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1、外科主管护师年度考核表个人总结外科主管护师年度考核表个人总结 篇1 20xx年在医院各级领导和护理部的关心支持下，我科继续以病人为中心，以发挥中医特色优势为主题，深入开展优质病房建设，为病人提供安全，有效、方便、价廉的医疗服务为服务宗旨，外科全体护理人员圆满地完成了院领导交给的各项任务，回忆过去一年，主要做了以下几方面的工作。 一、认真落实各项规章制度 1、组织全科室护士学习本院关于开展创立优质护理服务示范病房活动实施方案及各项应急预案。护士通过学习，认真履职将学习内同运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。 2、严格执行规章制度，明确了各位护理岗位责任制如责任护士、办公
2、班护士等各尽其责，责任到人，按其分工，杜绝差错事故的发生 3、坚持查对制度。医嘱班班查对，每日责任组长连同责任护士总核对一次，并有记录。 二、重视提高护士整体素质，优化护理队伍 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语及人文关心，加强护患沟通，构建和谐护患关系。 2、狼抓“三基”及专科技能的.培训及急救知识的培训，定期检查，人人过关，每月科室质控组有计划的对科内护士开展护理技能考核，通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高。 3、继续开展安康教育，对住院患者发放满意度调查表，定期与不定期测评，满意度调查结果均在95以上，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施。 4、严格
3、执行护理文书书写制度，责任组长对护理文书开展抽查，护士长每天随机检查护理病历，在环境质量上，注重护理病历书写的及时性及规范化。 5、每月坚持开展护理病历讨论，针对护理难疑病例，全科护理展开讨论，各持已见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平。提高了对护理问题的预见性及应对能力。 6、定期召开病人工休座谈会，对科室存在的问题开展讨论，发扬外科团体合作精神。 三、加强院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、一次性用品使用后分类放置，并定期检查敦促，对各种消毒液、浓液定期测试检查，实行一人一针一管一止血带。 四、加强护士素质教育，积极开展人性化服务 科室内年轻护士为主要力
4、量，为我科增添了朝气，注入了新鲜血液。针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发事件的经验相对缺陷，更加注重对护士沟通能力的培养。利用护士会等鼓励护士参加讨论，以培养其沟通能力，教会年轻护士学会处理问题。 五、积极开展优质护理示范病房，实施人性化护理 我科从11月开展优质护理服务工程开始，科室定期组织召开护士会，将相关的精神传到达每一名护士，向大家说明开展这项工作的意义，取得了科室护士的认可。同时科室也积极行动起来，在工作安排上做了调整 1、重新规划了各班职责，由责任护士负责患者的一切处置、病情观察、安康宣教及责任组长、护士长监视、检查的层级管理模式。 2、积极组织科室护士参加护理部组织的护理技术操作
5、，保证为患者提供优质的护理服务。 3、加大病房安全管理，病房制定了细致详尽的安全教育警示牌，预防可能发生跌倒、防盗等案件，保证患者住院期间安全。 六、积极做好教学及教研工作，提高带教水平 1、针对实习同学实施固定带教老师一对一责任制带教，做到入科教育、出科考核。 2、鼓励全科护士加强专科知识及业余知识的学习。 七、工作中存在的问题 1、由于护理人员流动性大，所掌握的专科知识不全面，与病人勾通的内容缺乏。在来年需加强培训。 2、根底护理个别不到位，病房管理还需加强。 20xx年即将来临，面对20xx年，我们充满了信心，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的缺陷，在管理意识上还要大胆创新，持
6、之以恒，我们将在今后的工作中加以整改和落实。 外科主管护师年度考核表个人总结 篇2 回忆一年来神经外科的护理工作，主要表现在一下几个方面： 一、思想政治方面 1、积极参加医院组织的各项活动及临时指性指令任务。在学习科学发展观的活动中，真正做到认真学习，深刻领会，准确把握科学发展观的深刻内涵和精神实质，并严密联系科室实际，深入思考目前工作中急需改良、急需创新的地方，把为病人办好事，办实事变为自觉行动；教诲护理人员在以后的工作中，热爱自己的岗位，一切从病人出发，一切为病人着想，一切为病人服务。珍惜好的工作环境条件，勤奋学习、努力工作。 2、认真积极准备，迎接“以病人为中心”医疗安全，以及“百姓放心
7、示范医院”活动的检查，并把此项活动的指导思想和核心贯穿在护理活动的每个环节，在护理工作中，通过不断提高护理人员的政治素质、业务素质，抓好护理质量管理，改善服务。 3、当选河南省优秀护士。获得河南省人民医院护理科技创新大赛一等奖，三等奖。 二、业务工作方面 1、截止到20xx年xx月30日共收治患者873人，其中急诊患者159人次，手术603例，气管切开患者79人次，病危人数35例。其中包括脑干肿瘤，听神经瘤，脑动脉瘤，椎管肿瘤、面肌痉挛等。 2、病区各项护理工作质量指标合格率为100%，然而，还存在以下几方面的问题有待改良：患者根底护理有待加强；病房管理陪护人员太多；工作人员主动服务意识欠佳，
8、服务态度有需进一步提高。组织全科人员对发现的问题开展分析、提出改良措施，通过跟踪监控，希望这方面的问题能得到根本解决。 3、护理新业务方面，今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术，截止到截止到20xx年xx月30日共穿刺110例。 4、由于全民医保及合作医院的建立，患者人数量剧增，并且急诊患者数量剧增，经常处于加床状态。现有护理人员16人，床：护=1：0.4，距卫生厅要求神经外科床：护=1：0.6，还有一定差距，危重患者多，护理工作量大，现护理工作开展仍有一定困难。 三、护士的继续教育 1、在科内采用晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次；每月科内组织一次业务学习，由科室老专家及博士学
9、历的医生讲解神经外科专科知识，培养护理人员观察问题、分析问题、处理问题和表达问题能力。 2、组织人员按时参加护理部举办的业务讲座。 3、为了更好的使用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器，组织邀请相关厂家人员讲解正确使用及注意事项，使大家常学习，更新知识。 4、每月组织了护理技术操作考试，成绩均在93分以上。每季度组织科室护士一次专科理论知识考试，成绩平均在95分。 四、护理教学 全年共接待省内护理进修人员1人次，承受护理实习人员50人次。护理见习人员3人次。 五、撰写的护理学术论文 全年病区护理人员撰写护理学术论文共4篇。全年护理人员外出参加省内会议共有5人次。 外科主管护师年度考核表个人总结 篇3
10、 我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下，本着“一切以人为中心，一切为病人服务”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下： 一、加强了病房管理 1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划，并敦促护士实施，监测实施效果。 2、认真落实各项规章制度 3、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 4、严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。 5、认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作，考试合格率达100%。平时严格要求护士按规程和常规执行。 6、加强了质量管理 定期检
11、查根底护理、护理文件书写、安康教育、技术操作、急救物品等，不定时检查、指导危重病人的护理。根底护理合格率、护理表格书写合格率95%，急救物品完好率达100%. 二、重视提高护士整体素质，优化护理队伍 1、继续落实护士行为规范及文明用语，组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。 2、提高护士的理论与技术操作水平：每月组织护理查房一次，业务学习四次，学习先进技术、先进经验、临床知识、疑难病例的护理。 3、组织护理人员加强第四版三基理论学习，参加护理部及科内每季度组织的理论考核，考核合格率达100%。在加强理论学习的同时，注重操作技能的提高，根据护理部计划安排，操作考核始终贯穿于日常工
12、作中。 4、每月召开工休会一次，对每位出院病人开展一次满意度调查，征求病人的.意见及建议，并及时改正。 三、加强业务学习及教学科研 1、鼓励护士参加夜大、自学考试。 2、组织护士学习书写论文方面的知识。 3、认真做好实习带教工作，按要求制定带教计划，带教老师以身作则，严格管理，保证带教质量，实习同学反应较好。 4、全年护理人员共发表论文篇，省级论文篇，市级论文篇。 四、存在的缺陷 一个是护士的论文科研工作还需要加强，另外一个是新护士的急救技术还需要进一步带教，最后是病房管理需要进一步加强。 外科主管护师年度考核表个人总结 篇4 一年转眼即逝，20xx年就要过去了，神经外科的工作也基本步入正轨。
13、现总结如下。思想上。在这一年中神经外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。 一、工作上，按照年初的计划 1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量； 2、组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细节质控措施； 3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，到达了有效提高备皮质量、控制感染
14、的目的； 4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量； 5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉； 6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”； 7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本； 二、严密跟随医院、护理部的各项改革 1、学习并推广使用HIS系统。组织全员开展学习，教会每位同志开展查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。 2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的.病人，做好本职工作。 3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。 三、学习上 1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，
