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1、管理学原理#（本2022春）形成性考核测验2答案题目1不正确获得3.00分中的0.00分 题干下列关于强化理论的说法正确的是（ ）。选择一项：a. 该理论过于强调对人的行为的限制和控制，而忽视了人的内在心理过程和状态 b. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果 c. 所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失 d. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的 反馈你的回答不正确正确的答案是：该理论过于强调对人的行为的限制和控制，而忽视了人的内在心理过程和状态题目2正确获得3.00分中的3.00分 题干当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（ ）策
2、略。选择一项：a. 回避 b. 妥协 c. 强制 d. 迁就 反馈你的回答正确正确的答案是：强制题目3正确获得2.00分中的2.00分 题干为了测量领导者属于哪一种风格，费德勒设计了最难共事者LPC问卷，并认为在LPC问卷上打分较高（64分及以上）的人，是属于关系取向型领导风格。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目4不正确获得2.00分中的0.00分 题干语调是指人们对某些词或词语的强调。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目5正确获得3.00分中的3.00分 题干某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是（ ）的强化方式
3、。选择一项：a. 负强化 b. 正强化 c. 惩罚 d. 忽视 反馈你的回答正确正确的答案是：负强化题目6正确获得2.00分中的2.00分 题干中国古代先哲的这些思考虽然大多涉及宏观层面的国家和社会治理，但对当今微观组织的管理仍可提供重要的启迪。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目7正确获得3.00分中的3.00分 题干一家企业的组织精神的是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（ ）。选择一项：
4、a. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性 b. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工 c. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元 d. 一律免罚20元，以体现工厂对员工的关心 反馈你的回答正确正确的答案是：一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工题目8正确获得3.00分中的3.00分 题干提出权变理论的是（ ）。选择一项：a. 施米特 b. 布莱克 c. 吉沙利 d. 费德勒 反馈你的回答正确正确的答案是：费德勒题目9正确获得2.00分中的2.00分 题干信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“错”。题
5、目10正确获得2.00分中的2.00分 题干信任激励是建立在下级对上级理解和信任基础上的激励方式。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“错”。题目11不正确获得2.00分中的0.00分 题干成就理论既满足了个体高层次需要的意义，也满足个体低层次需要的意义。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“错”。题目12正确获得3.00分中的3.00分 题干塑造组织文化时，应该注意（ ）。选择一项：a. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用 b. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度 c. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关 d. 组织文化一旦形成，就无须改变 反馈你的回答
6、正确正确的答案是：组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用题目13正确获得3.00分中的3.00分 题干组织文化的特征不包括（ ）。选择一项：a. 系统性 b. 融合性 c. 绝对性 d. 独特性 反馈你的回答正确正确的答案是：绝对性题目14不正确获得2.00分中的0.00分 题干成就需要理论过于强调个体高层次需要的重要性，而忽视了满足个体低层次需要的意义。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目15正确获得2.00分中的2.00分 题干组织成员不管处于哪个层次，都会受到组织文化的影响和约束，但同时都能反作用于组织文化。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目16正
7、确获得3.00分中的3.00分 题干某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（ ）。选择一项：a. 该公司在组织设计上采取了职能结构 b. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 c. 该公司的组织层次设计过多 d. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 反馈你的回答正确正确的答案是：该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则题目17正确获得3.00分中的3.00分 题干知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是（ ）。选择
8、一项：a. 扁平化 b. 边界化 c. 柔性化 d. 虚拟化 反馈你的回答正确正确的答案是：边界化题目18正确获得2.00分中的2.00分 题干描述人的活动的任何文字材料，只要我们用心去读，都有可能让我们收获管理的启示。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目19不正确获得2.00分中的0.00分 题干领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“对”。题目20正确获得3.00分中的3.00分 题干下列不是组织文化的特征的是（ ）。 选择一项：a. 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念 b. 具有很强的系统性 c. 组织文化的
9、形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响 d. 以不变应万变，始终保持绝对稳定性 反馈你的回答正确正确的答案是：以不变应万变，始终保持绝对稳定性题目21正确获得3.00分中的3.00分 题干管理方格中，9.9型对应的是（ ）领导方式。选择一项：a. 乡村俱乐部型 b. 团队型管理 c. 任务型 d. 中间型 反馈你的回答正确正确的答案是：团队型管理题目22不正确获得3.00分中的0.00分 题干矩阵制组织的主要缺点是（ ）。选择一项：a. 分权不充分 b. 组织稳定性差 c. 对项目经理要求高 d. 协调难度大 反馈你的回答不正确正确的答案是：组织稳定性差题目23正确获得3.00
10、分中的3.00分 题干企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。选择一项：a. 直接管理的下属数量 b. B和C c. 所管理的部门数量 d. 所管理的全部下属数量 反馈你的回答正确正确的答案是：直接管理的下属数量题目24不正确获得3.00分中的0.00分 题干（ ）是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略，解决问题并做出正确的决策。选择一项：a. 认知能力 b. 沟通能力 c. 内在驱动力 d. 整合能力 反馈你的回答不正确正确的答案是：认知能力题目25不正确获得2.00分中的0.00分 题干组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、竞争战略和发展方向。选择一项：对 错 反馈正确的答案是“错”。题目26正确获得3.00分中的3.00分 题干下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。选择一项：a. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 b. 非正式沟通可以满足员工的需要 c. 非正式沟通信息交流速度较慢 d. 非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 反馈你的回答正确正确的答案是：非正式沟通可以满足员工的需要题目27不正确获得2.00分中的0.00分 题干人们对组织冲突的理解大概经历了两个阶段，按照出现的先后顺序大致为传统观念和相互作用观念。选择一项：对 错
