是企业发展的关键，国民连锁药业公司需以消费者为中心
2、，在多方面进行品牌营销，塑造优质的品牌形象。针对消费者依据对药品品牌的信赖度挑选药品的市场行为，国民连锁药业公司推出品牌战略，把品牌意识深入每个门店营销，严格把控每一品类产品的质量。2. 快速扩张连锁经营规模国民连锁药业公司需通过互联网、移动终端等各种多种渠道，增强品牌的知名度，不断拓展市场。在扩张连锁经营规模方面，公司可以打造移动便民服务平台，集健康咨询、在线购物、在线配送、远程医疗服务等于一体的品牌，进一步加强连锁经营规模的发展。3. 提高盈利能力和品牌的含金量国民连锁药业公司需要将盈利能力和品牌的含金量提高到一个全新的高度。首先，从每个门店商品销售提高盈利能力，然后做好市场营销工作，做好
3、迎合消费者追求的服务要求。其次，不断提升品牌的含金量，加强品牌形象，提高竞争力，这样才能更好的占领市场，提高收益。时间表及预算项目实施开始时间为2021年1月1日，计划在3年内完成所有工作，具体时间表如下：2021年1月-12月 选取在全国范围内快速扩张经营规模的区域，开设100家以上的门店 进行品牌推广活动，加强品牌知名度 提高每个门店的盈利能力，增加共同消费品种 招聘负责团队，保证项目进度2022年1月-12月 开设300家以上连锁门店 推出优质产品意见反馈方式，为消费者提供最好的购物体验 对门店进行大规模的市场营销宣传工作，进一步提高品牌知名度 加强产品管理，不断提高品牌含金量2023年
4、1月-12月 开设600家以上连锁门店 制定市场占有率更高的发展策略，制定新的目标和规划 不断加强尖端科技的意见反馈和研究，进一步提高品牌含金量 全面完成经营发展战略规划方案，进行总评估和调整项目总预算为2000万元，参考预算如下：预算项目费用市场推广费用500万元门店装修费用200万元产品采购和管理费用800万元管理团队薪资300万元其他总费用200万元结论国民连锁药业公司的发展需要一个全面完整可行的经营发展战略规划方案，方案的执行需要坚持开放创新、不断突破和自我优化，始终以顾客为中心。同时，国民连锁药业公司要准确把握时代前沿，不断加强技术与人才的投入，提高品牌品质，进一步提高品牌含金量，抓住市场发展机遇，实现未来发展计划。
