《培育安全文化创新安全培训——安砂水电厂安全文化建设侧记》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培育安全文化创新安全培训——安砂水电厂安全文化建设侧记（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 培育安全文化创新安全培训安砂水电厂安全文化建设侧记 平安文化是企业文化的重要组成部分，作为电力生产企业，平安生产显得尤其重要。近年来，华XX厂在平安生产管理实践活动中结合本厂实际，与时俱进，乐观探究创新企业平安文化建设的新方式、新方法，进一步培育提升平安文化，以文化促管理，在营造平安生产深厚氛围、培育平安作业良好习惯、提高平安文化执行力量等方面进行大胆地改革创新，做到平安文化建设全员参加，为创建本质平安型企业打下坚实基础。 平安理念入人心 平安文化是发电企业的灵魂，塑造、提倡和强化企业平安文化是一项长期、艰难而又细致的工作，几年来，安砂水电厂针对企业特点，结合职工思想现状，在营造企业平安文化
2、深厚氛围和加强平安文化基础性工作方面做了大量卓有成效的工作。 1、编辑出版学规程反违章图册。针对生产部门员工对“安规”条文存在不够熟识，一知半解的现象，执行中时有违章现象发生，为此安电领导班子提出将“电业平安工作规程”图册化的解决思路，用图片语言对安规条款进行解释，使员工对安规条款的理解一目了然，把职工从单调乏味的安规学习中解放出来。2021年3月组织平安人员逐条学习、对比“安规”条文，将要求生产员工应普遍把握的的条文排列出来，由政工部、安监部负责策划场景，在生产现场由本厂员工对排列出来的条文“安规”条文60多条进行正确与错误做法的演示、摄影并编辑印刷出版了学规程反违章图册。“图册”共有图片2
3、00余幅，内容丰富，场景真实感很强，人手一册发放到职工手中后，职工反映良好。该“图册”荣获华XX公司“平安生产创新奖”。 2、开展以“回忆一次亲身经受的担心全大事”为主题的平安征文活动。由全厂职工叙述自己亲身经受的一次担心全大事，并精选了88篇汇编成平安生产历险记，发放给全厂员工学习，极大地增加了员工的平安意识，让大家明白一个浅显的道理：违章是平安的大敌，遵章是平安的守护神。 3、在全厂范围内征集“我为亲人平安讲句贴心话”。把平安文化建设延长到“家”文化中，使“家”文化促进企业平安文化，2021年该厂倡议每位生产部门员工的亲人为职工送上一句平安贴心话语，用亲人最深切的祝愿和最朴实的话语唤起员工
4、时刻留意平安，由政工部为每位生产员工拍摄全家福，并制作写有平安贴心话语的水晶扁牌，让职工摆放在办公桌上。活动得到全厂职工的乐观参加，共征集到200多条平安贴心话，培育了员工“珍爱自己，关爱他人”的平安意识，使平安生产从使然走向必定。 4、在全厂职工中开展“一封平安家书”征文活动。活动结合本厂实际，以“关爱生命，远离违章”作为平安文化建设的切入点，广泛开展职工平安学问训练，训练并激发职工杜绝违章作业、抵制违章的主动性和乐观性。让职工以家书的形式，将自己身边发生的平安生产的人和事，将亲人的嘱托、吩咐讲给大家听，使职工从中受到一次深刻的平安生产训练。活动收到职工“一封平安家书”32篇，由厂工会编辑成
5、册发放到职工手中学习、借鉴，收到良好效果。 5、制造性地开展平安文化活动。平安文化活动不同于简洁枯燥的说教，它将学问性、趣味性、消遣性融为一体，让职工踊跃参加。该厂在活动内容和形式上不断创新，采纳更加有效的手段，不断调动职工参加的乐观性，在“平安月”期间，坚持开展平安学问竞赛、平安演讲竞赛等平安文化系列活动，还购置了高档音响设施、投影仪和平安生产学问竞赛抢答器，从硬件上保证了活动的有效开展，并结合平安生产十周年，评比表彰平安生产十周年突出贡献先进个人，起到了很好的示范激励作用。 平安行为成习惯 该厂从平安文化入手，引导干部职工自觉落实岗位平安责任，养成良好的平安行为习惯。实践证明，绝大多数事故
6、是由于违章引起的，因此，如何从根本上杜绝反违章就成为平安管理工作的重点，安XX厂在生产工作中开好班前会和平安分析会，严格执行“两票三制”，大力推行检修标准化作业，做到“过程掌握，闭环管理”，从源头上杜绝反违章，让每位职工养成良好的遵章习惯。 1、把制度文化作为平安文化建设的重要内容融入平安管理。2021年5月，在华电XX系统中领先推出了安XX厂员工违章连带考核规定（试行）管理方法，将责任从厂长延长到每个岗位，加大了违章考核的力度。重新修订了技术标准、平安生产责任制、平安生产奖惩实施细则、月度经济责任制考核实施细则等210个，形成工作有标准、行为有准则、办事有程序、考核有依据的良性格局。通过完善
7、制度，促进平安管理详细化、规范化，通过一系列预防平安的管理制度的建立，达到用制度的约束力来规范职工的平安行为。让“标准作业，自觉遵章”的观念在职工中入脑入心，促其自觉养成良好的平安行为习惯，使每位职工都能立足岗位，严格标准，落实责任，从而确保企业生产平安。 2、持续推动“5S”管理活动。为进一步改善企业生产、工作环境，要求员工在日常行为中从小事和细节做起，养成事事“讲究”的习惯。先后制定出台了安砂水电厂5S管理查核表、安砂水电厂5S管理考评方法等相应制度，印发5S管理手册，确保5S管理活动深化持续地开展，企业生产环境大为改观，工作秩序更加良好规范，企业整体管理质量全面提升，为企业的平安进展供应
8、了强大的外部环境保证和人行为习惯保证。 平安培训有创新 人的素养是做好平安工作的保证，很多违章都是由于业务学问贫乏或业务技能低下造成的，由于“无知”而导致的“无畏”，因此，强化技能业务培训既是平安工作的要求，也是现代企业的责任，近年来，该厂不断加大对生产人员培训的力度，把提高人员素养作为实现平安生产的重要保障。 1、编写出版安砂水电厂生产专业技术题库。在充分了解员工结构和技术业务水平后发觉，长期以来，由于缺乏系统的、较为全面的针对生产现场的培训教材，使得青工成长的速度不够快，各生产部门基本上是各拘束开展培训工作，又没有一套真正结合现场实际的题库，不利于厂部直接和统一的组织技术技能抽考。鉴于上述
9、分析，该厂从2021年初开头，组织专业技术人员编写安砂水电厂生产专业技术题库，分别为运行、电气一次修试、电气二次修试、水力机械检修、水工运行维护、水库调度、银河电站运行和曹田变运行及配电设备检修共八个分册，四十多万字，2021年8月完成，印刷出版并分发给生产部门的员工。题库的出版为生产部门人员供应了一套不行多得现场培训教材，也为该厂的平安生产奠定了坚实的基础。近三年来由于设备技改更新比较快，原有的技术题库已不能满意需要，该厂从2021年下半年开头着手编制安砂水电厂生产专业技术题库（第二版），新技术题库于2021年底印刷发放。 2、制定实施生产部门员工岗位浮动晋级管理方法。为调动生产部门员工学习
10、学问和技能的乐观性，制定出台了生产部门员工岗位浮动晋级管理方法，按文件规定于今年3月份组织岗位浮动晋级专项考试，把考试成果直接与岗级挂钩，激励员工从“要我学”到“我要学”的转变。 3、加强班组长及以上人员平安业务学问培训。利用开月度平安分析会的机会，组织班组长及以上生产有关人员通过观看平安电教片、听讲座等形式学习平安业务学问，在营造良好平安意识氛围的同时，提升班组长及以上生产有关人员的平安技术业务素养。 4、强化防火防灾和紧急抢救力量培训。组织成立厂义务消防队员，每年由安监部人员讲授平安防火、灭火器材的使用方法和火灾扑救学问，定期举办消防演练，提高全厂职工的防火防灾意识，组织全厂生产岗位人员进行触电急救心肺复苏法操作比武活动，提高职工的触电急救力量。 平安无小事，平安文化要从日常工作小事和工作细节抓起，训练职工从自身做起、从身边小事做起，营造一个全员乐观参加的深厚氛围，建立一套规范有效的平安管理约束机制，把提高职工平安技能与平安检修标准化作业结合起来，培育良好的行为习惯和检修工艺，保证设备始终处于健康运行状态，真正达到人与设备的和谐统一，通过平安文化的培育和平安培训创新，使企业平安生产工作步入良性循环的轨道，不断推动企业平安生产工作稳步向前进展。 4
