污水厂维修年终工作总结

《污水厂维修年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水厂维修年终工作总结（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、污水厂维修年终工作总结污水厂维修年终工作总结 篇1 20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关心与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重*全事故。现将这一年的工作总结如下： 一、运行概况 20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下，全年的运行成本仅为260万元，同20xx年持平。 二、升级改造项目 20xx年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年

2、初开始，*厂开始开展了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始开展更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们*水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始开展调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合严密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂马上给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。 三、运营管理： 1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广阔员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安

3、全”两个方面开展安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。 2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，开展了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污嗤阉喟喑薨喟喑饕幻谖患霸鹑谓邢富构芾砉饔械姆攀浮獯蔚髡缺斯魅嗽比巳擞懈凇巳擞性穑币脖苊饬擞捎诠鹘徊嬖斐傻娜肆试蠢朔押凸饕怕斐傻乃鹗衷诔谠惫奶胶停榷残谋局肮鳌 3、强化节约意识，有效降低运营成本：

4、药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天开展加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组，对每天加药量根据水质开展调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应该落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较*求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的.办公损耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重

5、打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员开展维修。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了一定的成效。 4、加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的根底上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的根底上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法开展学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作

6、熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。 5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续开展补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，终于于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。 20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。 20xx年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有根底上继续做好本职工作，结合水厂实际情况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术

7、练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。 新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们*水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。 污水厂维修年终工作总结 篇2 在过去的工作中，机修班的全体员工在公司各领导和生技科的带着下，严格遵守公司的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以公司的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平

8、。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。现就总结如下： 1.设备管理方面 建立健全设备档案，每天对厂区开展日常巡检，及时发现并处理小故障132项，保证了设备的运行状态。同时制订或安排相应的技改、检修和维护保养计划。及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），组织抢修。同时分析原因，总结经验，把设备故障停机事件缩短在最小范围。 2.设备维修及保养 设备的维护保养和计划性检修工作，截止目前，共完成设备大修8台（包括脱泥机、提升泵等）检修设备32台包括（滗水器、推流器、细格栅等）。A类设备维修26台，BC类设备维修35台，维护保养A类设备257台，BC

9、类设备438台，开展设备专项安全排查24次，查出安全隐患32项，已全部完成整改，无一起安全事故发生。 3.安全方面 我们机修人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习安全知识，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。 4.小改小革方面 完成脱泥机空压机放空阀增加时间继电器、滗水器限位传感

10、器技改、细格栅电机增加风扇、螺旋输送机增加时间继电器等。 在今后的工作中，机修班将不断总结工作经验和改良工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率而努力。 污水厂维修年终工作总结 篇3 20xx年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的辛勤努力下，按照公司发展规划，顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下： 20xx年安全生产目标完成情况 20xx年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设

11、施、财产、物资安全，无经济损失发生。 主要工作完成情况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂20xx年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20xx年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，按照公司的要求，开展了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责 按照公司规定对污水厂安全生产目标开展了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应担负的责任。同时，依据安全生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各

12、岗位安全生产责任开展了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确，责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 20xx年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工开展了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的根底上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂按照

13、主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任开展了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准开展设备巡检。使员工在安全检查时，做到会查、会报、

14、会改隐患，以及“何时查、查什么”。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理计划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工开展隐患排查，并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，开展安全隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时开展了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要到达的标准、备品备件使用情况等内

15、容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容开展工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，8月根据公司安排，对1、2#滤池开展改造。目前，改造工作已结束，正在开展运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家开展指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质 污水厂按照公司安全教育培训制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，开展对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面开展对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估