建筑工程总监年度工作总结

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1、建筑工程总监年度工作总结建筑工程总监年度工作总结1 做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程开展各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。 一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人 社会是砺练人生的综合大课堂，工程

2、管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。 二、合理管理、控制造价、严管变更 随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的

3、解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反应给经营管理部。另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量开展计算。 三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设 上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。 当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比方经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题

4、。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带着和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。 人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的缺陷，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。 建筑工程总监年度工作总结2 时光如梭,岁月如歌！转眼间自己已经参加工作半年有余了，回忆这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。 我是20xx年6月本科毕业，7月份参加工作！从七月份至今一

5、直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况开展个人工作总结，请给位领导指导与纠正： 一、工作思想 在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力开展建设，合理组织施工才能保证施工进度。安全第一，警钟长鸣的思想一直贯

6、彻在我的整个工作中！ 二、岗位职责 1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监视。 4及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。 5对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监视，并及时提出整改意见。 三、具体工作 我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插开展放线、验模和钢筋的检

7、验等技术工作！作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前开展各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到前、中、后，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监视，施工基本完成后开展验收！要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题！ 建筑工程总监年度工作总结3 xx建设工程质量检测公司成立于20xx年11月，是一家具有独立法人资格的民营企业，公司注册资金100万元，占地面积300平方米，公司拥有各项试验检测仪器80余件（套），拥有齐全的各项试验检测技术标准、规范、规程。公司现有专业技术检测人员12人。公司具有健全的管理制度和质量保

8、证体系，公司下设财务室、各职能检测室、资料室、办公室，可独立担负工业与民用建筑工程的试验检测工作。 xx建设工程质量检测公司在省、市相关单位的关心和支持下，公司于20xx年6月通过甘肃省质量技术监视局计量认证，取得计量认证证书，于20xx年9月取得资质证书，在全体员工的共同努力下，试验检测工作顺利取得一定的成绩，现就20xx年的工作总结如下： 一、20xx年开展工作概况 公司于20xx年9月份取得资质证书后，开展了部分试验检测工作，截止年底共出具检测报告44份。 二、行业主管部门的变化情况 自公司成立以来，在质量技术监视部门和住建系统领导的大力支持和帮助下顺利通过了计量认证和颁发的检测资质证书

9、，在实验室运行过程中多次亲临指导实验室检测工作，我公司的安康发展奠定了根底。 三、质量体系的建立和运行情况 公司建立健全质量管理体系，不断加强内部管理。公司工作人员在有关专家的指导下，历经近半年的时间，对公司质量手册和程序文件开展了认真学习，切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性，工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。 公司在申请办理资质证书的这一段时间，开展了业务知识学习，做了大量的比对试验，努力提高员工的业务知识，使每位实验员对各项试验操作以讲课的形式对自己的理论知识和业务知识开展熟练掌握，大大提高了检测人员的业务素质。 四、规章制度建立完善和执行情况 我公司建立了比较完善的

10、管理制度，狠抓内部管理，营造安康向上的工作环境。首先为了推动检测工作规范运行，针对来样制定了专人收样要求，安排专职人员对外来样品的真实性、有效性和数量开展检测，并在委托单上签字确认，经签字的委托单才能开展业务受理，样品受理后由收样人员贴上唯一性标识，并分发到各检测操作员，检测人员依据委托单要求开展样品检测，并出具检测报告，从根本上杜绝了委托人员与实验检测员之间的联系，使检测程序更加清晰明了，确保了检测数据的准确性和有效性。 其次制定了“不合格样品处理制度”。针对检测中出现的不合格样品及时通知委托单位并出具不合格报告。对于影响构造安全的材料，尤其是钢材、水泥等主要原材料在发现不合格后，第一时间配

11、合施工、监理单位及时抽样复检，尽最大可能不影响工程进度的前提下，确保了工程质量。 五、检验结果质量控制情况 影响检验结果的因素很多，包括人员、设备和环境条件、检测方法、抽样及样品的处臵等。检测结果准确与否，是体系运行中对各种因素控制好坏的综合反映。检测结果的控制直接关系着该项目是否可以投入使用；为使检测结果准确，对检测过程开展监视和测量，主要通过技术校核、留样复检、人员比对、方法比对等方法；当与标准更新、人员交替、设备变化和检测质量波动的情况下，优先加强技术校核工作，能对检测过程是否持续满足预定目标开展确认。 六、设备管理和运行情况 所有检测设备都有专人负责管理，对所有的仪器设备根据使用频次及

12、时开展校准，为了满足建设工程质量检测准确性、及时性、科学性，我公司进一步加大工程质量检测硬件设施配套的投资力度，公司现有仪器设备运行正常，能满足检测范围的各项检测工作。 七、人员培训情况 目前为止，我公司拥有在职职工12人，工程师2人，初级专业技术职称3名，技术人员7人，均经过培训持证上岗，持证率100%。为了检测试验工作顺利开展，我公司利用业余时间对在职人员开展内部培训，相互交流对检测工作提出好的意见和建议，使公司安康发展得到了完善、改良的作用。 八、服务质量方面的情况 为保证检测数据的科学性、准确性，我公司制定服务质量控制措施，对试验检测的标准物质，消耗材料的采购对检测数据的影响。 在市场

13、竞争中，牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念，公司经常教诲职工要加强服务意识，强化服务理念，改变服务方法，主动以服务带动业务发展让服务成为打造公司品牌形象的第一要务。检测收样“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托登记到收样交费到领取检测报告的快捷方法，既方便了用户，又提高了效率。同时在收样处设立了“意见箱”和客户意见簿，及时的收集了客户的意见和投诉信息，使公司的服务质量及时得到改良。 九、检验检测工作中出具不合格报告、整改后合格报告数量及不合格原因分析等方面的情况 检验结果直接关系着工程质量和耐久性问题，为排除导致不合格、不满意的原因以取得准确、可靠的数据结果。采用了有效的质量控制手段，

14、可监控检测工作过程，预见到可能出现问题的征兆，或及时发现问题的存在，使实验可有针对性的采取纠正措施或预防措施。公司在报告发放中采取三级审查制度，层层审查把关，确保每一份报告都准确无误，公司目前未发生不合格检测报告。 十、监视评审或监视检查中不合格项整改完成情况 上级领导通过审阅质量体系文件、查看记录、现场考核、提问等方式，对我公司开展了全面的评审、考核和评价。并给予了极大的肯定，同时提出了宝贵的意见和建议。在评审检查中发现的不合格项，我室组织相关人员认真研究制定切实可行的整改方案，使质量体系有效运行得到了保证。 十一、检验检测过程中发现问题的处理情况 在检验检查过程中发现的问题有针对性的，采取

15、措施及时处理，查明原因，并制定预防控制措施，防止类似问题的再次发生，使检验检测工作顺利进展。 十二、廉政方面的制度建设和预防措施及自查自纠整改情况 我公司深刻认识到廉政工作不仅事关建筑工程检测事业的安康发展，而且关系到民心向背，影响着各项工作的落实。做到廉政工作既是上级部门的要求，人民群众的希望，也是我公司每位职工的起码道德要求。我公司十分注重廉政工作，始终把他当做一项重要工作来抓，要求每位职工每时每刻都要做到廉政工作，针对廉政方面的工作制定了相应的制度措施，通过以廉促优，确保廉政工作落到实处，注意从日常小事上维护自己及公司的形象。 十三、对我省检验检测工作发展及监视管理方面的意见和建议 实验检测工作开展以来，虽然取得一定的成绩，但仍然存在着许多缺陷之处，检测人员工作经验缺陷，仪器设备量值不准确，内部监管不严等，能使我公司的检验检测工作有序的安康发展，有待于提高检测业务水平，加强学习检测专业知识，进一步加强职工技能培训，定期开展实行职工技能比赛，进步职工学习技巧，学习业务的主动性和自觉性，建立良好的学习气氛。加强职工思想教诲工作，建立服