建筑公司工程项目经理年终总结

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1、建筑公司工程项目经理年终总结建筑公司工程项目经理年终总结1 20xx就快结束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关心与指导下，在同事们的支持和忙下，通过自身的努力，各方面都取得了必须进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作状况作简要总结。 一要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己

2、，扩知识面，努力提高自身综合素质。 二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改善，使产品更好的满足现场的使用要求。 三要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅仅要有较强的专业技术，还就应具有良好的沟通交流潜力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户开展交流，规范操作，从而防止客户对产品的不信任乃至公司形象的损 害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，持续阳光

3、的微笑，能够拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。 四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的忙下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到*陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验. 一份耕耘一份收获。今年我一向严格要求自己，尽心尽责把工作做好。取得了些小成绩，但是也有很多的缺陷。我会虚心吸取经验和教训，争取来

4、年取得更好的成绩。 建筑公司工程项目经理年终总结2 20*年度，在公司各位领导的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到各单位工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照各工程的进度计划，顺利按时完成承建的各项工程任务。 根据公司领导的要求，结合我项目部组织开展的工作，做出20*年总结及对20*年工作思路作出安排。 一、*市经济开发区山西民生天然气综合办公楼 1、工程概况： 本工程为山西民生天然气综合办公楼，由*市建筑设计研究院设计，建设地点位于*市经济开发区军屯街以北，安中路以东，是一个大型多样化的综合办公楼。 该工程为框架构造，占地面积

5、为599.29m2,建筑面积为4794.32m2，建筑层数为地下1层，地上7层，建筑总高度26.8m，层高：地下室3.6m,一层3.9m，二至五层为3.5m,六层为4.03m，七层为5m，构造类型为框架构造。 综合办公楼建成后将改善办公环境，提高行政办公能力和现代化办公水平，树立良好公司形象，及对企业的蓬勃发展起到积极作用，且对*市及开发区的经济建设和社会转型发展起到积极的作用。 2、施工完成情况： 20*年8月20日打井开始降水位，9月6日至9月18日完成了桩基工程，10月3日土建施工单位开始进场搭建临设，10月5日正式开始施工，10月22日筏板根底完成，12月29日六层梁板柱完成，20*年

6、1月2日确定七层施工方案，1月12日完成了七层增加部分，并同步完成了室内回填土、地下室砌体、混凝土窗井、室外回填至-1.6m，20*年共计完成工程量2658847.38元。 3、20*年施工计划： 20*年3月15日钢构造完成，3月20日砖砌体完成，4月10日完成屋面保温、防水，4月21日室内抹灰完成，4月29日地暖、垫层完成，5月14日完成地板砖铺设、外墙保温，5月29日完成室内涂料、外墙涂料、室外工程，6月29日完成精装修。 二、*市盐湖区圣惠路CNG加气站 三、*市*街CNG加气站完成混凝土路面3980.61平方 路沿石完成235.4m、电缆沟215m，管沟166.7m，室外排水150.

7、1m，给水72.3m，围墙600 m,8月31进场。 四、质量控制 在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都到达合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到活完底清及后续工序交接、配合工作，通过实施严密的产品质量保证体系，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，担负各自的质量责任，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。 为到达预定的质量目标，在施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系： 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人开展技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人开展技术

8、、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。 2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真开展取样复试，杜绝伪劣材料使用，按照规范要求开展取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪费。 4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。 四、安

9、全文明施工总结 1、确保工地安全文明施工，工地周围全部围挡，做全封闭式管理，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监视，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。 2、健全安全生产监视网络，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，开展三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前开展安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安

10、全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。 施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家临时用电施工规范的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。 杜绝在20*年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须到达90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20*年的控制制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好。 第三部分总结 总而言之，20*年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的

11、台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在20*年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的奉献！ 最后，愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！ 建筑公司工程项目经理年终总结3 本人20xx年参加工作，于20xx年开始从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作经验。今年来，我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了工作计划和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平，还参加了安全员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位

12、资格证书。在担任专职安全员时，不仅及时完整的做好了安全资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队开展安全技术交底。经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚慎重的向工人们学习实践经验，请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理，在与老工人积极交流勾通中，到达了共识，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做好安全教育工作，时刻安全警钟常鸣，防患于未然，发现问题当即要求整改，杜绝各种机具操作伤害及触电伤人，防止安全事故的发生。 除了做好本职工作以外，我不愿意落后于人，一有时

13、间就钻研施工工法和技术知识，用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，要求自己做事要尽职尽责，不推委扯皮。在工作中有幸与xx经理一同去xx县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验，使所学所看所做的更好的结合在一起。 由于项目领导xx经理的培养提拔，同事们热情的帮助下，我担任了xx科技大学xx阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，安全管理，建立好与甲方，监理的友好界面。 此教学楼高三层，建筑面积xx多平方米，工程造价

14、xx多万元，框架构造，是树立xx公司在学校建设方形象的好时机，所以自上而下一致认真抓好工程质量，用科学的管理，专业的知识，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。 在工作当中，让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若渴，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，认真全面抓好安全管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场认真检查施工质量，安排好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，到达验收合格，未发生重大质量和安全事故。 到目前为止，进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理，到达低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理

15、，节约出来的就是项目部的经营利润。 在工作中尊敬领导，热情饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业知识，今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度，提高自身的工作能力，及时纠正工作中的错误，为将来创造更好的工作成绩打好根底，才能自信的担当好职务，出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 建筑公司工程项目经理年终总结4 一、由各施工单位对本年度工作开展总结， 3#楼去年10月份至今年3月份完成土方工程，4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故，明年将开展装修工程。城市新区保障性住房工程36#-39#楼，水电施工未完成，其余工程基本结束。18#-25#楼、19#-23#楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。 二、由监理单位总监代表开展总结及安排： 3#楼塔吊赶春节前拆掉，年后开展尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作： 1、加强施工现场整理、做好安全管理工作。 2、加强现场临电管理，对施工现场围护构造检查，做到该封的