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1、监理总监年终个人工作总结监理总监年终个人工作总结1 一年来，在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 一、工程概况 xxx楼项目，总建筑面积为35570m2，主体为框架构造，根底为桩根底建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级，建筑构造安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基根底设计等级为乙级，构造使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。 二、项目监理部工作总结 项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制
2、、安全管理、组织协调方面开展以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展*市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，敦促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行建设工程委托监理合同，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安
3、全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使建设工程委托监理合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作表达出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时敦促承包单位推行全面质量管理，促进工
4、程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、安全及文明施工 敦促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。敦促施工企业对工人开展安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查敦促施工企业现场的安全设施、防护用品和根底工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规
5、定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。敦促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置开展遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创立文明工地。 2.工程质量的控制： 2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则： 将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每
6、一环节。 项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量开展检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量开展检查；不仅对形成的产品质量验收开展控制，还对工程在施工前和施工过程中开展质量控制。 对工程质量开展检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。 坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 2.2本项目监理部对工程质量控制的措施： 2.2.1事先控制： A：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 B
7、：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。 C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 D：检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检
8、测报告，现场设专职测量员并持证上岗。 E：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。 F：对工程所需的原材料、半成品的质量开展检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的根底。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定开展复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。 2.2.2事中控制： A：协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中开展坍落度测
9、定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度开展测定，确定质量控制点。 B：监理工程师每天到施工现场，有目的的开展巡视和旁站，发现问题及时通知（口头）施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员开展复查确认。对关键部位开展旁站监理开展旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。 C：坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的根底上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以开展下道工序。 D：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程
10、师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。 监理总监年终个人工作总结2 转眼20xx年即将过去，一年来，在公司领导班子的关心指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的严密配合下，我始终秉承“公平、独立、诚信、科学”的职业准则，认真履行总监职责，严格按照监理合同的约定，认真做好“三控、三管、一协调”的监理工作，现将一年来的工作总结如下： 1、作为总监，认真贯彻执行公司的各项指示精神和管理制度，制定了项目监理部的工作目标和工作纪律，做好了项目监理部日常监理和管理工作。要求每一位
11、员工在自己的工作岗位上做到勤巡查、勤监视、勤要求，认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，做到人尽其职、人尽其才、人尽其责。坚持小心慎重、脚踏实地、认真务实、高效求新工作态度和工作方式，以优质的服务不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式。 2、在这一年里，对工作一直不敢懈怠，明白自己所肩负的责任，同时，注重团结，主动关心员工，在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好工作氛围，对员工提出的问题耐心、细心、全面的解答，发挥团队精神，积极调动监理人员工作的积极性。 3、积极参加公司组织的各种业务知识培训，在工作上，虚心向领导和其他同志请教，认真学习相关业务知识，不
12、断熟悉新的规范标准，不断的总结经验和教训，努力提高自己的理论水平和综合素质。 4、“严谨科学，勤奋工作”是本人的自我要求，严格执行公司安排的各项事宜，能有效敦促监理人员完成本职工作，能有效和业主主动沟通获得认可。遵纪守法，严格遵守公司的各项规章制度，带头遵守考勤制度，按时出勤，外出办事提前与业主沟通同意，同时告知项目监理部员工，安排好各项工作，到人到事。 5、希望公司今后多收集能提高监理工作能力的各种资料并上传公司平台，便于公司员工根据所需灵活学习。更加主动的与员工沟通交流，尽力提高员工业务能力和专业知识水平。通过公司网络平台，及时公布公司的各项事宜，让全体员工能了解公司的发展方向及经过自己努
13、力后能到达的目标和待遇，能在公司这块广阔天地下大展宏图。 监理总监年终个人工作总结3 时间总在不经意间流过，转眼20xx年即将结束。回忆这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的开展工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报: 一、工作情况 一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做
14、了一下几点： 1、平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带着本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2、施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监视下去除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。 3、事后控制，严格执行验收程序和质量标准。 二、存在的缺陷和建议 1、在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进
15、一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多，文字指令缺陷。 2、加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。 3、严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。 三、明年工作计划和打算 1、严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。 2、合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。 3、进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。 4、合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关心。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好20xx年度的监理工作。 5、及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及时。 公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关心及协作互助给了我
