财务总监工作职责范围

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1、财务总监工作职责范围财务总监工作职责范围（精选30篇）财务总监工作职责范围 篇11、 参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计划、业务发展规划;2、 根据公司工作目标，制度财务工作计划，并将计划分解落实，确保部门工作目标完成;3、 建立和完善公司财务管理制度和体系;4、 负责公司整体的财务核算、财务监控和管理，确保帐务核算的及时与准确性;5、 建立会计核算管理程序，规划部门的整体运作;6、 进行团队建设及下属培养，确保部门凝聚力。财务总监工作职责范围 篇21、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析

2、和决策依据;2、优化财务中心建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控;3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;6、负责各股权投资项目跟踪管理，向集团决策层汇报进展情况;7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。财务总监工作职责范围 篇31、主持公司财务战略

3、的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交

4、财务管理工作报告。财务总监工作职责范围 篇41、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配9、负责上市主体在资本市场的重要活动

5、及项目,如投融资、兼并、收购等10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。11、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。财务总监工作职责范围 篇51、在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作;2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;3、制定和管理税收政策方案及程序;4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;5、完善财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同，增收节支、提高效益;6、合理调配公司的资金，监督公司审批后的资金计划的执行。7、组织财务人

6、员编写财务分析，根据财务状况向总经理提出有益建议。8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。财务总监工作职责范围 篇61.财务管理总体规划和部署;2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;3.布置实施符合本公司的财务核算体系;4.规划公司的资产优化方案;5.出具数据分析报告;6.内控各个环节风险;7.设置财务核算方法;8.税收筹划;9.全面预算管理、资金管理。财务总监工作职责范围 篇71、协助董事会完成上市相关工作，制定筹备实施方案并负责推进执行;2、根据公司战略制定发展规划并确定投融资方案，编辑商业计划书;3、负责公司融资渠道

7、的拓展，做好投资方、政府、证管部门、金融机构的事务处理和关系管理;4、参与制定并负责实施公司上市运作过程中股权改制、资产重组、资产收购、业务重组、内控制度建设方案等，推动公司上市进程;5、负责公司全盘财务管理，预算管理、经营分析、税务筹划、内部审计和内控体系，为公司重大决策提供合理建议;6、负责公司信息披露，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;7、负责董事会和股东大会的会议文件的拟定和保管。财务总监工作职责范围 篇81.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证

8、信息通畅，提高工作效率;3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。财务总监工作职责范围 篇91、负责公司全盘

9、财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理 、年度预算，资金运作等进行总体控制;3、对公司财务进行整理筹划与管理，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;4、对公司重大的投资，融资，并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保各项数据真实、准确;7、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;8、负责对股份公司财务中心团队及营销、分支机构

10、财务进行日常管理和考核;财务总监工作职责范围 篇101. 有扎实的专业知识及实操能力2. 有较强的发现问题和解决问题的能力3. 认可并积极践行公司的文化及核心价值观4. 根据公司业务特点构建合理的資金监管和成本核算体系财务总监工作职责范围 篇111、 协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平;2、 协助财务总监对集团子公司进行全面财务监督及管理;3、 负责集团内公司的功能设计、注销安排等事宜;4、 根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执

11、行情况;5、 监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制;6、 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议;7、熟悉美国会计准则;财务总监工作职责范围 篇121、制定与实施财务战略规划，统筹财务管理及内部控制工作;2、全面负责会计、报表、企业预算体系建立、预算编制、执行与控制工作;3、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，制定年度预算、季度目标和月度滚动预测及各项财务指标，进行预算执行分析和反馈;4、建立健全内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制

12、度;5、为企业决策提供完整及时准确的财务报告，财务分析、内部审计等规划管理，对预算指标和风险控制系统的指标进行检查、分析，并能发现问题和推动解决;6、参与重要事项的分析和决策，包括重大经营性、投资性、融资性的计划和合同等，参与审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为业务发展提供财务方面的分析和决策依据;7、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系;8、完成总经理交办的其他事项。财务总监工作职责范围 篇131.根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准;2. 主

13、持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4. 根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。5. 协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。6. 协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。7. 对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;8. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相

14、关中介机构建立并保持良好的关系;9. 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议;财务总监工作职责范围 篇141、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。2、建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。6

15、、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 。11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才