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1、Word 演讲竞聘演讲稿集合演讲竞聘演讲稿集合2 大家好！ 很荣幸能够参与这次计生站长公开竞聘活动，我是一名老站长，曾经在XX乡计生站任职。任职期间，我乡计生工作曾先后多次被县委县政府评为先进单位，我个人也曾于20xx年、20xx年被县方案生育领导小组评为先进个人。假如这次我能胜利连任的话，我将倍加珍惜组织对我的信任，锐意创新，开拓进取，努力把我乡计生工作推向一个崭新的高度。详细来讲，就是要走好“三步棋”。 1、统一思想，形成共识是前提。在抓每项工作时，都要从抓宣扬、抓培训、抓动员做起，统一干部思想，形成集体共识。 2、乐观协调，争取支持是基础。要留意协调好三个方面的关系：一是要协调好与主管部
2、门和党委政府的关系；二是要协调好与村干部和乡级单位负责人的关系；三是要协调好与乡村计生干部的关系，要做到主动汇报，乐观联系，常常谈心，争取各方对计生工作的重视、理解和支持。 3、科学决策，狠抓落实是关键。在决策上要留意发挥集体才智，形成团队精神。不盲目决策、不主观臆断。在落实上重考核评比，重奖惩兑现，事事有人抓，件件有落实。 4、宽严相济，加强干部管理是保证。这是工作的重点和难点所在。一是要完善制度，用政策管理人；二是要树立榜样，用典型带动人；三是要关怀干部，用真诚打动人。作为站长，要始终做到严以律己，宽以待人。完成工作身先士卒，执行纪律领先垂范。要擅长用刚性的制度与敏捷的管理教育人、管理人。
3、 5、以人为本，优质服务是核心。全部计生工作的.落脚点都在服务上，要把常规管理融入到爱护入微的服务上来，要在宣扬培训、技术服务中体现人性化，用真诚的态度打动群众，用热忱的服务关心群众，在服务中履行工作职责，完成工作任务。 以上就是我的竞聘演讲内容，不妥之处，敬请各位评委批判指正。 感谢大家！ 演讲竞聘演讲稿集合3 各位领导、各位评委、同事们： 上午好！ 很荣幸我能最终一个出场演讲，首先，我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，感谢各位为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动，一次公开竞聘的演讲稿。 我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电
4、信专业，从实习起始终在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参与了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，通过了全部的科目，20xx年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和关心下，慢慢成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会。（本段是竞聘要求必需“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）今日我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析，竞聘演讲稿一次公开竞聘的演讲稿。 随着改革的深化和电信市场竞争机制的引入，
5、目前，电信运营市场竞争特别激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中始终是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在方案经济体制时代，不注意市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今日，我们必需把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支特地从事市
6、场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深化内部改革的今日，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的特地机构，聘请从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析讨论、猜测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是非常必要和非常有益的创举，通过这样的方式我们很简单在企业内部选拔出适用的专业人才。 最终，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“
7、知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的状况而言，由于地区经济进展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手消失，因此我们应当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市消失，如：通、吉通等，要深化了解和分析他们在那里的经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决
8、策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的精确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 演讲竞聘演讲稿集合4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人现年XX岁，XX员。x年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，x年开头做x员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的乐观性和制造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、
9、我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下三个优势： 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履
10、行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，乐观帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，乐观主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查讨论，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作
11、的顺当进行。 3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。 4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行制造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法，使市场部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家! 6 / 6
