普通员工自律总结

上传人:菲*** 文档编号:354461675 上传时间:2023-06-16 格式:DOCX 页数:44 大小:88.65KB
返回 下载 相关 举报
普通员工自律总结_第1页
第1页 / 共44页
普通员工自律总结_第2页
第2页 / 共44页
普通员工自律总结_第3页
第3页 / 共44页
普通员工自律总结_第4页
第4页 / 共44页
普通员工自律总结_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《普通员工自律总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《普通员工自律总结(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、普通员工自律总结普通员工自律总结 篇1 紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一、加强技术知识学习,全面提高自己的业务水平 在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队

2、合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员开展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xxx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,

3、保证产品质量。 3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺陷80上升到了现的85左右。 4、每月将车间的生产情况开展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗开展总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,开展分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。 三、完成第xxx车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作

4、,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工开展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方

5、针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部开展了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的

6、有效运行 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强程序文件和管理手册的学习,加强对标准的理解,按照内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素开展了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件开展更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门开展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的

7、职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业安康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标开展分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。 下一年工作计划: 新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保

8、质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。 5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。 6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。 8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。 普通员工自律总结 篇2 20XX年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率

9、提供依据。 我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起开展现场质量检查,以及协助安全员落实、敦促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自

10、己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 一、积累经验,落实到底 施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员开展施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再

11、加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。 二、技术交底不容忽略 技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须

12、在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在根底都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要

13、改良的,也是我一定能做到的。 普通员工自律总结 篇3 转眼间20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率及业绩提供依据。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里,我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回忆: 1、在生产过程中坚持理论联系实际,对现有工艺人员及镀膜工序员工开展培训,用理论武装生产,培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。其

14、中大规模的培训4次,利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干,现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的根底知识,能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。 2、在生产的同时,我还不间断的积累实验数据,协助技术实验室罗工抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高,现车间生产真空管曝辐量可达581800管4.5以下(国标4.7合格)。热损581800管0.70以下(国标0.85合格)。 3、针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照,出炉不达标的调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行方法,半年来成绩显

15、著,侧面了解市场反应良好。 4、根据市场需要,一年来,多次开发研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场,其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支,黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。 5、根据实验数据多次研究,开发了天普金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于xx的市场,现此产品已经定型为20xx年xx市场产品。 6、对于车间设备开展小改小革,研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利,投产以来经测算将延长靶的使用周期达37天,年统计将为公司解约靶材消消耗用达10余万元。 7、自xx年以来,许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。 工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助,成绩斐然,总结过去的工作,自己觉着有许多方面还存在缺陷,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面: 一是思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号