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1、有关护理月份工作计划7篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。信任大家又在为写计划犯愁了吧?以下我在这给大家整理了一些有关护理月份工作计划，希望对大家有帮助！ 有关护理月份工作计划1 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加咳嗽蔽郎行辗律、法规的学习,增强人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练
2、与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,执行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求正确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、
3、严格执行各项工作标准,确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心关爱病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。 有关护理月份工作计划2 根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，专心落实以病人为中心，夯实基础护理，留意专科护理，力求从点滴细微工作着手，转变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20
4、_年优质护理工作计划如下： 一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增强服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的乐观性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。 三。 工作措施： 1。合理安排，弹性排班 骨一科床位48张，护
5、士15人，根据每一位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，执行合理安排，弹性排班。 2。规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，削减不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者制造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理，确保护理平安 (1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理，每月
6、组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求准时改正。 4、细化工作流程，明确岗位责任 对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 5、抓好基础护理、专科护理，执行责任护士负责制 每位护士分管812个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务， 亲密观察患者病情， 随时与患者沟通，做好患者
7、的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度 每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，专心听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。 8、加强患者健康教育 由责任护士做每日根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。 9、护士执行
8、绩效分配 分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。 分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 有关护理月份工作计划3 一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。内容是湖南省医务人员培训指南护理分册习题集第二部分：基本知识。要求全院护理人员参考。 二、第二批赴桂林游的同志六号动身，请各科专心组织，合理安排。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗平安。 三、继续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。 四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚
9、守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡视，了解病情动态，亲密观察患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作正确准时完成，专心做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急情况的打算。 五、月底进行一次护理质量大检查。 有关护理月份工作计划4 一、 做好春节期间的护理人员的值班安排，保证节假日期间护理工作的正常有序运行，护理人员要有主人翁意识，做到领导在和不在一个样，不论是否有人监督，也要做到慎独，治疗操作执行到位。 二、 加强急救药品、急救仪器的管理，要做到定人管理、定点放置、定数
10、量、定品种，班班交接，有记录。抢救设备准时维修、保养、保证功能状态备用。 三、 专心学习山西省二甲医院评审标准实施细则，完善各种规章制度和应急预案，针对各科存在的问题和不足，加以改进。 四、 执行护士分层管理和培训。为了激发护士工作主动性与制造性，体现各级护理人员职业价值，对临床一线护士按学历水平、职称、工作阅历、专业技术水平和能力实施分级分类管理，为体现公开、公平、公正、优选的原则，正式在编护士与合同制护士一视同仁。 五、 继续深化业务学习。护理部本月组织一次全院性的业务学习，时间内容另行通知。科室每周组织一次集体业务学习，可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识，要求每
11、人都有学习笔记，科室有考核记录。 六、 按计划进行业务查房。本月在急诊科进行一次行政查房。 时间另行通知。各科每月组织两次护理业务查房，不流于形式，通过行政查房使护理部对全院各科的护理质量和存在问题有全面、详细的了解，为拟定下一步护理工作计划指明方向。同时，通过不断的PDCA循环，使护理管理不断创新，护理质量不断提高。护理行政查房的最终目的是提高护士队伍的整体素养，提升护理管理水平，促进护理质量的持续改进，其落脚点是提高患者满意度。 七、 继续进行三基理论考试和技术操作训练 理论部分：基础护理和各科疾病护理常规 各科自行考核，月底将考试成果上报护理部 操作部分：皮内注射法 时间:另行通知 人员
12、：护理部随机抽取各科室两名护士参加 地点：教室 八、 月底进行一次患者满意度调查。 九、 根据医院整体工作安排，调整护理工作计划。 有关护理月份工作计划5 一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作。 维持正常的护理工作秩序，督促各质控组及专科小组开展质量把握活动，继续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。 二、全力迎评二级医院的验收，协作医院做好二级医院验收期间相关护理工作。 对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。 三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主。 以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察
13、的能力。 四、组织业务查房将理论知识运用于实践，更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于把握。 五、业务培训及考核。 (一)理论： 1、原发性甲亢术前与术后护理 。(_) 2、上消化道大出血的急救与护理。(_) (二)操作： 1、快速血糖仪的使用技术。(_) 2、灌肠技术(大量不保留及保留) 。(_) 有关护理月份工作计划6 一、加强培训，落实ICU各项规章制度 已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。下一个月将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理服务”，
14、从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。 2、留意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句平坦的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。 三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量执行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。 2、专
15、人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士准时更改，护士长不定期抽查。 四、执行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职教育。激励科内护士参加各种学历教育，乐观参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室专心落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性知识。 2、落实护士分层培训计划乐观落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划专心执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。 4、科室
