物业工程员个人年终总结

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1、物业工程员个人年终总结物业工程员个人年终总结1 在紧张忙碌中20xx年已将过去,龙飞凤舞的一年即将开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回忆全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下,通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备安全正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供应,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找缺陷,推动明年工作再上新台阶,借此时机向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结,请给予帮助和指导。 一、本部门管理工作 根据物业公司的规章制度和工程

2、部各岗的岗位职责为导向,加强对部门及各管理处维修人员的管理、监视、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开维修人员技能培训及会议,检查工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施; 巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在

3、制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和提高。 二、完成的主要任务 物业公司已成立运作很多年,各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养,如xx花园的水泵底阀已到了更换期,消防水泵抽不了水等。因此,设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员缺陷的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务。 20xx年工程部完成主要工作项目: 1.完成维修了以xx花园为主、xx花园、xx花园、xx花园、xx花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生

4、间等裂缝、渗漏的修复工作,共创收有偿维修费49413元。 2.配合xx花园、xx花园、xx花园等完成商户增容7户,创收有偿维修费6千余元,增容费28500元。 3.配合总经办、协助xx花园、xx花园管理处顺利完成美景、富豪、xx大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。 4.根据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户,(xx花园商户10户,住宅160户、xx花园商户13户,住宅21户、xx花园5户、xx花园商户13户,住宅21户、xx花园2户、永发大厦22户),并按要求开展装修监管巡查、验收,对存在违规装修的及时要求整改、协调,协商有困难的及时反应给总经办协调处理。 5.

5、按总经办要求,安排协助敦促各管理处维修人员完成xx花园一二期、xx花园、xx花园、xx花园、永发大厦、xx花园等高低压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次,确保设备良好经济运行。 6.完成对xx花园、xx花园、xx花园、xx花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作,进一步提升优化了设备的运行环境。 7.依据电梯维保合同,对各管理处电梯保养情况及时多次开展严格监视检查,对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中xx8台电梯更换曳引轮、2

6、台更换钢丝绳、xx花园、xx花园、xx花园共25台电梯整改安装三方通话等维修整改工程开展及时跟进监视,参与跟踪每台电梯年检情况,确保了电梯安全可靠运行。 8.跟据节能降耗要求,针对xx花园每年清洁绿化用水情况,认真开展用水核算统计比照,并依据xx花园地理位臵现状开展清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定,为xx管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。 9.针对节能降耗工作和节约用水用电,对xx花园管理处自用水和xx花园管理处自用水,对管理处自用水每方减少近0.21元的差额费用。xx花园7至114号商铺用水开展了管网调节改造工作,对xx管理处商业用水每方将多赚

7、取近0.41元的差额费用。 10.定期对各管理处水、电、管线的检查,对公司各管理处配电井接线端子定期开展了全面检查、紧固,防止事故发生。 11.定期对各管理处用水用电收支情况开展分析比照,对存在滥接滥用、渗漏情况及时开展核查维修。如测出xx花园管网渗漏约每月2000方左右并及时开展维修,xx花园商业管网渗漏每月5000方左右并开展及时维修,长埔市场电费收支异常(最大差额9000多度)开展及时更换计量表等,从技术上控制了用水用电的浪费存在。 12.针对xx花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉,开展了水压测试、管网调节,最终开展了2、3楼业户用水改为xx中压供水方案,解决了xx2、3楼业户一直以来

8、用水压力偏低甚至无水的困扰。 13.针对xx花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况开展全面检查维修和更换全部抽水底阀,并对备用抽水泵进水管开展整改优化,水池开展清洗,确保xx花园业户用水洁净正常和维修备用供水充足。 14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大,设备开关运行时间长,经常存在超负荷运行,电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关开展整改更换,确保安全用电。 15.协助长埔市场对消防系统电路、管网、水池及马路开展多次维修和厂区路灯改造工作。 16.协助xx花园对各栋大堂墙砖空鼓(约200多平米)情况开展检查并拆掉、进出口道闸开展优化改造、监控智能化、消防系统线

9、路维修、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用(每月150元左右)追讨等工作。 17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费,为公司创收近6万余元。 18.协助永发大厦、xx花园地下室清洁用水管道整改工作和xx花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作 物业工程员个人年终总结2 20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,收到广

10、阔职工的好评,现将今年的工作总结如下: 1、上下水内处网的管理:上下水管道是小区的命脉,它直接关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线开展了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了详细的管理计划,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满足业主的需求。 2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通维修热线电话,基本到达了养护设施、设备到位,维修及时,正常开展的管理要求。公共设施、设备的完好率到达95%以上。 3、安全防范工作:安全防范工作是物业

11、管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们对社区的消防管线开展严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序开展。 4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,定期对各种设施开展保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。在我们的监视下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000。全年完成小型维修67次,应急维修12次,更换下水管道100多米。 5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。首先对员工开展职业道德与技能培训,提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服

12、务质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合本部门员工的实际情况,制定了详细的培训计划和考核方法,定期对员工开展职业道德和业务水平的教育培训,并定期开展业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。 6、存在的问题: 虽然,我们在一年的工作中取得了一定成绩,但还存在很多缺陷,有很多需要完善与加强的地方。具体表现在:首先员工整体素质有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够,了解缺陷。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成绩与存在的问题,我们要加强员工的职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能,牢固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工

13、作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的奉献。 物业工程员个人年终总结3 物业公司维修个人总结时光飞逝而过,回忆一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业公司领导的大力支持和关心下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面: 一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排

14、的工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好安全管理

15、操作安全: 由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常开展安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。对维修组员工开展了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全: 定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备开展安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜开展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室开展设施设备安全大检查。对重点运行设备开展一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。 最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。 物业工程员个人年终总结4 时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公

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