建设工程质量监督站个人总结

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1、建设工程质量监督站个人总结建设工程质量监视站个人总结 篇1 为贯彻xx公司下发的20XX101号文件精神，强化xx高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进xx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项开展对照检查，落实整改；同时组织施工单位开展排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地开展。现将本次质量安全月活动总结如下: 一、强化质量、安全意思 我们以科学发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件

2、以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。 二、积极完成质量安全月活动目标 1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处分，通过处分增强了全体人员的责任心。 2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。 3、严格审批

3、程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处分4份，通用函件81份）。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。 4、对已开工的段落，强制要求承包人开展技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点开展交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。 5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。 三、质量、安全月活动组织机构的设置 为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、

4、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员情况如下： 组长：韩卫先副组长： 组员：各监理组、试验室全体人员。 四、实现合同承诺 监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。 五、严格监理制度 我办依据工程实际现状已制订xx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处分方法，对在监理过程中监理不力行为实施处分。目前处分金额已达2050元 六、积极组织自查自纠，分析存在问题和缺陷之处 1、组织承包人开展自查自纠通过对4

5、、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和缺陷之处： 1）施工现场存在问题 4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；*隧道出口右洞防水板布设不平整。 5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。 6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比开展拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。 2）内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监

6、理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不及时等现象。 3）通过检查，我们找出了存在的问题和缺陷之处： a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。 b)事前控制不到位。 c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。 d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。 2、及时纠正存在问题和缺陷之处 1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场开展安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参

7、战人员的质量、安全意识。 2)针对存在问题和缺陷之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。 通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的根底，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。 建设工程质量监视站个人总结 篇2 为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，全

8、面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了一些成效。 现将*市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下： 一、项目监理部统一思想，从自身素质抓起，认真组织开展学习，提高监理业务能力和素质： 项目总监组织项目全体监理人员学习20xx年“质量月”活动方案、建设工程监理规范、关于加强建筑构造工程施工质量管理的若干规定、江苏省住宅工程质量通病控制标准、江苏省主体构造工程施工资料表格填写范例、江苏省政府文

9、件、公司20xx年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监视和管理工作，严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。 二、*市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作： 每月下旬*市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定，要求施工现场整洁卫生，材料堆放有序等工作继续保持下去，要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公

10、平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计、标准把控现场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。 三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平 根据质量月活动计划，项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等开展专题培训，通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识，对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识，为工程质量控制提供了保障。 四、各监理人员职责分工明确。 总监理工程师职责： （一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构

11、的日常工作； （三）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （五）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。 专业监理工程师职责： （一）负责编制本专业的监理实施细则； （二）负责本专业工作的具体实施； （三）组织、领导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （五）负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。 监理员的职责： （一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （二）检查施工单位人力、材料、设

12、备施工机械投入和运行情况，并做好记录； （三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （四）按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序开展检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果开展记录； （五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关的监理记录。 五、认真落实监理程序，严把施工产品质量关 （一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项施工方案，对于审查不合格的监理注明意见，重新修改上报，确保方案具有针对性、可操作性和实用性，现场施工严格按审批后的方案执行。 （二）严把原材

13、料进场关：材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规开展验收，验收合格后根据见证取样规定开展取样跟踪送检，不合格的材料坚决予以退场处理。 （三）严把隐蔽工程隐蔽关：根底施工阶段隐蔽工程较多，项目监理部严格控制要点，严格验收，不合格的工程严禁隐蔽，整改合格后方可进入下道工序施工。 （四）严把验收制度关：吊顶，封板，穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可开展下道工序施工。 （五）认真执行旁站制度关：线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站，确保接线质量。 （六）严把见证取样制度：混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢构造相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压

14、块；以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省*市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度，确保工程试验的代表性和真实性，做到实体检查有据可依，实体评定有据可查。 建设工程质量监视站个人总结 篇3 我监理项目部监理的*市口腔医院南院建安工程自20XX年12月10日开工以来，针对工程质量与安全生产主要做以下工作，总结如下： 1、安全与文明施工的监理工作 自己开工以来，监理项目部依据安全监理规划，成立安全生产领导小组开展安全监理工作，重点对重大危险源开展了严格监理，该工程经过识别，重大危险源分为：施工全过程、基坑支护、高处作业、脚手架、卸料平台，临时用电。监理项目部首先严格审查了施工队伍和特

15、殊工种人员的相应资质以及上岗证书，检查动火部位有无专人任监护，民工宿舍的消防器材配备情况，协调基坑监测单位及时对基坑变形情况开展监测。对塔吊的安装与顶升升节开展了旁站监视，并做好记录。主体构造开始施工后，监理项目部对外脚手架、支模架、作业层临边、洞口临边等安全隐患较大部位开展了制度性的巡视检查，对存在的问题及时以口头或文字的形式要求施工单位整改，尽力做到了事前控制，保证不出任何安全生产事故，通过各方努力，11月上旬，该工程通过了住建委“*”杯安全生产竞赛领导小组的检查，获得了好评。 2、施工质量的监理工作 在施工过程中我部按照监理规范和设计文件以及现行的国家规范、标准，对工程质量开展了严格监理，具体工作中我们采用巡视、旁站和平行检查等手段严格控制工程质量，