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1、模具厂年终工作总结模具厂年终工作总结1 又是一年辞旧迎新时，再回首也是20xx声。回想未进公司前。对于模具这个词语模糊而又清晰，清晰而又迷茫，让我踏入迷茫寻找喜悦，而后发现迷茫与清晰都是无知的。 但非常感谢公司领导给我一个成长的平台，让我在这工作与学习，而得到x师傅的教诲于细微的关心。让我从学生到的无知员工，从无知的员工到有定性的学徒，也许从无到有的进步是值得喜悦的事。或许我的想法还没成熟，或许我对自己的需求还不正真的了解，所以要不断的学与闻，慢慢的提升自身的素质与才能。 从而表达出质的变化，于此同时让我想到了一些疑惑：我都经历了什么？我学会了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在x师
2、傅的领导和帮助下及同仁门的关心和支持下得让我自身不断的努力学习和工作，而得到全方面完善和提高于认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼时机，我感到对自己的工作有了更深的认识。 我记得在我刚进公司是就常听人说注意安全。后期听x师傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全问题的根底上维修质量也是x师傅师父所关注和重视的。 “安全是质量的根本，质量是企业的生命”这句话用在公司很恰当，但用在我们模具部也很适合。当模具质量的要求就不可能有好的产品拿质量就是开玩笑，如果模具维修后没有严格的质量管控那么模具部门就将黄鹤一去不复返，
3、师父都说过模具维修是个细活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味着这次维修的失败。 正因如此在x师傅的细心教诲严格要求，才使得模具部门具有顽强的生命力。在我们的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就这样让我们的模具的使用率可到达公司的要求这点也得感谢上级领导给予的支持与帮助。有时有关模具回修方面的主要原因都是出现在我身上，学艺不到一年，在维修方面有时没有信心还有就主要我在维修的做法拿捏不当导致维修后还存在些许毛病。 正如我刚来的时候所有问题无论大小对于我而言都是大问题，而现在很多以前我认为是大问题大工程的维修项目对我而言已不再是什么大事了！维修起来也比较轻松自如了，维修后发现需要再次维修的
4、问题也逐渐变少了。 在一眼无余下这都是模具助手的车间我对他们也有一定性了解与运用，也用这些助手解决了不少所需维修的模具问题。而有时感觉机器的误差是我现在没能熟练的克服及最正确的计算而减小，所以有时对于机器的使用感觉有点不自信与恐惧，这个是需要时间的积累和经验的总结，当我开始进入这时感觉我所面对机器是那么多于神奇感，随着时间的变化和x师傅交谈中发现这里机器是小巫见大巫啊！而关于模具方面我现如真是井底之蛙，至少关于这行我的了解还不到位。这也是我以后所要做的事，我以后的时间还很多学习的时机也很多，这也是我值得庆幸的一点！ 对于物品的摆放与车间的整洁状况我们也在为此绞尽脑汁，由于车间的特殊性每天维修模
5、具的数量又很多导致无法顾及车间的卫生环境。深知洁净车间的环境能给我们自己带来良好的工作状态，有时候为了模具使用得在第一天拆卸方便第二天维修，因此这样车间在打扫方面就有一定的困难，有时其它车间与我们部门共用一室也使得卫生打扫起来实在不方便。关于这一点在以后工作中会加以改善。 “今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的缺陷之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。 今后
6、，我一定认真克服缺点，在公司及x师傅监视与帮助下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的模具工程师，为了公司的发展与提高模具使用率作出自己的奉献！还是很多对我们部门给予帮助的同仁门共同的成果！感谢你们！ 模具厂年终工作总结2 在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等
7、在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，开展全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。 在实际工作中，也存在一些缺陷的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了x总的几次讲话和把信带
8、给加西亚的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，担负责任
9、的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，
10、熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 模具厂年终工作总结3 各位员工： 新年好!今天我们生产部组织召开一次员工大会，辞旧岁、迎新春，20xx年已经过去，我们将要迎来新的一年20xx年的新春佳节“春节”。首先祝大家新春愉快、身体安康、合家欢乐! 过去的一年是我们嘉庆公司艰辛奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回忆过去，展望未来，迎接新的挑战。 去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也
11、找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地开展了全面的总结。过去的一年是我们公司的开发年、根底年。今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰辛奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力! 一、生产完成情况 (一)冲压车间半成品完成： DBL20xx型电壁炉20xx套，A、B、C、D型面板各500套; 落地式取暖器LDN900型400套，LDN1200型300套，LDN1500型300套; DBL20xxHY型电壁炉1600套; DBL20xxBL型电壁炉1100套; 暖干器A、B、C、D、E型各300套，共1500套; DBL20xxMS20型电壁炉500套;
12、 DHP800型电火盆20xx套; YG20xx型环保烟缸500套; YM电壁炉200套; GS电壁炉500套; B电壁炉200套; (二)装配车间成品完成： (1)DBL20xx普通电壁炉944台，其中遥控141台，手动803台。 (2)DBL20xxBJ薄型电壁炉205台，其中遥控30台，手动175台。 (3)DBL20xxBM薄型电壁炉7台，遥控和(20xx最新学习部部长工作总结)手动各3台。 (4)DBL20xxHY豪华型电壁炉82台，其中遥控14台，手动68台。 (5)DBL20xxGS手动电壁炉12台。 (6)DBL20xxYM电壁炉2台，其中遥控1台，手动1台。 (7)DBL20
13、xxMS手动电壁炉3台。 (8)DBL20xxFT手动电壁炉1台。 (9)NGQ20xxA、B、C暖干器各1台，D型2台。 (10)LDN900落地式取暖器345件。 (11)LDN1200落地式取暖器289件。 (12)LDN1500落地式取暖器391件。 (13)DHP800电火盆758台。 (14)YG20xx烟灰缸858个。 (15)面板A型125个，B型421个，C型45个，D型231个。 总计：电壁炉1256台;暖干器5台;落地式取暖器925件;电火盆758台;烟灰缸858个。 二、看成绩、找差距 1、我们设立了生产部统计室，专职统计各车间的产品生产数量，周生产进度，月生产报表等，
14、为此生产部现在对各车间的生产数量及生产进度都一目了然，并在去年12月14日开始对各车间的半成品(成品)开展了全面的盘库和清点，为今年的生产计划正常运行提供了方便，做到生产安排有的放矢开展。 2、去年11月份建立了模具仓库，对近700付数量之大的模具开展了全面的保养和整理，我们模具按编号入库、出库和回收，由冲压车间统计员兼职做这项工作。 3、我们本着减少成本、提高效益、增加职工的劳动积极性，分别在去年7月26日和10月1日对冲压车间、工装车间模具及线切割实行了计件工资和计时工资制。 4、我们在去年12月1日成立了“纪律检查领导小组”，制定了各项安全、卫生制度及检查小组成员的岗位职责，做到卫生工作
15、每天一小扫，每周一大扫，使车间及公司环境焕然一新，旧貌换新颜。喷涂车间挂上了灭火器，并严禁在喷涂车间内吸烟，每个车间都贴上了宣传标语，做到安全生产人人有责，卫生工作人人有责，并定期每月一次召开“纪律检查领导小组”会议。 5、冲压、钣金班组做到每星期六为一次的设备定期保养擦洗、加油工作。 6、每周星期六下午3：00召开各车间负责人会议已成了我们生产部的制度，总结一周的生产情况，布置下周的生产计划，大家畅所欲言，群策群力。 7、我们对严重违反公司规章制度，对屡教不改的员工开展了劝退。 生产部扎实的工作，有效地提高了员工们的生产劳动积极性，同时也提高了全体员工的向心力和凝聚力。在一年中涌现出不少的优秀员工应予以表扬： 喷涂车间主任杨建飞同志，他吃苦耐劳、不怕脏、不怕苦，在生产旺季时连续加班加
