2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案

上传人:h****0 文档编号:353968640 上传时间:2023-06-13 格式:DOCX 页数:41 大小:44.28KB
返回 下载 相关 举报
2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案_第1页
第1页 / 共41页
2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案_第2页
第2页 / 共41页
2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案_第3页
第3页 / 共41页
2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案_第4页
第4页 / 共41页
2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、对一般的建设项目可以不设置专门的( ),可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 A2、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 B3、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D4、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中( )是指环境

2、中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 B5、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B6、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 C7、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 B8、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。

3、A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 B9、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 B10、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,有限责任公司由( )个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。A.50B.60C.80D.100【答案】 A11、下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工

4、作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 D12、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功【答案】 C13、项目周期理

5、论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 D14、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 A15、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 B16、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方

6、法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 A17、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 A18、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%80%,则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.5

7、0%60%【答案】 C19、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力【答案】 D20、根据中华人民共和国民法通则,法人不应具备的条件是( )。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】 D21、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B22、投资目标的分块和数据收集以及目标值的

8、比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 C23、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 C24、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 C25、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 D26、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,

9、按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B27、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A28、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B29、根据新的中华人民共和国公司法的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括( )。A.制定公司的具体规章B.召集股东会会议,并向股东会报告工作C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度【答案】 A30、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施

10、的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 B31、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 A32、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 B33、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 B34、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更

11、高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 B35、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 A36、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 B37、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 A38、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段

12、、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 A39、建设项目界面的类型中,( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C40、建设项目界面的类型中,( )是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 B41、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 C42、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号