有关校长工作计划5篇

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1、有关校长工作计划5篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候专心思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我整理的校长工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 校长工作计划 篇1 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,乐观推动素养教育,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各

2、类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。留意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复讨论协调,使各类计划清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、老师个人工作计划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线老师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学详细目标。 (1)抓备

3、课。备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师“把握课标,吃透教材,挖掘到位,知识正确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予嘉奖。 (2)抓课堂。如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,老师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段

4、齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课老师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一环节,给全校老师制造一种改进,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 (3)抓反馈。如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: 开放性习题。老师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。 月考制。为了准

5、时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,内容都是近期所学知识,试题由任课老师自拟。体现双基,侧重技能。留意培育学生分析问题和解决问题的能力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科老师各自分析所教学生各类情况。同学科老师对比成果。找出差距与不足。想出改进进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,激励学生把握好的学习方法。 3、抓师资队伍,保证老师综合素养的提高。学校的教育教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来,我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。 (1)抓培训几年来,我校始终把老师培训工作当作一件大事

6、来抓。部分学科骨干老师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,老师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 (2)抓学习我校在抓老师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内迅速提高个人素养,重新改进微机室与电教室,切实提高老师现代信息技术的应用能力。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时,还为老师个人购买了大量书籍。老师人人有自学笔记和体会文章, 二、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐步提高 2021年秋季我校开头了教学精细化管

7、理工作,历时半年的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的详细做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施教学精细化管理工作的半年时间里,我们感到:实施的关键在老师,深入的关键在评价。 3、启动四项工程: (1)抓学习与培训,促老师综合素养的提高 (2)抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显 (3)抓评价机制的改革,促师生个性化的进展 (4)抓校园文化活动的开展,促师生整体素养的提高。 4、取得多项成果: (1)教育局精细化管理检查小组

8、、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。 (2)在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果: 龚大平、岳广媛两位老师均获老师基本功大赛县级二等奖。 学校7人参加“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛选拔。 三、下学期打算 1、继续狠抓教研活动的实效性,努力提高老师整体教学水平。 2、继续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。 3、继续加强教学常规检查工作。 4、继续深入讨论探讨,确保课题讨论成果。 5、继续深化体、卫、艺术教育,逐步形成特色。 6、乐观做好九班级毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。 7、下学

9、期打算发给每位老师人手一份教学工作手册,专门用于老师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。 校长工作计划 篇2 老师同学们: 大家好! 我是邓后军,年届不惑矣,中学数学高级老师、高级教练,大学毕业、讨论生结业,教育部中学校长培训班结业,中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业,现任职为中央教育科学讨论所南山附属学校副校长,副校长个人述职报告。根据考核小组的要求,不耽误同志们太多时间。 这一学年,学校安排我任教初三九(2)班的数学,每周12节课,协助校长分管老师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班,不敢不重视,加上学生情况不十分理想,特殊是学生水平参差不齐,因而

10、教学花了很多精力,上课上得很艰难,中考结束后,学生反映数学试题难,能不能达到预期的目的,真说不准,但自信不会差老师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的乐观、主动、顽强、舍命工作,加之有相关老师的倾力协作、尽力支持,短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成果:区金牌、市金牌一块接一块,论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察好戏一台连一台,音、体、美、五大学院也不甘孤独时不时地给你一个惊喜、出一段精彩,网站、头脑OM、小制作、小发明、小论文、小记者人小鬼大,一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来,纵观世界风云,风景这边独好。 令人遗憾的是:由于要进修校长管理理论,有几个月没在学校,

11、客观上影响了学生的数学中考成果,也影响了学校的工作,加之教毕业班,小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄,因而一些活动没参加、一些工作没参加、一些会议没出现、一些电影没欣赏、一些好课没听到、一些老师没了解,特殊要说明的是:两个部门取得的辉煌成果占用了老师们大量的时间,常常打乱了老师们正常的工作、生活秩序,假如我的业务水平再高一点,管理能力再强一点,个人修养再好一点,这些遗憾就会少一点,表现就会出色一点,大家就会更满意一点俱往矣,俱往矣! 展望将来,在治校条件、社会环境不断发生深刻变化的新形势下,我更要好好学习、每日向上,使自己的管理观念有新突破、管理方法有新改进、管理方式有新改善、管理艺术有新进

12、展、管理作风有新转变、管理才能有新提高。但愿还有机会。 感谢大家! 校长工作计划 篇3 一、指导思想: 紧紧围绕学校工作的总体要求,以 运转有序、协调有力、督促有效、服务到位 为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设,校长工作计划。在主管校长的领导下,专心贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,留意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为学校进展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)、增强责任意识,协调各

13、职能部门乐观做好学校重点工作 1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到 准时,全面,正确,高效 。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟 一周工作 专栏,将每周工作准时发布到学校网站 一周工作 栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)、加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开头,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健

14、康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、根据学校的实际情况,做好实验小学制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。 3、根据学校整体工作要求,详细协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。专心完成校领导交办的工作,留意调查讨论,为领导决策提供科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前

15、做好学期结束前的工作安排,根据学校部署准时起草学校工作计划。 5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基础。 (三)、高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求准时、正确、优质、高效。 2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展现亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,

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