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1、改作风提效能工作总结汇报报告2篇“改作风、提效能”专项行动工作总结篇1按照x政府办公厅统一部署，财政厅深入推进“改作风、提效能”专项行动，完成了专项行动各阶段工作任务，现将工作开展情况总结如下。一、认真安排部署，凝聚推进专项行动的思想共识一是专门组织召开厅务会议，传达全区政府系统办公室主任培训会议精神，专题研究部署“改作风、提效能”专项行动落实工作。会议要求，要高度重视，深刻认识专项行动对于加强和改进作风建设的重要意义；要进一步理清处室职能职责，促进机关工作高效运转；要坚持问题导向，完善公文运转、督查督办、信息宣传等工作机制；要加强信息宣传，注重时效，用足用好政务新媒体；要加强考核与结果应用，
2、调动工作积极性。二是将专项行动与财政厅“巩固提升作风建设成效”活动有机结合，印发xx财政厅关于巩固提升作风建设成效的意见以及配套重点任务分工方案，明确x项重点工作任务和牵头责任处室，建立整改任务台账，按月调度进展情况。同时，厅办公室将xx政府办公系统“改作风、提效能”任务清单印发全厅干部职工传阅学习，并结合实际梳理形成财政厅办公室“改作风、提效能”任务分工方案，切实把工作责任落实到岗、具体到事、精准到人。三是根据年度教育培训计划安排，适时举办政务综合业务培训，培训内容涵盖公文处理、政务公开、信息宣传、安全保密在内的各项重点政务工作，培训对象由厅内各处室（单位）拓展延伸到各盟市财政局、厅属企业，
3、力求全方位提升财政系统干部职工相关工作能力和水平，更好服务x经济社会高质量发展。二、有序组织实施，高质量完成专项行动各阶段任务（一）制度建设提效能方面。对全厅党的建设、作风建设、党务及政务信息、公文处理、督查督办、会议管理、信息宣传、信访管理、保密管理、法律事务、干部管理、财务管理、信息化建设等x个方面x项工作制度（办法）进行全面梳理、修订、完善，形成制度清单。对各类制度全面优化修订后，近期统一编印xx财政厅内部管理制度，并印发至各处室（单位），促进各项工作科学化、规范化、制度化，全面提高行政能力和管理水平。同时，围绕x党委、政府重大决策部署，立足财政职能职责建立了财政厅落实“五大任务”202
4、3年重点任务分工台账政府工作报告任务落实台账财政厅2023年工作要点2023年全区财政工作会议重点任务责任落实分工表2023年党风廉政建设工作要点等台账、清单、要点，定期调度落实情况，对于任务落实中存在的困难和问题，及时召开会议专题研究解决，以有解意识、清单意识、交账意识促进财政整体工作提质增效。（二）快干实干提效能方面。一是明确责任分工。聚焦主责主业及重点工作任务，梳理细化职能职责，制定“小三定”方案，形成权责清晰、协调配合、运转高效的工作责任机制。二是强化知识武装。深入开展财政业务大讲堂活动，组织各处室和盟市财政系统报送听课需求，要求班子成员、处室负责人带头讲业务，发挥以上率下、带学促学的
5、示范作用，提高为民服务的能力和水平。三是全面比学赶超。要求每个处室设定1-2项晋位升级目标，支持和鼓励全体干部职工向有经验的先进地区、对口单位交流学习，结合实际灵活运用好做法、好经验。四是加强考核评比。制定x财政厅年度考核实施方案和x财政厅平时考核工作方案，科学化、差异化设置考评指标，大力营造想干事、愿干事、干成事的良好环境和氛围，推进各项重点工作任务高质高效完成。（三）规范工作提效能方面。一是全面提升公文质效。明确签发流程，按照中国共产党党组工作条例党政机关公文处理工作条例等规定，结合x党委办公厅、政府办公厅有关要求，对主要负责人签阅文件范围进行全面梳理明确。加强审核把关，全厅分阅xx人民政
6、府退文管理制度，组织专题学习，督促各处室提高公文报送质量，同时，厅办公室严把公文审修、核稿关口，对于文件内容不规范、存在错误较多、不符合x政府办公厅收文要求的，全部退回修改完善，坚决杜绝出现“带病”公文。汇总编辑核文过程中发现的典型案例，印发一期核文摘要，促进公文质量提升。二是持续加大督办力度。坚持“文不过夜、事不隔天、办不超时”原则，紧盯公文运转、意见反馈等关键环节，进一步加大督查督办力度。厅内印发2023年第1期督查通报，对督办文件及领导批示落实情况等进行统计通报，以加大督查督办力度促进各项工作落细落实，提高工作效率。定期调取OA系统文件办理数据，按季度对文件办结率进行通报，督促各处室、厅
7、属单位加快文件运转速度，按时办结销号，提升工作效率，转变工作作风。三是狠抓问题检视整改。与财政厅巩固提升作风建设成效活动有机结合，围绕“三多三少三慢”及“七个摒弃”等重点整治问题，广泛征求意见建议，立足职能职责自我查摆问题，建立问题整改台账，明确整改目标、整改措施、整改时限等，真正以问题为导向，促进作风持续转变。（四）精简优化提效能方面。深入推进“两优”行动。根据x关于开展“优化职能职责优化工作流程”专项行动工作要求，对承担的各类业务事项进行全面梳理，着力规范工作流程，促进财政各项工作提质增效。经初步梳理，共涉及x个事项（其中政府采购事项x个），对梳理出的业务事项，严格落实首问责任制及一次性告
8、知等制度要求，同时按照简化办事程序，压缩办事时限的原则，要求各责任处室、单位结合工作实际，提出促进工作提质增效的具体措施，形成财政厅业务事项提质增效举措清单，对标对表落实到位，以“两优”行动实际成效树立财政部门良好形象。不断强化政务管理。一方面，始终秉持务实文风，严格执行xx财政厅办公室关于全面提升财政公文处理质效的通知，突出强调精简、规范、提速，要求报送x党委、政府的请示原则上不超过x字，综合报告不超过x字，专项报告不超过x字。另一方面，守好精文减会硬杠杠，按照x整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室要求，严控文件会议数量，加强审核把关，切实把数量减下来，质量提上去，以实际行动巩固作风建设
9、成效。（五）服务群众提效能方面。一是政府采购服务提档升级。建成“全区一张网”，各类采购主体所有业务实现“一网通办，提升办事效率；全面实现远程开标和不见面开标，降低供应商成本；要求x万元以上工程采购项目预留采购份额提高至采购比例的x%以上，支持中小企业发展。2022年，我区政府采购荣获”中国政府采购奖“，并以全国第一的成绩获得数字政府采购耕耘奖、新闻宣传奖，以各省中第一的成绩获得年度创新奖。二是财政电子票据便民利民。全区财政电子票据开具量突破x亿张，涉及资金x亿元。特别是在医疗领域，全区x家二级以上公立医疗机构均已全部上线医疗收费电子票据，大大解决了群众看病排队等待时间长、缴费取票不方便的问题，
10、让患者”省心、省时、省力“。三是保障五大任务见行见效。厅内建立落实”五大任务“2023年重点任务分工台账，将各项任务进行细化分解，压紧压实任务主体责任，按月调度工作推进情况，以清单式、项目化管理确保”五大任务“在财政部门落实落细。同时，建立厅领导牵头对接主管业务部门任务清单，主动上门沟通、了解需求，共同”跑部进京“争取国家政策资金支持，夯实落实”五大任务“的财力基础。截至目前，财政保障”五大任务“成效初显，特别是在全力保障国家重要农畜产品生产基地建设方面，超x亿元财政资金投向”农林水“领域，为扛稳保障国家粮食安全重大政治责任，加快建设农牧业强区提供了有力支撑。xx农牧业融资担保有限公司成立x年
11、来，累计为x万余户新型农业经营主体的x万个项目提供担保贷款x亿元，支持x肉牛、肉羊、奶业、玉米、马铃薯等优势主导产业发展，以实际行动助力乡村振兴和农畜产品生产基地建设。三、形成长效常态，持续巩固专项行动成果下一步，x财政厅将围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕落实习近平总书记交给xx的五大任务和全方位建设“模范x”，围绕x财政的各项中心重点工作任务，把“改作风、提效能”专项行动贯穿始终，把专项行动当中形成的经验做法、工作亮点固化为制度成果，常态推进，长久坚持，让优良作风成为每一名财政干部的自觉行动，成为推动新时期财政事业改革发展的不竭动力。“改作风、提效能”专项行动工作总
12、结篇2按照xx政府办公厅统一部署，x市人民政府办公室紧扣专项行动第二阶段“快干实干提效能”目标要求，坚持“零拖延、零失误、零漏项、零推诿”标准，在办文、办会、办事上抢时间、抢进度，保目标、保任务，扎实推动“三服务”工作提速提效提质。一、坚持系统思维，为“快干实干提效能”打基础深刻认识“快干实干提效能”是“制度建设提效能”阶段工作成果的深化和延伸，进一步加强对“改作风、提效能”工作的部署调度。充分发挥市政府机关党组牵头抓总作用，先后召开3次政府秘书长、办公室主任会议对“快干实干提效能”阶段工作提思路、提要求、提目标，指出了“干什么”、“怎么干”，明确了路线图、任务书、时间表。强化“改作风、提效能
13、”专项工作领导小组办公室统筹协调作用，坚持一日一调度、一周一总结，及时掌握动态、层层压实责任，通过小组讨论定方向、全体提意见出思路、干部职工广泛参与提信心，形成高质量开展好第二阶段工作的整体合力。二、坚持精准发力，为“快干实干提效能”做保障（一）坚持“三个结合”，提高公文运转质效。为进一步强化公文办理各项工作，市政府办公室坚持做好线上线下、内通外联、守正创新三个结合，努力实现公文高效运转。一是坚持线上与线下相结合。开发建设x市政务协同智能办公平台，同步建设移动签批平台，持续推进线上一体化协同办公，做到非密公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全流程电子化办理，实现公文运转“加速度”。强化
14、“当日件当日办”意识，文件即来即办，绝不过夜。纸质文件同步分送、同步运转，完善台账管理，动态掌握公文运转进度。进一步提升政府系统公文办理的规范化、高效化。二是坚持内通与外联相结合。打通科室内部与上下游业务科室衔接环节，采取“一告知、一提醒、三盯办”工作法（告知发文要件；提醒完成时限；电话盯办、短信盯办、书面盯办），避免文件无效运转。加强与xx政府、委办局协调对接，倒排工期，靠前盯办，建立督办台账，定期梳理更新，逐件督促落实。三是坚持守正与创新相结合。严格按照公文处理流程进行文件办理和督办落实，制定收文办理规程发文办理规程，明确牵头部门、牵头科室，防止令出多门、互相推诿，全面压实责任，强化闭环管
15、理。坚持特事特办、急事急办，办件人员坚持随叫随到、一盯到底，防止无人督办、拖延时间。必要时实行容缺办理，减少部门跑腿次数，进一步提升政府系统公文办理的时效性。同时进一步加大对市政府合同协议的管理，坚持抓源头、抗风险、促规范，严把合同协议合法性审查关口，为政府依法规范合同协议签订提供高质量的法治保障服务，增强政府公信力和执行力，推动实现高效能治理。（二）严把会议“三关”，推动会风转变。市政府办公室围绕中心、服务大局，不断完善会务工作各项流程，严把“会前、会中、会后”关口，以强化会议质量推动机关作风转变。一是把好会前“审核关”。加强会议统筹协调，坚持少开会，开管用的会，能不开的坚决不开，可合并的坚
16、决合并。结合会议要求和工作实际，制定市政府常务会议、市长办公会议议题清单，强化部门、分管副秘书长和分管副市长三级审核职责，对拟上会议题征求意见、合法性审查等各环节予以明确，对不符合上会条件的议题一票否决，避免议题“带病”上会。二是把好会中“服务关”。根据会议质量和效果及时优化调整软硬件，对市政府办公室管理的会议室进行升级改造，优化网络宽带、调试音响话筒、购置专业设备，切实提高会议服务保障能力，满足电视电话会议和各类专业会议需求。针对不同会议注意事项制定个性化服务清单，如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节，电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项，实现一目了然，做到心中有数。三是把好会后“督办关”。明确市政府督查室对市政府常务会议、市长办公会议的议定事项进行督办，并定期通报。文电科负责对会议研究通过文件盯办印发，避免文件上会后部门当“甩手掌柜”，影响文件印发效率。各科室协作配合，对xx党委、政府，市委、市政府明确的重点事项、重大
