《卫星石化2019规划方案 (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫星石化2019规划方案 (2)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、卫星石化2019规划方案1. 前言卫星石化是一家专注于石化行业的企业，我们致力于为广大消费者提供高质量、高性能的石化产品。为了更好的发展，卫星石化公司针对当前市场形势和公司实际情况，制定了2019年度的规划方案。2. 2019年度目标2.1 全面提升产品质量作为石化企业，产品质量一直是我们的核心竞争力。在2019年，我们要继续提升产品质量，保障产品的可靠性和安全性，满足客户的需求，争取更多市场份额。具体措施如下： 加强原材料选购和供应商管理，确保原材料合格率达到90%以上 优化生产工艺和制造技术，提高产品加工精度和产品性能 建立全新的质量管理体系，完善产品质量控制体系，加强对质量问题的跟踪和管
2、理2.2 持续拓展市场份额卫星石化公司的产品已经覆盖了全国各地，我们要继续维持和扩大现有市场份额，在新的市场中开拓新的业务机会，实现业务规模和业务利润的双增长。具体措施如下： 提高客户满意度，加强客户关系管理，争取更多长期合作的客户 扩大市场推广力度，提升品牌影响力，拓展新产品在新市场的销售渠道 优化供应链管理，提高销售效率，降低销售成本，提高销售利润2.3 投资新能源领域新能源领域具有广阔的发展前景和市场空间，是卫星石化公司未来发展的新方向。我们将投资新能源领域，研发和生产高性能、高质量的新能源产品，为社会贡献我们的力量。具体措施如下： 建立新能源研发中心，提升研发能力，快速推出高性能新产品 加强新能源原材料采购，提高新能源生产效率和质量 扩大新能源产品销售渠道，评估市场需求，制定销售计划3. 总结通过2019年度规划方案的制定和实施，卫星石化公司将更加专注于产品质量的提升和市场份额的拓展。将新能源作为未来发展的新方向，为卫星石化公司的可持续发展贡献力量。
