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1、员工转正工作总结人事 员工转正工作总结人事范文5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我整理的员工转正工作总结人事，欢迎大家借鉴与参考! 员工转正工作总结人事篇1 回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到_行政部这个小家庭中，个人的工作熟悉和工作能力也有了相应的提高。 现总结如下： 一、 坚持做好每一项日常
2、工作，快乐工作，自我肯定 1、出勤方面：每日都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能准时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，便利蒋花查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我留意对纸张资料的整理和保存，将有用的准时保存、归档，对于没用的准时销毁。由于很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 二、存在的不足 1、在本职工作中我还不够专心负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、
3、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。 2、对工作程序把握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对将来也有了些许的灰暗情绪。 3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简洁但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。 三、下个月工作及学习计划 1、今后在工作中还
4、需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要乐观主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、平时需多留意熬炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和
5、精湛的品评力在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。 5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。 员工转正工作总结人事篇2 20_年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：x
6、工作守则x平安制度x房务部工作制度x餐饮部工作制度x中厨房工作管理制度x人事部工作制度x财务部工作制度x工程部工作制度x平安部工作制度并上墙悬挂。 开业后，结合实际工作情况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了x各部门的工作运营手册三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善x员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是
7、头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的_学院、_等地其次利用网络聘请，先后在_网上发布公司聘请信息三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请x人，录用x人，在职x人流失率x%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，专心学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神全面了解员工思想动态的工作，展望公司的.进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督协助各部门对新员工进行转正考核。特殊是20_
8、年x月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识，乐观组织培训及演练 为增强公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，20_年x月x日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。 四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业
9、余生活及娱乐活动。于20_年x月、x月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。x月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的x、x、x四周各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份。 短短的几个月，人事部门的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足。 员工转正工作总结人事篇3 自从20_年_月_日幸运地成为公司人事部的
10、一员后，转瞬之间，我在这里已经工作三个月了。在这三个月里，我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。 现在就这三个月的工作，我做出如下整理和总结： 一、初期的学习 1、我乐观专心的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。 2、专心学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。 3、对日常聘请岗位进行协助分析，包括：岗
11、位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的 情况，找到合适的人员进行面试及录用等。 4、在进入公司不到一个月内，逐步的梳理完成如何处理员工关系。 二、角色工作 1、员工聘请、录用，办理入职和离职手续，资料备案存档的工作。 2、劳动合同的初签、续签及备案工作。 3、新入职人员的培训工作。 4、社保及工伤保险的办理工作。 5、完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作，制定公司车辆管理方案，车辆费用管理及调度管理，准时跟进车辆去向及跟踪，车辆使用记录等。 6、公司各项规章制度的落实与执行。 7、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作。 8、办公费用的管控，办公及
12、劳保用品的选购管理，办公设施的维护等工作。 9、平安管理工作：车辆、人员、物料进出掌握及消防器材的检查、维护，突发事件与平安事故的处理。 10、公司外租宿舍的管理和饭堂管理，并定期检查卫生状况。 11、其他相关的人事行政工作。 三、个人能力评价及总结 短短的两个月时间过去了，在领导及同事的指导下，我努力的学习并专心做好每项人事行政工作，努力的提高自己工作能力。通过这些努力，我还是有很大的进步。但是在学习和工作过程中，我还是出现一些问题和不足，这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。 员工转正工作总结人事篇4 时间飞逝，转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美
13、妙的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了x公司大家庭的平坦。 其实很久以来我都一直在寻找，寻找这样一个机会能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为x公司的一员而惊喜并感恩。 在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报首先，规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的进展需要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导在职培训为基础工程师、
14、管理师培训计划为主导管理能力提升为重点结合新产品知识培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等)设计了适合x公司公司进展的培训管理体系(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。 其次,搭建完成培训课程体系框架： 1、入职培训：为使员工在最短时间内了解_公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和
15、成本。 2、在职培训.专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，估计七月中旬各部讲义资料设计完成。 .四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成20_年体考相关培训计划(附件四)，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20_年体考相关资料的补充。 .素养成长培训 A.成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计14次课程。 其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。 围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。 B.素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。 3.管理能力提升培训：设
