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1、Word 项目经理岗位安全责任书项目经理岗位平安责任书 甲方： 乙方： 为加大平安生产管理力度，实行严格措施，落实平安生产责任，杜绝平安事故发生，经双方民主协商，达成如下平安责任状。 1、项目经理是基层组织平安生产主要责任人，对工程施工项目平安生产负直接领导责任;执行平安生产法规定的平安准入制度，把好劳务队进入关;建立、健全本项目平安生产责任制，按有关范本与项目各岗位签订平安责任状，分解平安责任至各岗位责任人。 2、在编制施工组织方案时，要依据工程特点，同时组织人员编制平安技术措施(如不能同时，至少也要在开工两个月内编好);对桩基(含挖孔桩等)、基坑、装吊、填方、挖方、水上、水下、高空作业、交
2、叉作业、爆破作业等主要分项工程或工序要编制专项的平安技术措施方案和平安技术交底工作方案;方案和措施要制定资金落实方法，制定平安措施立项的完成时间、责任人;进场一个月内制定项目平安生产制度和操作规程，以及生产平安事故应急救援预案。 3、接受总公司和本项目的平安管理，仔细执行国家和上级有关平安生产、劳动爱护方针政策，教育员工、临时聘用工和民工遵守各项平安操作规程和劳动纪律，规定生产班组和民工队伍要召开班前例会，让施工员或班组长用10分钟时间，在支配当天工作时提示民工当天要留意的平安问题。 4、保证本项目平安生产投入的有效实施，确保操作规程的遵守和平安措施的落实。 5、进行爆破、吊装等危急作业时，支
3、配特地人员进行现场平安管理，并防止爆破品流失。 6、贯彻落实平安技术交底制度、平安会议教育制度及其他平安管理制度;把下个月将要开展的工作告知平安员，使平安员能在人员上岗前准时进行平安交底;拒绝或修正担心全的施工方案;实行措施保证特种作业人员持证上岗;对高压线下作业等高危工作予以平安保障。 7、组织常常性的平安生产自检活动，做好自检自纠工作，督促平安员、机管员、工区长、施工员、机手、司机、劳务队负责人、民工和其他操作人员履行平安职责。 8、发觉平安隐患，要马上制止或要求有关人员抓紧订正。 9、发生事故应马上报告处长及有关部门(最迟不得超过24小时)，并做好现场爱护、抢救伤员、帮助调查、督促落实事故处理等工作，准时上报事故和事故处理的表格、文件及处理协议等资料。 10、赐予足够的资金支持来确保本项目平安生产工作的正常进行。 11、对平安管理制度、规定的落实负责，对管理不善造成的平安责任事故负直接领导责任，并情愿接受有关惩罚;对项目经理的个人惩罚，不能免除或者减轻甲方对生产平安事故伤亡依法应担当的责任。 甲方代表(签章)： 乙方签字： 年 月 日 年 月 日 2 / 2
