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1、水厂部门年终工作总结水厂部门年终工作总结1 20xx年即将到来，我们又将迎来新的一年。回忆20xx年全年的工作，我们污水处理厂全体员工通过共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作，并保证了所有外排污水全部到达国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准，有效保护了*市区河道内的环境不受污染，为公司立下的“造福人民，报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的奉献。再次总结全年来的工作和学习，找出好的经验总结缺陷之处，为以后的工作做出一个明确的工作路标。 一、加强学习，提高业务能力 污水厂开工一年半以来，操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验。设备、设施运转
2、也相对稳定，运转正常.出水到达污水外排的指标要求。日常工作就是努力维持污水处理的正常运转。 20xx年，为了提高职工自身的操作技术，厂部组织全厂员工去*水务集团学习，通过努力学习，大家都能更好的掌握了技术，保证了工作的正常运行和安全生产。在日常工作的同时，厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识，使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术，保证了生产的长周期正常运行。 二、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成 我厂作为*市重要的减排企业，因此，我厂工作的形势严峻。为打好攻坚战，本厂所有员工对工作高度重视，厂领导多次主持召开专题会议，部署了阶段性的工作任务和计划安排
3、，给各科室下达了工作任务。在大家的通力合作下，我厂顺利通过了考验，圆满地完成了上级下达的任务。从09年4月份到目前为止，本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标率为100。目前我厂正着手二期工程，以保证我厂能处理更多的污水。 随着企业的不断发展。政府部门和各兄弟单位的领导经常来公司视察和参观学习。生产部由于特殊的工作使命，各级领导常到车间来，这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力。把厂区的卫生工作做到头里去，为了给各行业的来厂人员留下更好的印象，车间职工自己动手，努力把厂区周围的卫生尽力做到最好。所有设备、设施、道路，都做到了定时打扫、清理。周边的杂草和垃圾及
4、时去除，上班时间没完成就加班干拾垃圾，平地面，清杂草，大家都知道是为啥干，为谁干，无从怨言。让每一位来厂视察、参观的人员都不虚此行，满意而归，让自己的汗水浸湿工作服，换来他人的美好视觉。 三、存在的问题 1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求。 2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。 3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。 四、今后努力方向 下一步，我厂紧紧围绕着公司中心工作，进一步改革创新，求真务实，全力提升污水处理能力，着重构建和谐厂区。 1、进一步创新学习方式，
5、注重学习效果，坚持学以致用，及时把学习成果运用到实际工作中去。 2、保持与时俱进的良好精神状态，分析新问题，努力做到问题想在前，决策做在前，措施落实，让每项决策，每项工作都符合本厂的实际，都有利于污水处理能力的提升。 3、采用“产、学、研”相结合的方式，和技术先进的同行多交流学习，学习他们先进的技术，管理经验和管理方法，为我厂的发展创造更加有利的条件。 4、保障我厂的污水处理量和出水的稳定达标排放，坚决环保观念进一步推进我厂的节能减排工作。 总之，一年的工作当中有得也有失，得的部分通过总结更好地发扬下去，失的部分通过总结得出教训和经验以后做到更好。通过大家的共同努力，把公司的外排污水处理的更好
6、，解决公司领导的后顾之忧，做好公司领导的一切工作安排，让企业在今后的工作之中，会做得更好，为“造福人民，报效社会”和创造更加和谐的社会做出我们最大的努力。我们坚信，今后的碧水蓝天会更好。 水厂部门年终工作总结2 20xx年，供水公司在市局党组的正确领导下，认真落实科学发展观，继续坚持以经济效益为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，按照市局目标管理体系要求把每一项工作抓紧抓好，各项工作有序开展。 （一）20xx年工作开展情况 一、加大供水管网建设力度，供水量稳步提升 今年以来，供水公司紧跟xx市高新区大力投资公共根底设施步伐，把准提升供水量发展方向，以增加供水效益为主要着力点，按照市局和董事会
7、的要求，制定了切实可行的具体工作措施确保供水量提升。一是继续加大供水管网建设力度。在成立供水管网建设项目部的根底上，组织公司精干力量和人员向建设一线倾斜，强化施工规范，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，激发工地建设者的工作潜能和劳动积极性，确保工程质量和建设进度共进，安装管道11600米。二是做好原有供水管网及配套设施的改造升级工作，改造供水管道860米，安装水表51只，使管网设置更合理。三是扩大供水范围，实现主营收入突破。在市场开发过程中，提高服务水平，简化工作程序，着重关注用水大户建 设进度，盯上靠上做工作。今年总用水户已到达265家，其中企事业用户158家，村居107家。日均供水量已达80
8、00方左右，今年供水量将突破280万方，与去年相比增长39%，实现收入500万元，其中供水收入360万元，施工收入140万元。 二、切实加强安全生产管理，确保安全优质供水。 今年，公司按照对安全生产工作的总体部署，强化安全生产措施，严格落实安全生产责任制，进一步规范了生产制度。加大了对易发生安全事故的交通车辆、水库运行、制水生产、工程施工环节的监管力度，保持水库低水位运行，加强水库巡护力度，确保了水库不出现溃坝、投毒等各类安全责任事故的发生。施工部门强化施工安全措施，加强了施工机械的使用管理，严格按操作规程施工。 制水生产严格按照山东黄河水污染事件应急预案、山东黄河水量调度应急处置预案和行业其
9、它要求，不断完善制水生产管理措施，将水质检验项目增加至37项，并增加了对原水、出厂水、末梢水的水质检测频率，获得了xx市市20xx年度生活饮用水卫生A级单位资格。通过对普通快滤池水处理工艺改良这一技术革新，浊度由去年的平均0.8减低到今年平均0.6，用药成本保持在每方水0.0268元，比去年节约了0.002元。严格对涉水产品的管理，按照xx市市涉水产品索证准入管理规定的有关要求，对涉水产品采取每批必检，与产品出厂化验单开展比对，确保产品合格，保障优质供水。 三、努力打造“龙潭”纯净水、矿物质水黄河特色水产品亮点。 今年，公司进一步强化矿物质水、纯净水生产管理措施，积极探索营销方式，启用标准化生
10、产模式。一是成立了质量监视管理小组，聘请人员编制了质量管理手册和生产运行管理手册，制订了详细的加工生产管理制度，定期按照制度开展考核评分。二是提高产能和产品质量，将过去的臭氧消毒方式改为国内技术领先的紫外线消毒方式，更换了反渗透膜，革新了生产工艺，确保了产品质量达标；三是规范硬件配置，按照国家标准，投资2万余元，对厂房功能间开展了重新设置，改建厂房120平方米，新启用标准仓库1个，对生产车间及辅助生产设备开展了完善，改善了生产环境，提高了卫生标准。今年将生产销售矿物质水和纯净水2.4万桶，销量收入18.7万元。 （二）20xx年工作思路 随着国家对“两区”建设重点的投入和公司的发展，供水公司将
11、围绕“努力提升供水量，确保优质安全供水”这一工作主线，不断完善根底设施建设，努力提升供水量，不断增加企业收益。一是继续加大工程建设管理力度，强化施工规范，确保施工安全。二是牢牢把握发展机遇，提升服务水平，在市场开发中积极主动做工作，努力扩大供水范围，实现供水量稳步提升。三是通过增加和更新水质检测设备的配备，提高水质信息化管理水平，确保供水安全。四是在生产中大力实施科技创新，通过出台激励政策 和建立长效的学习机制，总结和应用一批在行业内领先、能够切实提高生产力的实用技术，真正在增收节支工作中起到实效。 下一步，供水公司将在市局党组的坚强领导下，以科学发展观统领全局，开拓创新，迎难而上，继续保持经
12、营效益稳步提升的强劲势头，力争在供水量提升方面实现新的突破，确保各项工作顺利开展。 水厂部门年终工作总结3 20xx年是我人生的一次转折点，我有幸成为x水业的一名员工，从x月到现，一年很快过去了，公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己这段时间的工作状况和感想，做总结如下 一、熟悉水厂工艺流程和操作 通过一年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水
13、压，各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。 二、遵守各项规章制度，严于律己 中水生产过程中，制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许出一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻严格要求自己，认认真真地履行岗位职责，团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，20xx年来，我的工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力。工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映。 三、面临的缺陷和合理化建议
14、存的主要缺陷之处 1、理论学习的系统性和深度还不够，特别本职工作中，对自己理论提高方面要求的标准不够高； 2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存着坐靠的现象； 3、如何本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。 合理化建议 1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务流程开展彻底的分析和改良，让生产环节更加标准化。 2、管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性，能是组织的资源得到有效整合，以到达组织的既定目标。 3、奖惩制度的优化。 四、规划自己今后的打算 1、继续坚持爱岗敬业、讲求奉献的工作作风。
15、2、深入学习与时俱进、力求创新的工作方法。 3、继续秉承团结协作，善谋合力的工作态度。 虽然我半年的工作中取得了一定成绩，但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离，主要表现工作主动性还缺陷，专业知识以及实际操作还不够熟练。 对此，我将今后的工作中努力学习，遇到问题多想方法，积极出点子，做好好厂区卫生，高标准严格要求自己，积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节，各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点，今后的工作中，我还将不断总结与反省，不断鞭策与充实自己，提高自身素质，为水厂发展做出自己的奉献，努力工作与水厂共同进步，共同成长。 水厂部门年终工作总结4 20xx年，我厂在城建局的正确领导下，在市县业务部门的大力支持下，通过全厂职工的共同努力，各项工作取得了决定性进展，市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下： 一、工程建设情况 庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村，是省发改委以甘发改投资20xx704号关于庆城县城区生活污水处理工
