垃圾电厂主控年终总结

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1、垃圾电厂主控年终总结垃圾电厂主控年终总结1 xx公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，以“安全标准化达标评级”工作为契机，在增效扩容改造和电力生产过程中强化“红线”意识，全面贯彻“安全就是最大效益的理念”。通过保安全、促生产，20xx年安全工作成效显著，不仅圆满完成了技术改造任务，在降雨不理想的条件下全年共完成发电量5100万度，实现技改与生产双丰收。全年未发生任何人身伤亡与设备安全事故，完成年初制定的安全目标，为明年的安全生产奠定了坚实的根底。下面就我公司20xx年度的安全生产工作总结如下。 一、健全机制，责任到人 健全的管理机制是安全工作的前提与保障。我公司建立了比较完备的安全管理体制

2、。但执行多年后有些不合时宜的制度需改良更新。安全管理理念也需要与时俱进。今年的安全生产月，结合“加强安全法治，保障安全生产”的主题，我们对部分相关新法律法规开展了搜集整理，并下发到班组。为全面贯彻“一岗双责”、“管生产必须管安全”的要求，年初公司召开安全生产专题会议时，与各部门签订了安全生产目标管理责任状，各部门再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。不仅设立专职安全员，公司还任命每个班组的班长为兼职安全员，除了生产管理，还需肩负起安全的职责。在公司安全委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理开展督查落实。形成了一把手亲自抓

3、，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任的良好局面。以安全促效益，确保生产任务的完成。 二、安全管理，重在落实 安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落实。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效扩容改造”为中心，以“防洪渡汛”、“发电安全”为主线，从认真开展业务培训、加强设备检修与维护、合理开展水库调度、狠抓隐患排查与治理等方面入手，取得了比较满意的成绩。 、1月1日新安全生产法公布实施，1月5日电站印发新安全生产法下发各班组开展学习，在全公司范围大量张贴标语营造学习气氛。 、1月27邀请消防部门来公司主办了一期消防知识讲座，针对电站实际，对几种常见类型的灭火器械开展了详细的介绍并

4、开展了现场演示。根据改造的进度与设备投运情况，分批次由厂家工作人员对运行人员开展现场培训。所有人员现在已基本掌握设备的常规操作，能满足电站安全运行的要求。 、3月份我公司通过对危险源开展仔细排查，发现了一批重大的安全隐患，如溢洪道下游右岸山体塌滑、溢洪道底板裂缝问题；电站进厂道路右侧山体滑坡问题；电站升压站周围山体护坡浆砌石垮塌、掏空问题；拦污栅、进水口工作闸门锈蚀严重问题；尾水淤塞问题等等。为保证安全生产，我公司一方面组织下属相关部门对隐患部位开展密切观测，另一方面积极向有关部门反映，争取资金开展整改。截至目前，以上问题都已得到有效解决。进厂道路及周围山体已开展喷砼锚固；拦污栅已开展清渣处理

5、；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂缝已与施工单位签订合同，近日即可开工。 、5月19日召开本级防汛工作会议，会议分析了今年的防汛形势，及xx库区的基本情况。对防汛任务开展了细化，明确了各单位的防汛、抢险工作职责及任务，并签定了防汛工作责任状。组织人员对20xx年度防汛调度方案、汛期值班制度、20xx年紧急救生转移方案、20xx水库抢险救灾预案开展了修订。汛前对水库上下游山体、安全监测设施、水情测报系统、水工建筑物、防汛物资与后勤保障开展了检查。所有设施、设备基本不影响安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于预报准确、响应迅速、提前预泄、加强巡视，大坝与厂房安全度过了建站以来最强洪峰。 、6

6、月份的安全生产月，我公司围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，制定了活动方案。通过发动宣传、理论学习、隐患排查、组织观看视频等活动，给生产一线的职工“敲敲警钟、长长知识”。职工普遍认为通过活动的开展，对安全有了更加深刻的认识，也对实现安全生产更加充满信心。 、9月份公司派四人参加省公司20xx年度运行职工综合技能竞赛，取得了比较好的成绩；10月份派两人参加总公司第一期电厂专题技术培训。 、10月份公司启动安全生产标准化达标评级，从资料汇编、现场整改入手，目标是创立二级安全标准化电站。力争20*年1月完成所有工作。届时电站的设备设施、技术管理、职工精神面貌将焕然一新。 、电站增效扩容改造

7、在今年完成。通过工程实施，水电站面貌焕然一新。主要的机电设备，如发电机，水轮机，蝶阀，主变，开关等都得到了更新，不但大大降低了出现事故隐患的概率，而且极大地提高了机组效率，综合效益非常明显。二次设备由淘汰的电磁继电器控制与保护换成了微机综合自动化控制系统，在保证设备可靠性的同时，降低了职工劳动强度。电站厂房周边山体通过锚固喷砼，消除了滑坡隐患。新增厂区集水井有效解决了多年来厂房渗漏水问题。作为地方电网的.骨干电厂，我公司增效扩容工程的实施，有力地促进了电网的安全、稳定运行，对地方经济建设与社会发展有着重要意义。改造过程中电站先后组织多次技术培训。一线职工已基本掌握新设备的原理、特性与操作规程，

8、保证了机组安全稳定运行。 这些安全措施的实施、安全生产方面的投入确保了电站安全生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条件。 三、总结经验，查找缺陷 在本年度的安全工作中，我公司取得了比较好的成绩，也总结出了一些成功的经验。具体来说有以下几点： 、在增效扩容改造中，为兼顾水利工程防汛与施工安全，并考虑电站发电收益最大化，我公司将工程分为两个周期开展实施。与工程参建各方大力协调，合理安排工期，从组织措施、技术措施上想尽一切方法保证施工安全。从工程实施情况来看，收到了非常好的效果。不但杜绝了施工安全事故的发生，也没有影响水库防洪渡汛。通过科学调度机组运行、水库水位等措施，20xx年发电

9、5998万度，20xx年发电5100万度。未发生因工程施工弃水现象，实现了工程建设与发电的完美结合。 、隐患排查与整改要排除一切困难优先解决。我公司厂房周边滑坡体、进水口拦污栅等困扰多年的安全隐患、由于资金投入巨大、施工难度过高，一直没有得到有效解决。今年公司痛下决心，11月份起将水库水位降到历史低点，对拦污栅开展清渣与除锈处理。虽然损失了一部分发电水头，但多年的隐患得到了解决。 、教育与培训要常抓不懈。任何时候人都是决定因素，职工素质决定了一个电站的高度。我公司在人员培训方面有比较好的传统，今年省公司组织的技术比武也取得了比较好的成绩。 虽然我们对安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工

10、作中还是存在以下缺陷： 、由于工作中的失误，4月4日公司旅游船沉入水库，造成了一定的经济损失，今后要汲取教训，防止类似事件发生； 、应急救援体系还不十分完善，各种预案演练组织困难； 、部分员工安全意识不强，安全技术水平与业务素质不高。上级组织的技术比武我公司宣传发动不够积极，准备工作不够充分。 四、提前规划、展望未来 电力生产，安全第一，以安全为根底，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加*全投入力度，严格考核措施，提*全责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改良的同时，确保安全生产，xx水电站才能平安、稳定、持续的发展，才能创造良好的经济效

11、益。20xx年xx电站全体干部职工将继续在上级公司的正确领导下，同心协力，艰辛奋斗，向建设现代化一流电站的目标前进。 垃圾电厂主控年终总结2 一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰辛奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。 二、技术

12、上用心钻研 理论上熟记操作规程，自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的.经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。 三、能力包括协调能力和处理事故能力 若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死

13、的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗。 在水质合格的根底上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开*排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开*排的根底上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。 五、建议： 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监视观念，变被动处置为主动预见预防。 2、

14、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监视更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学准确。 垃圾电厂主控年终总结3 由于电力生产的特殊性，对电力企业的生产员工必须开展相应的培训，以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我部门现有员工共116人，其中生产一线员工共计109人，其中91%以上为中专以上文化程度。我部门的培训总体工作方针为“夯实理论根底，强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。 一、岗前培训 岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定根底。岗前培训的对象主要是新入厂

15、的工人。培训的主要内容分阶段开展，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、化专业的根底理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业开展跟值培训。今年集控新进员工12人，输煤新进劳务工6人。培训采取的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容开展阶段测评。通过近一年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论根底知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起，注重团队凝聚力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能到达短时高效的目的。 二、在岗培训 在岗培训必须建立在良好的岗前培训的根底之上，同时必须配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工开展的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划，定期开展考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工，通过自己在工作中的表现，由值内推荐，经过考