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1、环卫车司机年终总结环卫车司机年终总结1 一年来，我注重加强对政治理论和业务知识的学习，努力提高自身能力水平，重点加强对本职岗位专业的学习，主要开展了以下工作： 一、多措并举，全力做好市容环境卫生和消杀工作 对照文明城市创立标准，进一步加强城乡环卫一体化工作，做细、做实、做好各项工作，特别是解决目前存在的重点难点问题，加大对乱倒垃圾、卫生死角的综合整治，对重点难点问题建立管理台帐，落实责任人，通过增加垃圾桶的数量，增加人员清理次数、优化车辆清理运输线路等方面，对各社区保洁区域、社区外围、河道开展全面环境整治，对卫生死角、三大堆等开展重点清理，增加消毒杀菌频率，保持卫生整洁有序。 活动开展以来各社
2、区每日出动保洁员约450人，对街道辖区开展全面环境保洁工作，对保洁范围内110余条道路开展全面清扫，每日清运垃圾140余方，清洗垃圾桶400余个，清理小广告30余处，出动车辆13辆，确保创城期间街道辖区保持整洁干净的市容市貌。 二、主动当担，做好环境整治工作 结合创城工作要求，加强重点区域环境整治工作，成立专门力量，主动担当作为，迅速开展整治行动，重点整治区域为街道办事处周边区域、河沿线、社区外围区域和社区主要出入口周边，包括无物业管理的蒙地卡罗小区，通过清理卫生死角、简易绿化、覆盖密目网、架设围挡等方式，高标准提升辖区整体环境品质，重点对跨海大桥桥下，中心北侧区域、小学以东区域开展综合整治，
3、共覆盖密目网23000余平方，架设围挡280余米，共计清理垃圾35车，清理混合垃圾约300余方，设置铁丝栏400余米。 三、扎实推进，抓好垃圾分类工作 一是加强示范小区建设。在所有小区同步开展分类工作的同时，加强示范达标小区的建设，推进示范小区打造工作，对4分类桶点开展升级改造。二是建设宣教中心。建设街道宣教中心，充分运用实物展示、图片和视频等方式向市民介绍垃圾的产生与去向，并以游戏等方式向市民展示垃圾分类方法、后期处置过程和分类的重要性，多次接待外省和市、区各级领导参观，组织20余次市民和学生参观实践活动。三是撤桶并点。有序推进四分类桶点标准亭在各物业小区的选址、安装工作，共在22个小区安装
4、标准化四分类亭24个，撤桶并点130个。累计设置29个分类指导亭，29个室外宣传牌，370个宣传架，296个可回收垃圾桶，80个有害垃圾桶，986个厨余垃圾桶及969个其他垃圾桶。四是双线推进。线上，利用社区群、工作群开展打卡晒桶，优化垃圾分类APP软件的应用，目前已在14个小区注册了7500余户用户，累计回收可回收物26052公斤。线下，结合节庆和主题活动、志愿者驻桶指导等多种形式，组织工作人员、志愿者走访居民家庭，开展垃圾分类宣传活动。累计入户宣传1300户，社区宣传87次，共发放宣传手册3759份，张贴海报1404份。 四、落实责任，做好环境保护工作。 一是加强对裸露土地的整治。组织对空
5、地等区域开展抑尘剂喷洒，共计喷洒面积2.5万余平方米；每天安排洒水车对空气监测站周边及主要道路开展洒水降尘；不定期对开发项目工地开展巡查，敦促工地落实防尘措施。9月29日组织子站周边在建工地负责人召开了节前工地扬尘管控部署会，强调相关管控举措。二是落实“回头看”。制定下发关于进一步做好上级环保督察案件核查整改通知，对辖区253家在册散乱污企业和41个环保案件开展了责任分解，联合执法中队对新增或回潮“散乱污”开展整治，整治取缔散乱污18家，排查废品收购点30余处，清理废品收购点19处。 环卫车司机年终总结2 20xx年在县委、县政府的带着下，全县各项事业空前发展，取得了丰硕的物质成果。特别是城市
6、建设快速发展，在建设全国文明县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业乘势而上，取得了显著的成绩。现将20xx年工作总结汇报如下： 一、加强组织领导、强化市民监视、完善各项规章制度 1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众根底牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。 2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙
7、粘贴悬挂。向社会公布举报电话，欢迎广阔市民对我单位的各项工作情况和工作人员开展监视、检查、举报，给我们提意见和建议，出主意，讲问题，帮助我们改良工作作风，提高办事效率。 3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部办公制度、考勤管理制度、请销假制度、车辆管理制度、值班制度等一系列管理制度，暂行管理方法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断开展保洁制度改革，在实行“一扫两保“的根底上，采取“定人、定段、定责“等形式，加强监视，注重实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。 二、加快环卫根底
8、建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入使用。 垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理能力，为了到达城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满足城区居民的生产生活需要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在开展前期准备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。 三、真抓实干，努力
9、开创环卫工作新局面 我单位积极配合县委、县政府做好各项创立、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们开展全面动员，全处上下齐心协力，所有管理人员都能深入一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是今年六月三十日，我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不
10、便，结合此情况，我处立即调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，积极迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力，还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。 四、卫生综合整治 环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必须明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深入开展。 1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的文件，对已经开展管理的小区
11、、单位、个人的卫生费开展征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取开展启动。对沿街造脏严重的小摊、小贩开展综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。 2、大力治理难点问题，全面去除顽固垃圾点及卫生死角，在人员十分紧缺的.情况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾开展清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员开展处分。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。16年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣
12、土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整洁，起到了较好的治理效果。 环卫车司机年终总结3 9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下： 一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高 为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。 一就是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7：00-8：00对普扫完成质量，开展不定期的抽查，如发现普扫没到达要求，按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司开展罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。 二就是
13、强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格按照考评标准开展扣分扣款，并要求公司根据考评结果层层追究职责，按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工开展处分。同时，区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司，要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工开展奖励，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增强了员工的职责心，极大地调动了员工的工作用心性。 三就是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、
14、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷开展巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，及时反应给各街道办事 处及其所管辖的清扫保洁公司，要求及时整改。考评之后，区环卫处将每一天的考评记录开展整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。 二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位 为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。 一就是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。 二就
15、是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。 三就是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站开展重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理，增强了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四就是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施开展检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。 三、优化服务，提高垃圾清运效率 为确保垃圾清运及时，环卫处加强内部管理，不断改善工作方法。 一就是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，及时了解各站点垃圾收集状况，提前安排好司机和车辆，做到合理调度，科学安排。 二就是加强教育，提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员开展业务培训，学习车辆维护、保养知识，强化安全意识。 三就是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则，及时对车辆开展日检、日查，按时对车辆开展保养。透过加强车辆的保养，有效地减少了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。
