水务员工年度工作总结

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1、水务员工年度工作总结水务员工年度工作总结1 水务工作重点是做好农村人饮安全、农业节水、防洪保安和桥闸涵站工程为主的农村水利根底设施建设,强化和规范水利工程管理,全面提高防汛抗旱能力和水资源管理能力;努力推进节水型社会建设,完善城市供水体系,促进水资源的合理配置和高效利用,实现水务工作的新发展。 一、农村水利根底设施建设 1、推行集中联村供水,提高人饮安全质量 一是完成20xx年国家农村饮水安全项目建设。其中xx镇联村供水,项目总投资xxx万元;新华路x村饮水安全工程,项目总投资x万元。 二是20xx年农村人饮安全建设工作重点由单村供水向联村集中供水转移,逐步实现农村供水城市化、利用中心村、原饮

2、水安全村水源井和供水设备,通过管道联接向附近村供水,联村供水规模控制在1万人以内。 三是申请市财政资金xxx万元,解决农村饮水不安全村50个。继续实行“户表外移,集中水表、计量收费”的城市化管理。 四是加快城乡供水一体化进程,充分利用现有供水设施,依托现有水厂辐射扩网、延伸配水管线,发展自来水供水到户,计划增加19个村的扩户工程。 2、加大桥闸涵建设力度,解决群众交通困难 一是要做好国投桥梁建设项目,完成xx、xx、xx三座干支渠砼桥的建设,总计投资xxx万元。 二是按照轻重缓急,特别是人民群众关注和反映迫切的桥梁问题,并与地方道路建设做好配合,计划修建30座。 3、积极推广综合节水,提高农业

3、抗旱综合水平 一是继续推广工程节水,铺设地下防渗管道。在xx镇、xx乡15个村发展低压管道20000亩,项目总投资220万元,其中落实上级财政补助资金100万元,自筹资金120万元。在xx乡发展低压管道6000亩,投资60万元。申请市财政补助15万元,对群众投资建设节水工程给予1元/米奖励,引导全市发展地下低压管道工程15万米,改善灌溉面积25000万亩。 二是推广利用浅层水源,实行咸淡混浇。20xx年我市建成咸淡混浇工程50处,年节省深层水资源140万方。今年要完成投资12万元的国家项目,在xx等四个村建设咸淡混浇工程16处,控制面积3840亩。落实财政资金xx万元,发展咸淡混浇工程50处。

4、 4、狠抓工程项目建设,增强防洪保安能力 一是千里堤加固除险项目立项。其中包括:(1)xx段护坡工程。长2000米,预算总投资xxx万元。初步设计已获批复。(2)xx段堤顶路面重建工程。长12.802km,工程概算总投资xxx万元。(3)xx洼蓄滞洪区撤退路工程。长xx公里,工程概算总投资xxx万元。 二是实施蓄滞洪区安全建设项目,参照肆级公路标准设计,沥青混凝土路面,路面宽5.0米。总投资xxx万元,其中国家资金xxx万元,其余由省市级配套。 三是完成大清河xx险工段加固工程。包括1300m浆砌砖锁口和900m堤身灌浆。该项目已获批复,总投资xx万元。 二、水利工程管理 一是狠抓工程管理标准

5、化建设。在上年两基层站所分别被评为省一级和二级工程泵站的根底上,加大基层闸站标准化建设力度,对全市站、闸所开展达标升级,提高运行管控能力。 二是强化审批,实现河渠规范化管理。进一步规范河渠取土和占地行为,继续实行取土和河渠清淤相结合,对河渠管理区域内的建筑用地,积极引导、科学规划,在保障河渠行洪安全的同时,为农村群众发展经济创造条件。 三是继续做好河道费征收管理,严格执行收支两条线,努力挖潜,文明征收,07年完成征收任务xxx万元。 三、水政水资源管理 一是推进节水型社会建设。做好全市水资源勘测和规划,保证生活用水、控制生产用水、满足生态用水。推广农村用水户协会,计划组建1015个用水户协会;

6、推进农业用水安装IC卡智能水表,预计安装2030块,实行定额管理,节奖超罚;开展“节水型企业”、“节水型社区”创立,争取创立省级两家、市级四家;对新建、改建、扩建项目,组织做好水资源论证和取水审批。 二是狠抓排污口管理,依法治理水体污染。进一步完善排污口审批监测和水体污染预警制度,对现有入河排污口加强监测,对新设置入河排污口开展论证。 三是做好饮用水源地水资源保护,定期发布水质通报。 四是水资源费等“三费”征收。计划征收水资源费xxx万元;南水北调干渠基金xxx万元;污水处理费xxx万元。 五是提高对重点用水大户的服务管理水平。根据上级要求,为全市用水大户安装水资源远程监控系统(或智能水表)5

7、0套,先交费后用水,提高水资源管理水平和征费力度。 四、城市供水 供水管网配套工程作为城市根底设施之一,要跟上总体建设步伐。今年城市供水的重点工作有三: 一是计划实施水厂扩建项目。项目资金缺口为xxxx万元,目前已落实国家及省投资xxx万元。其余资金正在落实之中。 二是花园里小区和明珠小区管网改造工程。完成xxxx户居民管网改造任务。工程预计投资xxx万元。 三是实施枝状供水管网向市区周围村镇延伸工程,重点完成会战道、建设路中段工程。并配合市政工程完成北环路东段至污水处理厂的管道建设。 做好20xx年水务工作,抓好四个关键环节: 一是狠抓项目。准确把握国家宏观投资方向,组织做好国补投资项目的勘

8、察设计、立项、申报等相关工作,重点争取国家投资水利工程建设项目,同时对已批复项目建设,理顺行政扩权后所对应的工作程序,建立起规范、高效的工程建设运作机制。 二是提高工程建设标准,严把工程建设质量。科学规划设计,严格实行工程建设“三制”管理,并做好工程竣工后管理权移交工作,解决好重建轻管问题,确保发挥出最好效益。 三是争取社会民众参与,形成社会办水利的良性机制。做到自筹资金到位,广泛发动受益乡村、受益企业和社会各界积极投入水利建设,推动社会和民众的积极参与。 四是提高水利队伍综合素质,完善目标岗位责任制。改良作风,狠抓落实,确保各项水务工作的完成。 水务员工年度工作总结2 20xx年在厂领导和各

9、位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下: 一、思想上: 以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为一名收费员,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚慎重,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对用户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护公司的整体形象,努力完成上级布置各项任务。 二、工作上: 1,自分管抄表工作以来,坚持抄到每家每户,无论多脏多重,决不漏抄,务必做到准确无误,从末因水表吨数发生纠纷。 2,由于多年

10、末开展整改,管道窄小老化,水压达不到要求,部分群众很不理解,有低触情绪,甚至不缴费,为按时完成收费任务,抓重点求突破,起早贪晚耐心的做工作,都能按时完成了收费任务。 三、存在的问题和明年的设想: 1,因历史原因,在领导的支持下,经多方努力协调,解决了扁担垡欠费问题,但仍然有几个小队末能缴足水费,希来年更好的配合领导将此工作做好,争取把这个予盾解决好。 2,因本人能力有限,部分管道有时有漏水末能及时发现,造成了不必要的经济损失。 20xx年,我将一如继往的做好本职工作,向领导和同事交上满意的答卷。 水务员工年度工作总结3 光阴荏苒,转眼年即将过去,展望回首年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和

11、帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下: 一、立足本职,做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,防止疏漏和差错。 (一)认真做好各种文书工作。 1、编写年、年度工作总结,年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况开展分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成

12、。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反应意见。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。 5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。 6、编写*市城市供水三年发展规

13、划及20*年远景目标、年资金计划等。 (二)做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。 3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。 5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂讲解词,接待市育才小学学生参观。 6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。 8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。 (三)加强车

14、辆管理,确保行驶安全。 全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。 (四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种开展岗位培训和技术比武。 2、组织员工参加*市机泵运行工技术比武。 3、对泵站运行人员开展模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,

15、增强了在实际工作中的应变能力。 4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工开展培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。 1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌

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