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1、公司年度科技工作公司年度科技工作计计划解划解读读 根据公司2021年工作会议精神，科技工作围绕企业“五个好”的发展理念提升技术创新引领。2021年技术创新工作总体要求：一是完善新的三级技术管理体系建设；二是大力开展科技创新活动，开发科技成果，加大科技投入，保障国家高新技术企业和国家企业技术中心运行；三是提高科技创效能力，为企业降本增效做贡献。前前 言言工作目标科技创新考核指标分配主要工作措施与要求技术培训与要求目目 录录一一、工作目标、工作目标（一）完善新的“总部技术中心+二级单位技术管理机构+项目部”三级技术管理体系的建设，促进技术管理工作规范化。（二）持续维护国家高新技术企业、国家企业技术
2、中心健康运行，保持六冶郑州市科技龙头企业殊荣。（三）持续开展科技创新活动，保证3.4%的科研经费投入，确保公司在建工程项目（产值108.88亿元/年）的科研立项76项以上，完成科技研发费用投入3.813亿元。（四）积极开发科技成果，扩大企业核心技术积累。开发企业级施工工法12项，申报部级工法5项；开发并申报有价值的专利10项以上。（五）推进“项目级”BIM应用（BIM应用考核单位），保证在建项目数的30%BIM应用率，不断扩大BIM应用点，提高工作质量，促进项目协调管理能力。（六）加强施工技术管理，加强项目技术监控，特别是公司“1530”项目。及时组织解决工程中的技术、质量难题，保障公司安全生
3、产。（七）加强技术交流与技术总结，编辑出版公司施工技术科技期刊，提升企业科技文化氛围。二、二、科技创新考核指标科技创新考核指标分配分配2021年各单位科技创新考核是以本单位存量合同额（产值）为基础进行科技工作指标分配，其考核工作计划见附录1：二级单位科技创新工作考核指标分配表。责任任单位位科研立科研立项（按存量合同（按存量合同计）技技术成果开成果开发项目目级BIM应用数量用数量/年年课题数量研发预算（亿元）产值金额（亿元）工法专利1一公司40.1935.08232本单位在建项目数量的30%2二公司20.1112.915233三公司70.3479.1442245二级单位科技创新工作考核指标分配表
4、二级单位科技创新工作考核指标分配表三、三、主要工作措施与要求主要工作措施与要求（一）健全本单位技术组织机构，落实管理制度，（一）健全本单位技术组织机构，落实管理制度，1.认真组织学习公司技术工作管理规定（试行）（技字202114号）。掌握科技管理工作内容，落实三级技术管理机构主要职能、主要技术管理岗位职责和技术管理制度。2.建立职责分明的两级技术管理部门，确定关键技术管理岗位负责人，明确职责范围。（二）制订本单位科技工作实施计划，落实管（二）制订本单位科技工作实施计划，落实管理责任理责任 根据公司2021年科技工作计划要求，制订本单位的科技实施计划，将工作指标逐项分解并落实到职能部门、项目部、
5、负责人和责任人。（三）实施（三）实施“项目级项目级”BIM应用标准要求应用标准要求 1.在保证本单位在建项目数的BIM应用率30%基础上，要求对BIM应用方面做到三个层级应知应会三个层级应知应会。（1）二级单位领导层领导层：了解并掌握一定BIM知识。（2）二级单位和项目部管理层管理层：掌握用模技术，做到通过3D模型进行技术、质量、安全、计划和造价等工程协调管理。（3）项目部工程技术人员工程技术人员：必须掌握建模能力，必须学会土建、钢筋、安装或机电等专业建模技能。BIM应用技能掌握，将做为工程技术人员今后晋升技术职务、技术职称主要评定条件之一。2.BIM应用项目选择范围参考项目选择范围参考 （1
6、）房建项目：高层+多层建筑（选2幢单位工程）；（2）市政项目：地下管廊+道路（子分部工程）；（3）机电项目：单体设备安装+工艺管线安装模拟；（4）钢（铝）结构项目：前期加工图深化设计+中期构件模拟组装+后期现场安装指导；四四、技术培训与要求、技术培训与要求 按照公司技术工作管理规定（试行）要求，技术培训二级公司都负有职责，确定今年BIM应用做为技术培训重点。（一）建设公司培训安排 1.培训方式：以公司BIM中心组织培训，培训按线上网络学院和线下集中方式，分初级班、中级班、高级班培训。2.培训内容：土建专业和钢构非标专业学习，学习revit、tekla、SolidWorks等BIM软件的操作。3.培训时间安排：见附录2：公司BIM培训计划（二）二级单位组织BIM培训要求 1.制定本单位培训计划：除公司组织培训外，应结合本单位实际制定BIM培训计划。2.学习形式：一是组织本单位技术人员参加当地举办的BIM培训活动，二是网上自学，三是开展BIM学习交流活动等方式。3.制定本单位BIM学习考核要求。感感谢谢聆听！聆听！
