《2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第45套》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第45套（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学 模拟试卷第45套考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分题号一二三四五总分得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。一、单选题1.每个管理者的职业准则为_ A .做有道德的管理者 B .做有理想的管理者 C .做能奉献的管理者 D .做有信念的管理者2.工作规范说明了_。 A .工作的内容 B .工作环境以及工作条件 C .某种特定工作需要具备最低的知识和技能3.衡量每个管理者管理道德素质
2、高低的重要标志是_ A .丰富多彩的管理道德情感 B .坚毅果敢的管理道德意志 C .正直善良的管理道德认识 D .真诚勇敢的管理道德信念4.从典型到一般的研究方法是_. A .归纳法 B .试验法 C .演绎法5.“数字化”的计划即_ A .战略 B .宗旨 C .程序 D .预算6.在管理工作中，要调动员工积极性，首先需要提供用以消除员工不满情绪的_ A .刺激因素 B .保健因素 C .改善因素 D .激励因素7.纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力是_ A .技术技能 B .人际技能 C .概念技能 D .沟通技能8.某企业多年来生产任务完成得一直不太好，员工收人也不算高
3、，但经理与员工的关系却很好，员工对经理也没有表示不满。该领导很有可能是管理方格中所说的_ A .贫乏型 B .任务型 C .倶乐部型 D .中间型9.领导的本质是强调领导是一种_ A .组织行为 B .角色扮演 C .影响力 D .管理活动10.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的_。 A .整合功能 B .发展功能 C .导向功能 D .适应功能二、多项选择题1.孔子主张用“道之以德，齐之以礼”的方法进行管理，运用哪些能发挥其内在动力_ A .仁爱心 B .自尊心 C .自信心 D .羞耻心 E
4、 .自觉心2.组织环境的不确定性表现为_ A .组织环境因素的不确定性 B .组织环境变化速度的不确定性 C .组织环境信息的不确定性 D .组织环境情报的不确定性 E .组织环境的各种力量的不确定性3.根据法约尔的经营理念，企业的经营活动包括_ A .技术活动 B .商业活动 C .财务活动 D .安全活动 E .会计活动4.领导艺术的特点有_ A .灵活性 B .创造性 C .客观性 D .随机性 E .综合性5.古典管理理论的主要理论学派有_ A .科学管理理论 B .般组织管理理论 C .特殊组织管理理论 D .科学技术理论 E .行政组织理论6.从管理的制度权力的集中与分散进行分类，
5、可以将领导分为_。 A .战略型领导者 B .变革型领导者 C .集权式领导者 D .民主式领导者7.报告分析法的关键在于_。 A .报告内容的真实性、准确性 B .报告形式的扼要性、可读性 C .报告时间的及时性 D .报告人员的高效性8.在下行沟通技巧中，下达管理指令的类型有_ A .般指令 B .口头指令 C .正式指令 D .非正式指令 E .书面指令9.管理者需要就绩效评估做出一连串策略性决定，其包括_。 A .绩效评估的目标 B .确定考评责任者 C .绩效评估的环境分析 D .根据特定考评目的进行正确考评10.下列属于组织的组织环境划分形式的是_ A .简单和稳定的环境 B .复
6、杂和稳定的环境 C .简单和动态的环境 D .复杂和动态的环境 E .稳定和动态的环境三、填空题1.组织面对竞争程度高的市场，容易形成_导向的经营思想。2.任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，工作任务越多，许诺越大，实现许诺的时间就越短，计划的期限也就越短。_3.根据经营单位组合分析法，企业经营业务的状况可以被分成哪四种类型各自具有什么特点4.实际工作报酬必须与员工的_相结合，这是组织分配制度的一条基本原则。5.管理的本质是_,协调的中心是_。6.专家系统是以_为基础的信息系统。7.负强化8.动机9.人员的变革是指员工在_、_、_、_和_上的改变。10.政策指导矩阵法从_和_两个维度分
7、析企业经营单位的现状和特征。四、判断题1.发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。（ ）2.领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级，与高关怀性成正相关。（ ）3.彼此不打交道的人也可以组成一个团队。（ ）4.经验主义学派认为管理学就是研究管理经验，分析经验、案例来研究管理问题。（ ）5.民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系，以利于下属的工作。（ ）6.需要层次理论认为，不同层次的需要会同时出现，尽管前一层次的需要未得到满足。（ ）7.自我强度用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰。（ ）8.任务结构越明确，部下责任心越强，领导环境越好。（ ）9.提供安全的产品，
8、提供正确的产品信息，提供售后服务等是企业对顾客的责任。（ ）参考答案一、单选题1.A2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.C9.C10.C二、多项选择题1.ABCE2.BCD3.ABCDE4.ABDE5.ABE6.CD7.ABC8.ABCDE9.ABD10.ABCD三、填空题1.市场 2.X。任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，工作任务越多，许诺越大，实现许诺的时间就越长，计划的期限也就越长。 3.（1）瘦狗型。市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损。（2）幼童型。业务增长率较高，目前市场占有率较低。高增长的速度需要大量资金，而仅通过该业务自身难以筹措。（3）金牛型。市场占有率较高，而业务增长率较低，从而为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资。这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要。（4）明星型。市场占有率和业务增长率都较高，代表着最高利润增长率和最佳投资机会。 4.实际能力和贡献 5.协调人 6.知识 7.就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。 8.动机是指诱发、活跃、推动并指导和引导行为指向一定目标的心理过程。 9.态度技能期望认知行为 10.市场前景 相对竞争能力四、判断题1.错误2.错误3.错误4.正确5.错误6.错误7.错误8.正确9.正确10.错误
