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1、医院医生的年度总结医院医生的年度总结 篇1 一、思想政治方面： 始终把思想政治工作放在首位，把道德建设贯穿一切工作始终，提倡德才兼备，更主张以德驭才;坚决执行院委会和党总支的各项工作安排，要求内科工作人员服从大局、扎实工作、勤俭节约、淡泊名利，树立“白衣天使”的良好形象和全心全意为人民安康服务的理念。二、业务发展方面： 一如既往的重视业务发展，把发展定为内科一切工作的主线，号召内科全体医护树立快速发展、协调发展、科学发展、可持续发展的理念;用发展的眼光、发展的方法、发展的措施、最终用发展的成果来解决前进中的问题。在具体工作中，我们要求“一切阻碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规
2、定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除”，大胆改革、勇于实践，树立“发展才是硬道理”、“不发展是死路一条”的思想，鼓励大家应用最新的治疗理念、最先进的诊疗技术来解决临床问题，把最近学习的各学科诊治指南应用于临床实践，取得满意效果。医疗方面开展新业务4项： 1、“中央遥测心电监护”，目前已应用800余例病人，均取得满意效果，一定程度上保证了医疗安全，产生直接经济效益14.6万元; 2、“24小时动态心电分析”，已完成分析230人次，产生直接经济效益19320元; 3、“24小时动态血压分析”，已完成分析116人次，产生直接经济效益8120元; 4、“康复评定系统”，共应用病人616人
3、次，产生直接经济效益3.2万元。护理方面开展锁骨下静脉置管术8例，颈静脉置管术12例，PICC置管术5例，均取得较好效果，无临床并发症发生。 三、业务学习方面 “知识就是力量”，我们认为：学习是科室业务得以持续发展的源泉所在。“一个不学习的民族是没有希望的民族”，同样，做为一个业务科室，不学习就是一个没有希望的科室。说过：“当今时代，是要求人们必须终身学习的时代。学习一切反映当代世界发展的新知识，学习做好工作所必须的.一切知识，知识挑战的严峻程度有目共睹，每门学科都是学无止境。专业知识更新周期越来越短，旧知识淘汰很快，我们随时面临知识危机”所以，今年我们把业务学习放在异常突出的位置，号召大家树
4、立危机意识，主动学习、努力学习、不断学习、终生学习，在学习中增长才干、在学习中实现自我。 为了提高全体医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我们积极组织科室医护参加院外学术活动，积极参加医院组织的业务讲座，同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，让业务学习经常化、制度化，内科每周开展3次集体业务学习。通过业务学习，使大家开阔了视野、增长了知识、达成了共识，使医生的个人医疗技术水平与科室整体医疗水平不断接近，取得了满意效果。 四、医疗安全方面： 20xx年内科病区全年无医疗事故和医疗纠纷发生。“安全高于一切、责任重于泰山”，医疗安全工作是临床科室管理工作的重要组成部分，是临床科室
5、不可忽略的重要工作，医疗安全管理工作的好坏直接决定医患纠纷发生率的高低，而医疗纠纷的发生严重影响和干扰医院的正常工作秩序。医疗行业是一个具有高风险、工作量大、专业技术含量高等特点的特殊服务性行业，我科一直把医疗安全工作放在重要位置，医疗安全的核心是医疗质量，而医疗质量(包括服务质量和技术质量)的提升又需要制度保障。 科室要发展，安全是前提，制度是保障。为提高医疗水平，确保医疗安全，结合大内科工作的特点，我们建立健全了一系列科室核心制度，包括：三级医师查房制度(周1)、疑难病例讨论制度(周2)、业务学习制度(每周三次)、会诊制度(住院48小时诊断不明、72小时病情不缓解，可随时开展会诊)、死亡病
6、例讨论制度、医患沟通制度、医护士等，及时发放住院须知、服务卡。实施新入院患者温馨服务和各种检查治疗前后告知书、住院患者生活安全告知书等、把亲情化服务纳入工作之中，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。对所有病人按级别护理要求，服务到位。 内科病区强化管理，热情服务，增强竞争意识，积极开展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管护多，大家克服困难，保证患者安全。在发挥中医护理特色中，积极开展冬病夏治贴敷;慢性哮喘患者的火罐疗法;风湿痹症患者的中药熏洗法;肛肠患者的中药坐浴法、中药换药法;糖尿病足的中药泡洗、换药法;脑卒中患者的中西医结合康复法;其他如中药灌肠、封闭、中药化腐清创术、贴敷法等均收到良好
7、效果，受到患者的好评。 五、结合“三好一满意”活动，多措并举，提高患者满意度。 把“服务好、医德好、质量好”贯穿护理工作始终，把“患者满意”做为我们工作的出发点和落脚点和终极目标，科室推行住院患者巡视登记卡，以强化各班人员的病房巡视，解决患者的困难，满足患者的需求，有效地预防差错事故及护患纠纷的发生。科室提倡三禁忌，提倡“见什么人说什么话，该做的尽力去做，哄的患者高高兴兴，痊愈出院”;禁说三句“忌语”“我不知道;我正忙着;等一会儿再说”，有效地促进了护士与患者沟通的语言技巧，提高患者满意度。通过开展“三好一满意”活动，规范了管理、强化了标准、温馨服务和人才培养，护理整体水平有了一定的提高，涌现
8、出许多好人好事，全年共收到锦旗3面，下半年针对护理工作对住院患者开展了满意度调查，发放问卷300份，收回286份，总体满意度为97.2%。真正做到了让患者满意。 六、建设科室文化方面： 科室文化建设是一项系统工程，是进一步解放思想，实践科学发展观的有效载体和必然要求。另外科室文化也是一种特殊的社会文化，是在医疗这个特定的环境中创造的一种与社会、时代密切相关而又各具特色的人文氛围、团队精神、工作环境和生存空间所蕴含的文化。科室文化建设以医院文化为框架，是承接医院文化下的“亚文化”，以充实人文底蕴为起点，以构筑新型和谐的医患关系为目标，以建设团结向上的团队为归宿，在科室文化建设中，充分表达我们的专
9、业特色和丰富的人文环境。 我们始终把构建和谐医护关系、和谐医患关系做为我们工作的重点之一，我们认为科室文化的精神可以用一个“和”字来概括，因为“和”这个字的意义十分丰富，孔子说“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的对立面，认为“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差异和对立，在我们看来，“和”既主张一种独立也强调一种包容，所谓和实生物，同则不继，就像大自然一样，不同而对立的事物相互包容，世间万物才能生生不息。我们保持个性又相互欣赏，在求同存异中共同发展。在繁忙的工作之余，我们特别重视科室同志们的业余文化生活，一年来，我们多次组织同志们开展郊游、唱歌、爬山等有益身心的文体活动，
10、通过这些活动，丰富了同志们的业余生活，增强了科室凝聚力，也最终为科室业务发展增添了活力。 医院医生的年度总结 篇2 每家医院都有自己的专长科室，恰好我当初一来到这里就有幸进入了这个热门科室，这不光是考验能力的试炼场，更是难得的学习和长进的时机。毕竟到这里之后接触到的人都是全院最尖端的男科大夫，个个都身怀独到的行医技法，这是让我受益匪浅的地方。经过几年的打磨终于我自己也熬成了骨干，其中少不了老前辈们的指点和提携，值此际我把一年的工作总结如下： 1、超脱思想 要是一来上班就总想着自己工资本上的那五位数，肯定会感到一些不平衡，比不上那些校医院挣得多，似乎有些亏待了自己。抱着这样的情绪工作肯定会影响自
11、己看病的效果，也会降低我们的服务品质，最终要的是很容易耽误病人的病情。所以我总是在努力克制自己的情绪，通过学习更高的思想来梳理思维，从而懂得关心病人，不再只关心自己的得失。 2、学习风气 我比较喜欢新鲜的东西，特别是在自己专业所涉及到的领域，只要有一点新的讯息，我一定会尽快去把它了解透彻。从而将其研究贯穿，成为自己专业素养积累中的一块基石。就算到了今天我已经有了很高的职位，仍没有丢掉这个习惯，不只我自己勤研苦学，我还在我们科室带起了一股进去的风气。 3、守规尽责 通常我都不怎么要求别人，因为我并不觉得自己有多么出色，虽然大家都非常尊敬我，可是我从来都不会跟人摆架子。但是也有例外，但凡只要有人违
12、反了我们职业的规范，或者是给病人看病三心两意，一点也不尽责的时候。我就会站出来朝他大喝一声，叫他给我放尊重点，是要尊重自己也尊重病人，别拿别人的安危来开玩笑，数年来我都是如此要求自己的。 医院医生的年度总结 篇3 俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，
13、虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力病症，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固 增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固增多症”，ct证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病
14、例很多，回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。 严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。随着人民对安康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹 事件”。我在网上搜集整理静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和
15、交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。 医院医生的年度总结 篇4 我来这家医院已经快有6年的光景了，刚一开始来的时候我还什么都不会，只是有一些根底的常识，做过少量的实验。后来老师傅带着我一块坐诊，我从他那里得到了很多的经验，并使我的所学得到实践。在这几年熬过来以后，我已经是一个技能娴熟理论过硬的合格医生了，现在我可以独立对各种病情做出诊断和治疗。在之前的一年中我的所学和经验全都给派上了用场，得到了科室领导的认可，在此我把工作做下简要总结： 1、医德思想 不怕医生没本事，就怕医生没德行，对一些病情如果自己没有把握或者没弄明白，就别糊弄患者，应该坦诚的告诉她，下一步该到哪里治疗。不能为了赚一点回扣就乱给人开药蒙事，我们是大夫不是骗子，更不能巧取豪夺。我所以就非常看重自己的医德，从不敢违背自己的信仰，再则我没有间断思想学习，做到了勤劳奉献。 2、职责意识 每接手一个患者，我都会当做是自己的情人一样对待，因为只有我真正的关心她，才可以将全部的思想都投入到她的身上，自然也能想到更好的治疗方法。于是我在自己的工作中，把岗位视为阵地，严格做好自己分内的一切事。一个是认真的研究病历，再就是勤查房，多问询和探视病人的情况。 3、学习教学 虽然我已经成了一个合格的
