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1、生产车间组长工作职责与内容描述生产车间组长工作职责与内容描述篇1 1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责; 2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报; 3、提出改良生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议; 4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人开展岗位培训; 5、严格执行生产领料程序; 6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比方金蝶软件); 7、完成生产部经理交待的其他相关工作。 生产车间组长工作职责与内容描述篇2 3.1产品质量控制： 3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产； 3.
2、1.2新订单排单生产前必须安排生产首件； 3.1.3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。 3.2生产管理： 3.2.1负责监视员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间开展记录； 3.2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产； 3.2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任开展处理； 3.2.4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品； 3.2.5必须及时对新产品开展统计，禁止虚假上报；3.2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。 3.3员工培养： 3.3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要开展记录； 3.3.2每天
3、早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作； 3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。 3.4自我提升： 3.4.1每月需对工作流程开展改良，并形成建议形式上报厂办室。 3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。 3.5设备管理： 3.5.1每天对设备开展清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任； 3.5.2负责对设备开展标识，对生产危险源开展标示。 生产车间组长工作职责与内容描述篇3 1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等开展产品加工，日常维护设备与处理异常等; 2、协调生产主管开展人员管理及各项生产活动; 3、
4、执行生产任务，安排和控制生产作业进度; 4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议; 6、监控规范操作，确保生产现场的.安全和清洁; 7、协助员工的管理、培训和培养。 生产车间组长工作职责与内容描述篇4 1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成; 2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制; 3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排; 4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养; 5、负责车间异常处理，并协助主管开展分析改
5、善，落实; 6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交; 7、完成领导安排的各项临时工作。 生产车间组长工作职责与内容描述篇5 1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排; 2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交; 3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和; 4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业确实认; 5.负责本组单据报表的审核确认; 6.负责本组新进人员的操作培训; 7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理; 8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出; 9.完成上级交办的工作。 生产车间组长工作职责与内容描述篇6 1、负责具体问题的解决、确保生产计
6、划顺利完成; 2、协同车间所有班组开展安全文明生产培训; 3、协助车间或品质管理部门对一线员工开展定期培训; 4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力; 5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责敦促员工及工料类、区存放; 6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难; 7、工作需要交接班的做好交接班记录。 生产车间组长工作职责与内容描述篇7 1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。 2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。 3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。 4
7、、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。 5、车间7S现场推进及监视管理。 6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。 7、车间员工培训体系的建立并推动执行。 8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。 9、客户沟通解决问题，不良品维修分析处理改善，提升良率. 10、生产工艺的改善，异常分析处理。 11、员工关心、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。 12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。 生产车间组长工作职责与内容描述篇8 1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单; 2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供
8、给; 3.参与具体生产任务的完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作; 4.熟悉库存管理，合理开展生产调配; 5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。 生产车间组长工作职责与内容描述篇9 1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等; 3、监视、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务; 4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备
9、，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写; 8、监视、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序; 9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 生产车间组长工作职责与内容描述篇10 1自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔 2责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的.问题 3组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场
10、工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力 4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力 6要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。 生产车间组长工作职责与内容描述篇11 一、工作职责： 1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作; 2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务; 3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检
11、验工作，做好完工后的自检工作。 4、敦促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全; 5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决方法及竣工时间; 6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。 7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作; 8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。 生产车间组长工作职责与内容描述篇12 1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理; 2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务; 3、控制生产成本，减少浪费; 4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施; 5、班组劳动纪律的考核与管理; 6、负责班组的生产统计工作; 7、处理和报告现场异常; 8、对班组员工开展教育培训，不断提高其综合能力和素质; 9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能; 10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。 9 / 9
