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1、关于胃肠外科护士心得体会6篇 关于胃肠外科护士心得体会6篇 胃肠外科是一门复杂严谨的医学专业，作为胃肠外科护士，我需要精通相关医学知识和技能，了解患者病情和手术操作过程，切实提供专业化的护理服务。我今日整理了胃肠外科护士心得体会精选。欢迎你的阅读和借鉴。 胃肠外科护士心得体会篇1 伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、专心实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理个人工作总结报告如下： 一、完善了护理告知程序和各班职责 1、施行各项医院手术室护理技术操作前
2、有告知，采纳激励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的平坦。 2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。 1、从_月_日起向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，执行相应的整改措施。满足病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到满意度_%以上。 2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达_%。_全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率_%。 3、加强急救药品的管理，急救药械完好率达_%。加强急救知识和抢
3、救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。 二、做好护理工作计划，努力学习，提高专业技术水平 1、加强“三基”训练，_科室人员技术练兵，培训率达到_%，合格率_%。 2、加强基础理论知识的学习，每月科室考核_次，合格率_%。 3、加强继续教育，乐观参加继教科_的学习。 4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率达到_%。 胃肠外科护士心得体会篇2 20_年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，任书记的领导下，在全院护士的共同努力下，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、依法执业，保障平安 切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。全年完善新进护理人
4、员档案16人（妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5人。办理首次注册9人，延续注册护士3人，变更注册16人。 二、建立健全护理工作制度、规范及标准 完善护理工作规章制度、质量把握标准、各种临床护理技术临床护理技术服务规范，各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品使用制度与流程。 三、根据护理工作实际需求，实施科学护理管理。 1、根据护理工作量，病情合理配置护理人员。 2、护理人员分层级使用与管理： N0刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士N1有证护士12年内N2有执业证护士从事临床工作25年N34年以上护师13年主管护师N44年以上主管护师 执行根据人的能力大小安排工作岗位和职
5、责，使人进其才才尽其用事尽其力的能级管理模式。根据护士工作能力作为护士分层的首要指标，根据（患者病情护理难度技术要求）进行能级对应。将病情轻重不同的患者分配给能级不同的护士进行护理，从而保障了护理质量，保障了患者平安的同时，充分体现了护士的自身价值体现了患者对医疗服务需求的公平性。 科室根据护理人才实际情况床位数及专业特点设置分组并对科室护理人员进行能级考核。确定责任组长、责任护士及助理护士。对护士工作要求及目标随着层次的上升而增高。具有不同的绩效系数，多劳多得，优劳优酬进行综合考评：主要是根据工作数量、质量、业务能力、满意度、职业操守、劳动纪律、操作考核等方面进行考核。奖金分配系数与层次对应
6、递增。从而体现了责、权、利的统一。给护士营造了良好的职业氛围。 能级划分为临床护士职业生涯规划确立了明晰的进展方向，利于人才培育，护理价值体现，护理内涵提高，病人满意度提高，为临床护理工作平安性和实效性提供了资源保障。 3、建立护理人员应急调配方案：内外科护理工作量大时，进行人力支援。弹性使用排班：增加高峰工作段，（如晨间护理时间）、薄弱时间段（星期六日节假日），确保基础护理工作落实到实处，保证护理工作的连续性和工作质量。 4、加强护士长护理（修订护士长手册，年计划季计划月计划周计划质控培训考核考勤等）科室护士长完善护士长手册，护理部在护士长会议上查看其落实情况。 5、内科分科：3月份分内一科
7、与内二科，为更好地服务病人（患者平安，合理使用护理人员，利于护理工作落实） 四、改善临床护理服务，深化优质护理服务模式 1、制定优质护理服务目标及内涵，细化、量化优质护理服务并落实。（从入院宣教到出院指导） 2、改革护理分工方式，实施以“病人为中心”的整体护理。 责任到人，病人有“唯一”责任护士。护理削减管理患者数，对病情了解更全面，服务更周到。 分管护士对当班所分管病人实施全程护理（病情观察、基础护理、治疗、心理护理、康复和健康指导等。 五、护理岗位定期培训，分层动态管理，体现护士层级能上能下。 护士分四级（N0、N1、N2、N3）护理部及科室根据不同级别培训相应的内容。N0规章制度法律法规
8、院感N1优质护理服务护理文书书写常见护理技术操作和急救等N2专科知识应用能力急救平安护理优质护理服务重症患者N4护理管理平安管理优质护理服务 对培训内容进行阶段考核。 考核不合格护士，护士级别降级使用。（级别不同岗位工资不同。） 开展：护理部组织培训27次（护理理论知识培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练物资打算模拟情景人员分工演练过程效果评价整改措施最终评价）。科室每月对以上四方面内容进行开展及培训（护理部培训可记入科室培训）。半年理论与操作各考核一次。 六、护理新知识、新业务引进护理质量持续改进方法与工具（品管圈） 提高基层主管及员工解决问题的能力，以患者导向的思想为基础，利
9、用团队合作，进行自主改善 （步骤：前期动员护士学习逐步了解品管圈护理部有计划培训开展活动运用护理工作） 1、品管圈活动在护理质量管理中的应用：对全院护士长和护理骨干进行护理“品管圈”专题培训。 品管圈七大管理工具（甘特图表示工作进度计划的线条图鱼骨图原因分析图“人机料法环”柏拉图所搜集的数据，加以整理、分类，以寻求占最大比例的原因、状况或位置。二八定律：柏拉图的“80/20”原理就是说明：找出产生造成最大错误（80%）的主要因素（20%） 2、品管圈如何开展：护理QCC的组织框架主题选定活动计划目标设定现状调查数据收集整理原因分析对策拟定实施讨论效果确定 3、品管圈管理工具在护理工作中运用：内
10、科品管圈开展：课题名称降低卧床患者压疮发生率20_。9。26审核圈名：和谐圈圈长巩光阳辅导员蒋瑞圈员8人外科品管圈开展：提高静脉穿刺成功率圈名：点滴圈圈长李冉辅导员郝仙巧圈员7人。品管圈开展进度均已到实施阶段。 4、运用QCC管理工具对20_年可控支出绩效数据分析（药库杂库一次性耗材消毒灭菌等进行分析）支出增加项目（原因）支出削减（原因）从数据中进行讨论，通过分析数据，一是评价支出管理情况，二是评价科室各项护理工作开展情况（胃管口腔护理尿管压疮换药氧气吸入等）。 七、护理平安保障落实，开展护理质量相关指标检测。 1、制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒坠床等环节的平安工作程序
11、和措施。制定并落实重点环节应急预案。 2、定期监测跌倒坠床压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标。 3、不良事件管理：准时主动无惩罚上报两级分析讨论月总结分析。 4、风险管理：高危患者风险评估预防措施发现问题处理报告改进措施。 全院护理不良事件发生21例（内科17例、外科5例、压疮6例、跌倒6例、感染1例、输液反应2例、导管滑脱6例：其中胃管4例尿管1例静脉置管1例） 八、护理优质护理服务及质量质控 开展落实医院工作固化管理护理质控实施二级质控。 二级质控：护理部每季度对临床优质护理服务及质量进行检查反馈整改追踪落实。科室每月对临床优质护理服务及质量进行检查反馈整改追踪落实。 九、加强供给室
12、工作管理。 规范管理升级内涵、进行有效的质量监控： 1、修订完善供给室制度及工作中相关表格，完善各项资料归档，把好灭菌物品质量关。使供给室全部工作具有可追溯性。 2、供给室为医院临床科室提供物品消毒供给，为保障医疗质量，在手术病人增加、科室增加、住院病人增加、供给室人员不增加的情况下，环环落实：从回收、分类、清洗、干燥、包装、消毒、灭菌，都有严格的质控标准，保障灭菌质量，提供合格的消毒灭菌物品。 3、严格把好一次性使用物品进库关，一次性医疗用品证件齐全，保留产品信息并存档，建立了一次性使用无菌物品发放登记本，领取、发放时都专心检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。 4、每
13、月与临床沟通，下收下送，提高工作态度，满足临床需求。 5、按消毒规范的要求，定期进行环境微生物检测、无菌物品检测、压力灭菌器效果检测。保障灭菌质量。 6、组织供给室人员参加市局供给室岗位培训和省特种设备人员岗位培训，并持证上岗。科内每月对工作人员进行供给室知识培训，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。 由于执行了有效的管理及质检措施，全年未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。 十、院感管理（加强医院感染把握工作）： 1、加强培训：护理部组织培训院感相关知识6次，提高护理人员院感知识把握度，使护理人员对消毒技术规范知识把握。 2、不定期对临床科室进行督导检查，发现缺陷隐患
14、，督促科室准时整改。指导临床护理人员正确使用医疗消毒灭菌物品及消毒剂，从而削减医院感染。保障医疗平安。 2、落实消毒隔离制度：空气消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各种瓶类消毒器械敷料消毒床旁隔离消毒环境卫生学检查 3、加强职业防护（手卫生等） 4、医疗废物管理：严格分类规范收集准时转运 存在问题： 1、护理人力配备与一级医院的功能和任务存在一定的差距，病区护理人力配置存在护理人员短缺，护士排班方式欠科学，职称分层不合理，造成责任护士分工欠合理（根据患者病情护理难度和技术要求实施），需要进一步完善。两方面原因在一定程度影响护士为患者提供的护理质量。 2、优质护理服务推动需进一步加强，支持保障模式
15、存在差距。 3、护理平安（不良事件）上报制度落实欠规范，对部分不良事件的根本原因分析针对性不强，护理平安措施落实效果继续追踪不到位。 4、绩效管理方案考核内容不够全面，未能充分体现对护理风险高、技术难度大危重患者多的护理人员的优绩优酬。 5、护理质量把握与管理未能有效应用相关质量管理工具进行分析、评价与追踪。 6、病区药品管理有待加强规范，抢救车内高危药品存放较多，护士不知晓详细管理要求，不了解高危药品种类，医院缺乏对其用药平安的培训与指导。 胃肠外科护士心得体会篇3 护理平安与患者的生命息息相关，护理服务面对的是需要救治和帮助的群体，在工作中出现任何失误，都可能给患者造成不行估量的损失，甚至承担法律后果。这就要求我们护理工作做到防范于未然。 一年来，我社区狠抓各个护理工作环节，提高护理质量平安，使差错事故发生率降低至最低点，患者满意度不断提高。现将总结如下。 一、社区由科
