医院卫生健康宣传工作总结

《医院卫生健康宣传工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院卫生健康宣传工作总结（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、医院卫生健康宣传工作总结医院卫生安康宣传工作总结 篇1 20xx年，伴随着新形势和新政策，新要求，石桥驿卫生院根据国家基本公共卫生服务规范（20xx版）要求及相关的新要求，在区卫计局、区疾病预防控制中心的精心安排部署下，狠抓基本公共卫生服务工作的精细化管理，采取有效措施，严管安康档案动态管理和重点人群管理，对信息不全和有问题的安康档案、陈年死亡档案开展了整改清理，结合正在如火如荼推进的家庭医生签约和安康扶贫行动，为居民提供“零距离”服务，真正让辖区居民体会到了政策带来的实惠。同时，加强内部管理，实施绩效考核，充分调动职工、乡村医生的工作积极性和主动性，取得了较好的效果，现将我院基本公共卫生服务

2、居民建档工作总结如下： 一、加强组织领导，落实工作责任 为确保各项基本公共卫生服务工作的顺利开展，我院专门成立了由院长任组长的基本公共卫生服务工作领导小组，全员参与，包村到人，明确各项工作第一责任人；制定了操作性强、切实可行的公共卫生工作专项实施方案；实施乡对村月督导制度；成立专项服务工作小组和居民安康体检技术小组，采取进村入户调查、统一体检、随访管理服务的方式为辖区居民实施基本公共卫生服务项目工作。 二、规范有序地开展居民安康档案管理工作 我镇管理总人数34641人，截止20xx年11月15日已完成建档32093人，建档率92.64%，建立规范化电子档案29818人，其中纳入重点人群管理的6

3、5岁以上老年人4087人，高血压患者2936人，2型糖尿病患者903人，重症精神病患者128人，0-6岁儿童243人，孕产妇245人。 （一）加大宣传力度，提高居民主动建档意识。为提高我辖区居民及居住半年以上的流动人口主动参与建档意识，我院通过开展多种形式的宣传教育活动，让每一位居民了解居民安康档案的意义，积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建档工作。 （二）继续加强人员培训，强化服务意识。为确保居民安康档案保质保量完成，今年我院继续对每一名参与居民安康档案建立的工作人员开展业务培训，强化安康档案建立的重要性、必要性及规范性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序。 （三）实施以户为单位建档、统

4、一编码，以村为单位建立规范的档案目录。为了加强安康档案户口化管理，有效提高重点人群专项服务质量，对辖区居民实施以户为单位建档，统一按照国家新规范要求编制17位档案编码，以村为单位建立辖区情况一览表与档案目录。 （四）居民安康档案实施动态化管理。认真开展居民安康档案信息更新工作，每月汇总安康档案更新情况，对当月新生儿、死亡户口迁入、迁出及流动人员信息及进更新；对在医疗机构就诊患者就诊或住院情况及时填写就诊单并更新相关信息；通过开展慢性病随访、安康体检等工作所掌握的信息更新居民安康档案。 （五）完成问题安康档案整改。对于安康档案中存在的多户主家庭、身份证为空人员及重复建档人员，我镇按照上级要求和部

5、署，对存在问题的27个安康档案开展了整改，完成了27份无身份证档案信息完善。新建档案140个，维护档案信息133条，初步完成了安康档案的整改工作。 （六）村级档案全部收入卫生院统一管理。对于动态档案，按照相应规范要求村医及时更新并按分类存放管理。 三、项目工作中存在的缺陷 目前安康档案工作虽然取得了一定的成效，但也存在以下缺陷： （一）人才缺乏，专业技术人员缺陷，前期建档经验缺陷，服务不规范，录入信息不完整，公共卫生服务、医疗并重，工作人员工作压力大，这些都不同程度影响了基本公共卫生服务项目的质量。 （二）村卫生室对基本公共卫生服务工作配合力度不够，服务水平有限，人员梯队不尽合理，部分村医年龄

6、偏大。 （三）居民对基本公共卫生服务认识存有距离，上门建档和随访主动配合存在一定困难。 四、下一步工作设想 （一）加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣传吸引再宣传，以逐步改变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到社区公共卫生服务中来。 （二）加强专业技术队伍建设与培训，提高基本公共卫生服务水平。 （三）建立合理的激励机制，绩效考核制度，提高工作人员工作热情和积极性。 （四）落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续安康发展。 总之，在区卫计局，区疾病预防控制中心以及上级有关部门的关心支持和指导下，我院全体职工将在以后的工作中倍加努力、以奋发有为、开拓进取

7、、与时俱进的精神，不断的创新思维，精心组织，力争将各项公共卫生服务项目工作做得更好。 医院卫生安康宣传工作总结 篇2 根据20xx年裕安区安康促进医院项目工作方案，为保证我院创立工作的深入开展，在院领导班子的正确领导和指导下、在本院相关职能科室、临床科室的大力配合下，安康促进医院的创立工作取得了较好的成绩，现总结如下： （一）组织机构网络建设 1、建立并完善安康促进医院机构及网络。 成立了安康教育医院领导小组，明确了工作职责；成立安康教育办公室；各科室成立安康教育工作小组，在医院安康教育领导小组的领导下工作，完成了安康促进医院组织机构的网络建设。 2、制定安康促进医院规章制度 在院安康促进领导

8、小组的领导下，我院制定和完善了安康促进医院的各项规章制度。如：将安康促进医院工作纳入了我院20xx年工作计划中。在20xx年新修订的工作制度汇编中及20xx年内部管理规定及奖惩制度中新修订了控烟巡查制度、考评奖惩制度、劝阻制度。 （二）合理布局，优化流程，提供舒适优美的就医环境 我院优化了就医环境，完善就医流程。医院门诊大厅设置了咨询台，配有导医，候诊区设置了足够的候诊座椅，方便了患者就诊；开通了智慧医疗系统，规范了患者就医秩序；开通绿色通道，提高了患者满意度。放射科工作室有明显的辐射安全标识；院内生活垃圾和医疗废物分类收集，医疗废物标识清晰，收集、放置和转运合理，符合院感规定，保证了患者安全

9、就医。 （三）患者安康宣教工作开展情况 1.门诊、住院部各科室均制定有安康教育流程和要点，门诊大厅建立了安康宣教区，定期更换宣传资料，每个科室每个病房都配有病房安康服务手册，受到了广阔患者的欢迎。 2.对每一位住院患者都开展了优质护理服务，它包括入院时针对不同病种的患者开展安康宣教、评估并提出个性化安康措施在住院期间实施；患者出院时，还开展了安康指导；出院后有电话随访，持续提供安康建议。每个月医院还对各科室开展安康教育落实情况检查、反应、整改、落实追踪并记录，作为年终评选优秀科室的条件之一。 3.门诊、住院科室发放安康手册或安康小处方，每一至两个月开展医患座谈会一次，播放安康宣教视频，对患者或

10、家属提出的安康问题开展解答。 4.医院设置安康宣教宣传栏，每个月更换一次。我院设安康教育室，作为安康沟通与宣教的阵地，每月更换一期安康宣教内容，有专人管理。 （四）职工安康管理 对全体职工开展了全面体检，建立了安康档案，开展了安康评估。根据员工主要安康问题，开展安康管理，有具体的干预措施，将每个员工的体检综述及安康建议装订成册后下发。还组织了登山比赛、羽毛球比赛、医院职工集体旅游、科室集体烧烤等活动，丰富了员工生活，提高了医院凝聚力。 （五）无烟医院工作开展情况 1.加强了组织领导，根据人事变动情况，调整创立无烟医院工作领导小组，明确控烟工作职责分工。 2.在20xx年修订的工作制度中，重新修

11、改了“控烟工作及奖惩制度”，同时新增了“劝阻吸烟工作制度”和“控烟巡视工作制度”；将控烟奖惩制度纳入医院内部管理规定。 3.加大了控烟宣传力度，20xx年5月31日上午9时30分，在院长的领队下，在院前广场开展第30个世界无烟日宣传活动；医务人员承受村民安康咨询约60人，为村民测血压67人，并向群众宣传吸烟的危害；发放控烟知识宣传资料200份，展示宣传展板和横幅；横幅内容为“人人参与控烟活动，共创安康无烟环境”。 4.设立了戒烟门诊（戒烟咨询室），设在内科诊室一，由内科许嗣德医师负责开展戒烟咨询服务并有戒烟门诊咨询记录。医护人员对有吸烟史的住院患者或家属开展戒烟安康教育。病历中记录了吸烟史和戒

12、烟教育情况。 5.完善更新了禁止吸烟的醒目标识，医院各个建筑入口处、候诊区、会议室、厕所、走廊、电梯、楼梯等公共区域均设有明显的禁烟标识；院内不销售烟草制品，无烟草广告、促销及赞助。院内宣传栏更新了无烟医院宣传展板；新增两处室外吸烟区。 （六）对社区开展安康宣教 制定了针对社区居民的安康教育工作流程图，经常组织医务人员开展义诊、安康咨询等活动。 （七）存在问题 1.安康教育讲座形式和内容有待进一步提高。 2.专项安康教育经费仍显缺陷，宣传资料发放较少。 3.人员少,任务重。 4.控烟是一项长期而艰巨的工作，需要全社会的共同努力。 （八）今后工作思路 1.创新安康教育内容和形式。 2.充分利用义

13、诊和下乡时间开展安康教育。 3.建立专项资金用于安康教育，各科室均有宣传架放置宣传资料，供患者和家属学习。 4.加强控烟宣传工作力度，使这项工作持之以恒的开展下去。 5.认真做好本单位安康信息的报送及档案管理工作。 医院卫生安康宣传工作总结 篇3 按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求，我区从xx年5月起在全区开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，通过活动的开展，促进了我区各级医院内涵建设，改良了医院服务，规范了医疗行为，提高了医疗质量，确保了医疗安全，和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区xx年医院管理年活动开展情况总结报告如下： 一

14、、基本工作情况 （一）高度重视，组织到位。 我局历年来高度重视医院管理年活动，将医院管理年活动作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事，列入重要议事日程，局党委和局长办公会多次开展专题研究；成立了主要领导为组长的*区“医院管理年”领导小组，根据活动进展情况分年度制定了“医院管理年活动”方案，确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“医院管理年”活动纳入目标管理、院长评优和医院等级评审，实现了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。 （二）及时部署，广泛宣传发动。 我局通过召开动员会，下发文件等形式对医院管理年活动开展了周密部署和安排。为便于各医疗机构掌握医院管理年的主要内容和要求，结

15、合我区实际，我局在xx年的时候，将医院管理年涉及的六个方面33项指标归纳为“六要六不要”（即一要严格制度、保障安全，不要违反规范、造成事故；二要合理布局、流程便捷，不要增加环节、就诊繁杂；三要改良服务、医患和谐，不要态度生硬、激化矛盾；四要强化管理、降低成本，不要有章不循、放松监管；五要合理收费、信息公开，不要巧立明目、增加负担；六要救死扶伤、崇尚医德，不要利欲熏心、道德缺失），要求各医疗机构将医院管理年活动的主要精神以及“六要六不要”通过新闻媒体、院报、标语、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式开展广泛、深入的宣传。与此同时，在医院管理年活动宣传过程中，我们还注重典型引路，通过组织先进人物事迹报告会等形式，切实加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育，发扬优良传统和作风，增强职业使命感和荣誉感，进一步营造了良好的社会氛围和舆论氛围。 （三）强化培训、提高人员素质