《2022年商场保安工作总结5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年商场保安工作总结5篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年商场保安工作总结5篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨让我们专心地完成总结吧。下面是我为大家整理的2022年商场保安工作总结，希望能够帮助到大家! 2022年商场保安工作总结篇1 今年又在不知不觉当中过去一半了，我作为商场的保安，这半年来对我的成长是巨大的，由于这半年遇到了特殊多的特殊情况，最大可能的增加了我的工作阅历以及工作阅历，可能在去年我还不敢说自己是一个特殊成功的保安，但是我现在可以非常自信的说，我的工作能力可以跟这个商场任何一个保安相提并论，除了我们的队长。我想这半年的经历我很难忘
2、却了，真的就是我保安工作当中进展最迅速的一个阶段。 一、专心负责，时刻牢记责任 商场原来就是个人口特殊多的地方，有句话说得好，林子大了什么鸟都有，我自然就会有很大的可能遇到特殊的人，特殊的情况。比如小偷扒手、痞子无赖、强买强卖等等情况，我非常的清晰自己在商场巡逻的职责，所以你只要专心的去观察，就会发现，我跟其他保安的训练方式都是不一样的，他们显得很任意，不会像我一样提起精神打量四周的一切，寻找一切可疑的人。我在进行工作的时候，每分每秒都是专心负责的，由于我不希望在我值班期间有任何店铺或者是消费者造成损失，我就是他们的保障者。 二、面对危险，冷静沉着应对 今年上半年，发生过两次偷窃事件，一次是一
3、个女士坐在商场的椅子上休息的时候，一个扒手就趁机坐在旁边，用工具把她的包划开了，拿走了钱包，但是她却是毫不知情的，这一幕正好就被我在保安监控室你看的一清二楚，我观察小偷是往北门去的，我就让工作人员把北门给封锁了。我就赶紧去堵他，出其不意，成功制服。还有一次就是，一个流浪汉，在我们商场关门了都没有出去，一直待在商场里，就是想趁着没工作人员了，他就可以在这大吃大喝，最后还会是被我在巡逻的时候发现了。顺利的将其赶了出去，不过他已经吃了一些货架上的东西了。还有很多类似的情况，我也不知道为什么，今年商场这样的情况大部分都被我给遇见了，增加了特殊的多的工作阅历。 三、下半年的工作计划 我肯定是需要思考一下
4、下半年的进展方向了，我记得商场保安队副队长的位置还是空着的，我一定要在今年结束之前，尽可能的展现自己的工作能力，顺利的得到那个位置，我觉得我是有那个能力的，至少在同级别的保安来看，没有一个人有我这么专心负责，有上进心。但是我还是不能放松，能不能有功劳另说，我首先得保证，一点错都不犯，这才有我的机会，信任自己一定行。 2022年商场保安工作总结篇2 年是经营结构大调整以后，购物中心在商场调整经营新的一年。一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。上半年商品销售总量提高，年销售达到亿元商场在消费者中的认知度、信
5、誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也遇到了新的问题： 一是经营品种定位的调整。 品种价格体系比原来调整40%，人员的业务能力提高了%，已经成为商场经营新的排头兵。 二是业态特色明显。 以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。 企业经营人员的调动和流失，经营成本相应增加，管理难度加大。 四是行业竞争加剧。 为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营平安，动了不少脑筋，想了许多方
6、法，执行了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾20_上半年年的工作主要抓了以下几个方面： 1、抓好营销促销，缩短市场磨合。 商场从引进到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，我们在选购分析市场营销促销上做文章。在去年底我们部门的销售业绩的良好态势，我们部门乘势而上，抓住五一，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心准时调整思路，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特殊是做好无节造节的文章。 针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，乐观争取厂方支持，整合各类营
7、销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参加性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优待。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出六店同庆促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优待力度空前，形成销售高潮。五一长假几天，商品销售多万元，创销售新高。 2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。 一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后
8、，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，根据优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌只，引进到位品牌只。如女装部4月份引进某品牌平价内衣，一上柜就受到消费者的青睐，最高日销售超过万元，五月份就成为同行业平价销售的销量冠军。 3，层层分解经营指标，调动各方乐观性。 根据公司下达的年度计划，各部门结合实际专心分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作乐观性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采纳了保底销售的方法，以保证企
9、业收益。 4、强化责任心，落实责任制。 为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量平安，从制度管理入手，部门与柜组层层签订了平安责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责。此外，还乐观了解商品在技术监督部门委托权威部门对商品的质量进行不定期的检测情况，为员工和消费者提供商品质量方面的询问服务。 5、加强资金管理，节约费用支出。 坚决贯彻执行公司资金管理制度，特殊是在货款支付上强化了计划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金。厉行节约，职能部门加强对电话、空调，传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理，准时将核算费用。合理安排班次，削减了员工
10、的加班加点和费用支出。千方百计节能降耗，削减费用支出。 6、推动商品准入的完善性，完善合同管理。 部门坚持做到引进商品由上一经部门准时审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售。严格履行商品准入制，上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年执行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来，讨论商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。 7、进行商品零库存管理试点，探究新的管理方法。 为适应经销模式的变化，节约管理成本，部门在公司指导下乐观探究商品管理新方法，在学习他人阅历的基础上，结合本部门的实际，制订了商品零库
11、存管理方法，并在内部领先进行了商品零库存管理的试点，并取得一些阅历，为逐步推广进行了有益的探究。 8、抓好业务培训，提高员工素养。 一是抓好员工的上岗培训。做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的基础业务知识的培训。常常准时的进行业务知识培训，在培训考核的基础上，结合员工平时表现和业绩，乐观向上一级部门推举、培育公司可持续性人才， 9、加强本部门精神文明建设，努力提高服务水平。 一是针对商场员工的实际情况，为保证服务质量，常常开展了以文明用语、礼貌服务为主题的文明礼貌服务的督导教育，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转由于员工调
12、整而导致服务规范不到位的现象。二是乐观参加各项创建活动。为树立商场窗口形象，发挥服务业在创建活动中的示范带动作用。 在部门员工的共同努力下，购物中心的经营管理工作取得了一定的成果，但对比公司要求和企业进展需要还有很大的距离，特殊是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下，专心总结阅历，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献。 2022年商场保安工作总结篇3 光阴似箭日如梭，转眼间_年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学
13、习。不畏困难。更好的工作来回报上级。_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，专心贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，乐观做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查。巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员。消防通道是否畅通。消防设施是否被占用等。晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等。 二、消防知识 九月份消防局进行了关于消防平安知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场
14、的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后执行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”进展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每日的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在： 1、由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。 3、工作上还存在一些不如人
15、意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新。在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升。最后达到让公司领导满意! 以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 2022年商场保安工作总结篇4 转眼间20_年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习不畏困难更好的工作来回报上级。做为一名商场保安，在工作、学习和生活中，我取得了很多的成果，也得到了熬炼和提高。 商场的特点是：出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。_国际广告是一个产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在国际广场进展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。
