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1、产科医生年度工作计划范文7篇 时间消逝得如此之快，我们要写一份计划，为接下来的工作做打算吧！那么有关产科医生年度工作计划怎么写？下面我给大家共享产科医生年度工作计划范文，希望能够帮助大家! 产科医生年度工作计划范文篇1 妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是医院妇产科护理工作计划： 一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作 1。重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化
2、她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。 2。加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、有用。 3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关知识的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织
3、学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细节上抓起，加强对每份护理文书执行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理 1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身
4、的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，准时发现问题准时维修，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、留意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提
5、出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性。 六、培育护士经营意识 专心执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则 重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 八、打破奖金发放的大锅饭 真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系 为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。 十、加强人性化服务 创立温
6、馨病房，营造患者满意科室。 十一、抓好护士业务学习及护理查房 增强科研意识，不断探究进取。 十二、厉行节约，勤俭持家 做好科室的经济核算，遵守国家物价收费标准。 十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。 十四、培育护士经营意识 专心执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。 产科医生年度工作计划范文篇2 我科根据实际情况，深入学习党的精神，乐观稳妥推动新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”，在院领导的指导下，努力做好以下几个方面的工作。 提高整体素养，加
7、强政治思想学习，进一步转变作风，提高效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医德医风教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。 严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗平安这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生，做好医患沟通，削减和避开医疗纠纷。 制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训，医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。 提高业务素养，乐观开展新技术、新项目不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和阅历，寻求科室进展的新思路、新途径。拓
8、展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。 制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺利进展。完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，达到有效抢救的目的。 7。激励和支持科室医护人员乐观参加学术活动，不定期参加_，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科
9、研工作，有计划的外派人员进修学习，外请专家来院进行业务指导。 8。严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进，保障我科各项工作平安、有效进行。 9。严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项生产工作顺利进行。 希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步进展打好基础。 产科医生年度工作计划范文篇3 20_年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步进展。我科专心贯彻实施母婴保健法，乐观协作医院
10、努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化服务模式拓展服务领域为核心，努力提高业务水平。现将我科20_年的工作总结如下： 截至20_年_月_日为止，我科门诊接诊5000余人，20_年同期为3000余人，同比增长50%，住院病人628人，20_年同期为450人，开展手术台次340台，20_年同期为280台，业务收入约315万，20_年同期约为226万。 从数据上的统计可以看出：虽然20_年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人数增长比率始终不多。总结原因主要有以下几个方面： 1、妇幼保健院的强有力的竞争。 2、社会上的私立医院多以妇产科为专科，他们给我们带来的压力也不容
11、小觑。 3、自身宣传不到位，平时和四周的病人交谈中得知，外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优待的政策，住院分娩的价格，以及有如此优雅舒适的住院环境等。 科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度，乐观协作医院的宣传，在报纸上，网站上，以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。严格把握产科病人住院分娩的费用，尽量降低住院费用，在提高产科病人数的同时，争取妇科病人数也有更大的突破。加强与患者之间的沟通，让患者百分百的满意。乐观开展新技术，提高医疗质量，确保医疗平安。以促进我院向三峡库区二甲精品医院大步迈进。 产科医生年度工作计划范文篇4 为协作我市城市升级、公共卫生进
12、展建设，我院领导果断地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区产科高危监护病区。病区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，全心全意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，精心诊治每一个病人，做好每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗服务满意，让我们的病区、科室、医院不断进展壮大，扩大我们的知名度及影响力。 一、加
13、强精神文明和医德医风建设 病区常常进行医德医风教育和考核，专心学习，贯彻、执行廉洁行医的各项规章，拒收红包及财务，专心学习各项法律知识，尽职尽责献身卫生事业,以救死扶伤、防病治病为重任，热爱本职工作，坚守岗位，工作一丝不苟，不怕脏、不怕累，不计较个人得失，以高质量完成各项医疗工作。树立全心全意为人民服务的精神，使病人得到合理的诊治和细心的照料。全科人员能做到文明礼貌服务，举止端庄，态度诚恳，怜悯、关心关爱病人，耐心为病人和家属解释病情及有关留意事项。以最佳治疗方案为病人解除病痛。全年未发生向病员及家属索要钱物、出具各种假证明和假检查结果等现象。科室设意见本，并定期召开病人座谈会，不断听取患者及
14、家属意见，改进医疗和服务工作，坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。全科室上下面对危重病人临危不惧，团结全都，努力抢救了一位又一位转诊至我院的病患。 二、建全各项规章制度、专心履行岗位职责 在临床工作中，我们严格根据广东省产科质量检查标准建立健全各项规章制度和操作规程，逐条实施。在医疗工作中坚持年青医师24小时工作制度、高年资住院总医师24小时专门驻守病房负责病区医疗工作，坚持病历书写、三级医师查房和教学查房、各种病例讨论、医疗差错事故登记申报、手术审批、病案管理、医疗质量监控等制度。要求各级工作人员专心履行岗位工作职责。由科主任负责组织各种规章制度和操作规程实施，结合我院
15、实际情况，调整各班职责和工作重点，使各项工作安排合理、更有利于病人的治疗。为防止发生各种医疗差错和事故，我们今年重点加强三级医师查房制度的落实，坚持各种手术前上级医师查房，开腹手术有住院总以上医师上台把关，统一手术规范操作，削减手术并发症，提高手术质量。并定期检查各项工作制度执行情况和岗位职责执行情况，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。 三、加强业务学习，全面提高质量 目前医疗市场竞争激烈，为在医疗市场中求生存、求进展，我们必须提高医疗质量，以现代化管理和优质的医疗质量来吸引更多的病人，对于负责我院危重症抢救和管理的我病区来说尤为重要。对于医生来说，没有真本领、真功夫，救死扶伤、治病救人等于一句空话。今年我们十分重视医务人员素养的培育，把医生作为生产力的核心来抓，制订人才梯级培育计划，通过邀请专家来院建学、参加各种培训班、定期教学查房、定期进行业务学习、常常组织病例讨论、常常组织读书报告会、严格进行住院医师培训、严格的三基培训和考核等加快了多层次人才培育。特殊留意对每一例特殊、罕见病历和危重病人处理后专心讨论、总结阅历、吸取教训，使我们
