《电气工程师（施工员材料员）绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电气工程师（施工员材料员）绩效考核表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电气工程师目标量化与考核岗位基本信息姓 名： 所属部门： 工程部 直接上级： 工程部经理 直接下级： 岗位工作目标目标1：电气方案设计合理、可行 目标2：分项工程质量达标 目标3：提供及时的技术支持 目标4：施工记录完整、准确 考核人考核日期奖惩说明目标量化实际完成权重评价标准考核得分初核复核得分工程进度计划完成率达到100%_%15%电气工程施工进度按计划完成，每延迟_天，减_分施工图纸审核及时率达到100%_%10%每有1次未在规定时间内完成，减_分（电气施工）工程验收合格率达_%_%30%每有1次未达标，减_分（电气）材料设备合格率达_%_%15%施工所用材料出现不合格的情况，减_分/次
2、技术问题处理及时率达100%_%20%每有1次未在规定时间内完成，减_分电气施工记录缺失率低于_%_%10%超出规定的范围，每缺失1项，减_分量化考核得分评分标准90分及以上优秀8089分良好 7079分尚可6069分需改进 60分以下不称职被考核者考核者复核者签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：施工员目标量化与考核岗位基本信息姓 名： 岗位名称： 施工员 所属部门： 工程项目部 直接上级： 岗位工作目标目标1： 及时编制施工计划，确保工程如期完成 目标2： 做好资源预控 目标3：确保施工现场有条不紊地进行 绩效考核说明本次考核周期本次考核得分其他奖惩说明本期考核内容序号量化考核指标权重
3、评分标准数据来源得分1项目进度目标按时完成率30%每有1次未按计划完成，减_分工程项目部2工程材料（设备）合格率15%有不合格的物资，减_分/批次工程项目部3工程技术交底及时率15%未在规定时间内提交，减_分/次工程项目部4施工项目质量等级30%验收时出现不合格，减_分/项（处）工程项目部5施工资料归档率10%每缺失1项（份），减_分工程项目部下期重点改进目标设定改进目标1改进目标2考核人（签字）：考核日期：审核人（签字）：审核日期：材料员目标量化与考核岗位基本信息姓 名： 岗位名称： 材料员 所属部门： 工程项目部 直接上级： 岗位工作目标目标1：及时供应施工所需材料 目标2：确保进场材料质量合格 目标3： 做好物资的保管工作 目标4： 材料台账准确 绩效考核说明本次考核周期本次考核得分其他奖惩说明本期考核内容序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1材料供应及时率20%每有1次未及时供应，减_分工程项目部2进场材料质量合格率35%每出现1次不合格的材料，减_分材料管理部3材料发放出错的次数10%每出现1次，减_分材料管理部4材料安全事故发生次数20%每出现1次，减_分材料管理部5材料账实不相符的次数15%每出现1次，减_分财务部材料管理部下期重点改进目标设定改进目标1改进目标2考核人（签字）：考核日期：审核人（签字）：审核日期：
