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1、泓域咨询/全过程工程咨询创业计划书目录第一章 项目概述7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设背景7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标8主要经济指标一览表9七、 主要结论及建议10第二章 市场营销分析11一、 强化保障措施11二、 营销信息系统的内涵与作用12三、 我国工程咨询行业发展前景及市场空间14四、 工程咨询行业机遇与挑战22五、 以企业为中心的观念25六、 大力提升投资决策综合性咨询水平28七、 建立全过程工程咨询服务管理体系28八、 估计当前市场需求29九、 创新咨询单位和人员管理方式31十、 定位的概念和方式31十一、 目标市场战
2、略34十二、 市场定位的步骤41第三章 公司筹建方案43一、 公司经营宗旨43二、 公司的目标、主要职责43三、 公司组建方式44四、 公司管理体制44五、 部门职责及权限45六、 核心人员介绍49七、 财务会计制度50第四章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第五章 运营管理63一、 公司经营宗旨63二、 公司的目标、主要职责63三、 各部门职责及权限64四、 财务会计制度67第六章 项目选址方案73一、 打造比较优势突出的综合性区域性创新高地76第七章 经营战略管理79一、 企业与经营战略环境的关系79二、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件80三、 企业经营战略环
3、境的特点83四、 企业技术创新战略的概念及特点84五、 企业文化的产生与发展86六、 差异化战略的实施88七、 人力资源战略的概念和目标89第八章 SWOT分析94一、 优势分析（S）94二、 劣势分析（W）95三、 机会分析（O）96四、 威胁分析（T）96第九章 公司治理方案100一、 高级管理人员100二、 内部控制的种类103三、 公司治理的特征108四、 内部控制评价的组织与实施111五、 公司治理的框架122六、 内部监督比较126七、 激励机制127第十章 人力资源管理134一、 绩效目标设置的原则134二、 人员招聘数量与质量评估136三、 审核人工成本预算的方法137四、 绩
4、效考评标准及设计原则139五、 人力资源配置的基本概念和种类145六、 奖金制度的制定147七、 薪酬体系设计的前期准备工作151第十一章 项目经济效益评价154一、 经济评价财务测算154营业收入、税金及附加和增值税估算表154综合总成本费用估算表155固定资产折旧费估算表156无形资产和其他资产摊销估算表157利润及利润分配表158二、 项目盈利能力分析159项目投资现金流量表161三、 偿债能力分析162借款还本付息计划表163第十二章 财务管理方案165一、 资本结构165二、 影响营运资金管理策略的因素分析171三、 存货成本173四、 财务可行性要素的特征174五、 应收款项的管理
5、政策175六、 企业财务管理目标180第十三章 项目投资计划188一、 建设投资估算188建设投资估算表189二、 建设期利息189建设期利息估算表190三、 流动资金191流动资金估算表191四、 项目总投资192总投资及构成一览表192五、 资金筹措与投资计划193项目投资计划与资金筹措一览表193项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概述一、 项目名称及项目单位项目名称：全过程工程咨询项目单位：xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定）
6、，区域地理位置优越，设施条件完备。三、 建设背景工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。要充分发挥投资项目和国有企业投资项目的示范引领作用，引导一批有影响力、有示范作用的投资项目和国有企业投资项目带头推行工程建设全过程咨询。鼓励民间投资项目的建设单位根据项目规模和特点，本着信誉可靠、综合能力和效率优先的原则，依法选择优秀团队实施工程建设全过程咨询。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况，xxx有限公司将项目的建设周期
7、确定为12个月。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1936.08万元，其中：建设投资1127.54万元，占项目总投资的58.24%；建设期利息13.72万元，占项目总投资的0.71%；流动资金794.82万元，占项目总投资的41.05%。（二）建设投资构成本期项目建设投资1127.54万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用738.33万元，工程建设其他费用365.15万元，预备费24.06万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入6800.
8、00万元，综合总成本费用5280.42万元，纳税总额670.55万元，净利润1115.69万元，财务内部收益率47.75%，财务净现值2533.44万元，全部投资回收期4.07年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1936.081.1建设投资万元1127.541.1.1工程费用万元738.331.1.2其他费用万元365.151.1.3预备费万元24.061.2建设期利息万元13.721.3流动资金万元794.822资金筹措万元1936.082.1自筹资金万元1376.062.2银行贷款万元560.023营业收入万元6800.00正常运营年份4总成本费
9、用万元5280.425利润总额万元1487.586净利润万元1115.697所得税万元371.898增值税万元266.669税金及附加万元32.0010纳税总额万元670.5511盈亏平衡点万元1724.56产值12回收期年4.0713内部收益率47.75%所得税后14财务净现值万元2533.44所得税后七、 主要结论及建议项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场营销分析一、 强化保障措施投资主管部门负责指导投资决策综合性咨询，住房和城乡建设主管部门负责指导工程建设全过程咨询。各级投
10、资主管部门、住房和城乡建设主管部门要高度重视全过程工程咨询服务的推进和发展，创新投资决策机制和工程建设管理机制，完善相关配套政策，加强对全过程工程咨询服务活动的引导和支持，加强与财政、税务、审计等有关部门的沟通协调，切实解决制约全过程工程咨询实施中的实际问题。（一）推动示范引领主管部门要引导和鼓励工程决策和建设采用全过程工程咨询模式，通过示范项目的引领作用，逐步培育一批全过程工程咨询骨干企业，提高全过程工程咨询的供给质量和能力；鼓励各地区和企业积极探索和开展全过程工程咨询，及时总结和推广经验，扩大全过程工程咨询的影响力。（二）加强监管和行业自律有关部门要根据职责分工，建立全过程工程咨询监管制度
11、，创新全过程监管方式，实施综合监管、联动监管，加大对违法违规咨询单位和从业人员的处罚力度，建立信用档案和公开不良行为信息，推动咨询单位切实提高服务质量和效率。有关行业协会应当充分发挥专业优势，协助开展相关政策和标准体系研究，引导咨询单位提升全过程工程咨询服务能力；加强行业诚信自律体系建设，规范咨询单位和从业人员的市场行为，引导市场合理竞争。二、 营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息系统（MIS）由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、分类、分析、评估和分发，为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货
12、开始，直到产品交付顾客使用，为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管理信息系统的一个重要的子系统，它的基本任务是搜集顾客对产品质量、性能方面的要求，分析市场潜力和竞争对手情况，及时地、准确地提供信息，用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。（1）目的性。在营销活动产出大于投入的前提下，为营销决策及时提供相关联的必要的信息，尽量减少杂乱无关的信息。（2）及时性。在激烈的竞争中，信息传递的速度越快就越有价值。频率也要适宜，低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境，而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。（3）准确性。要
13、求信息来源可靠，收集整理信息的方法科学，信息能反映客观实际情况。（4）系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性，是一种连续作业的系统；在空间上具有最大的广泛性，内容全面、完整。（5）广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动，是营销活动中人与人之间传递的社会信息，渗透到社会经济生活的各个领域。伴随市场经济的发展和经济全球化，市场营销活动的范围由地方市场扩展为全国性、国际性市场，信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础，也是监督、调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络，可把各地区、各行
14、业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此，营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题：（1）它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。（2）它能够对信息进行选择，以便使各级管理人员获得与他们能够且必须采取的行为有关的信息。（3）它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。（4）它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。（5）它所提供的信息，一定是最新的并且所提供的信息的形式都是有关管理人员最易了解和消化的。三、 我国工程咨询行业发展前景及市场空间工程咨询行业自形成之初就致力于服务全社会固定资产投资，其发展前景和市场空间与拉动经济增长的三驾马车之一的投资密切相关。2010年以来，随着国家基础设施、房地产和其他固定资产投资建设的兴盛，以及工程项目的大型化、多元化和复杂化，工程咨询行业进入繁荣时期。随着全社会固定资产投资规模的增长，工程咨询行业的市场空间也将随之增长。2011年至2021年，我国固定资产投资复合
