生产要害岗位管理制度

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1、生产要害岗位管理制度简介生产要害岗位是指对企业生产过程中最关键的环节或者对质量、安全、环保等事项具有重要作用的岗位。管理生产要害岗位,是保障企业生产运行的关键环节,也是保障职工安全、企业形象及社会公信力的重要一环。本制度旨在规范生产要害岗位的管理,保障企业生产过程安全可靠,质量高效。适用范围本制度适用于企业的生产要害岗位。包括以下职责: 对生产安全、环保等事项具备重要管理作用的岗位; 对质量稳定、产品安全、数据安全、财务安全等安全方面具备关键管理作用的岗位。岗位预警机制为了保障生产过程的安全和稳定,企业应该建立生产要害岗位预警机制,及时发现安全隐患并加以处理,下面是具体的预警机制流程:1. 生

2、产要害岗位负责人负责制定预警机制,并确定预警指标;2. 根据预警指标,设定相应的警戒值;3. 按照规定的时间段对预警指标进行检查;4. 当预警指标达到规定的警戒值时,立即启动预警机制;5. 确认安全隐患的情况后,立即采取相应的预警措施,消除安全隐患并及时向上级报告。岗位职责生产要害岗位是企业生产过程中非常重要的岗位,其职责如下:1. 负责制定本岗位的操作规程和操作规范,指导其他员工的操作;2. 监督本岗位员工的操作和工作行为,确保操作规程和操作规范的执行;3. 指导和培训其他员工,确保培训的质量和效果;4. 负责本岗位工作条件的维护和维修;5. 负责本岗位所操作设备的保养和维护。岗位监管为了保

3、障岗位的正常运作,企业应该建立岗位监管机制,确保生产要害岗位的秩序和安全。具体监管措施如下:1. 岗位监管人员要定期巡查生产要害岗位,了解岗位工作情况,发现问题及时处理;2. 岗位监管人员要与生产要害岗位负责人建立有效的沟通渠道,及时解决生产过程中的问题;3. 岗位监管人员要对生产要害岗位员工进行培训,提高员工的安全意识和技能水平;4. 岗位监管人员要对生产要害岗位负责人进行评估,提出针对性的指导和建议,确保岗位的正常运转。总结本制度旨在规范生产要害岗位的管理,保障企业生产过程安全可靠,质量高效。企业应该建立生产要害岗位预警机制和岗位监管机制,以确保生产要害岗位的运作秩序和安全。同时,生产要害岗位员工应承担相应的职责,并在岗位监管的前提下发挥其工作的积极性和创造性。2 / 2

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