江苏省南京市统招专升本考试2022年管理学第二次模拟卷(附答案)

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1、江苏省南京市统招专升本考试2022年管理学第二次模拟卷(附答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(30题)1.从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于()A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化2.企业向现有顾客提供新的,与原有业务不相关的产品或服务,这种战略属于()A.市场渗透 B.同心多元化 C.横向多元化 D.混合多元化3.管理者履行管理职能的根据目标是()A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和

2、价值 C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威4.老牌汽车福特在发展过程中,并非事事成功。比如它推出的经济实用型艾德舍尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间与金钱,收集了可能需要的大量统计数据。这些数据显示,这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从价格实惠转为凭爱好购买,这变化却被忽略了。当这种变化被认识到的时候,福特公司已将这种型号的汽车投放市场,遭到惨重失败。这个案例说明()A.福特公司统计分析员因为反应不灵敏而导致失败B.福特公司的失败主要是太倚重可量化的数据,而忽视了决策的灵活性原则,统计分析员没有分析现实中出现的变化C.依靠数量化信息的收集和处理是理性决策

3、法优越于经验决策法的主要方面,福特公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法D.就重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比,后者所起的作用更为重要,福特公司就有力地说明了这点5.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力6.古人云不患寡而患不均,现代人说比上不足比下有余。这句话可以用哪种激励理论来解释()A.期望理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.ERG理论7.下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略()A.战略联盟 B.虚拟运行 C.出售核心

4、产品 D.同心多元化8.经济订购批量模型简称为()A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT9.企业成长的基础是()A.核心能力 B.核心资源 C.战略 D.人力资源10.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是()A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗11.关于合乎道德的价值观,下列说法错误的是()A.把遵守道德规范视作组织的一项责任B.不仅把人看作手段,更把人看作目的C.超越法律的要求,能让组织取得卓越的成就D.不再考虑公司的经济利益12.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是()A.科学管理理论 B.管理学科理论 C.一般管理理论 D.行为科学理论13.主张把环境对管理的作用

5、具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是()A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论14.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过:我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层,就越是应当按六人一组进行工作。这句话含义是什么()A.管理幅度应当而且可以用一个数字来予以绝对规定B.高层管理人员比基层的管理人员用于指挥和领导工作的时间要多一些C.军事组织与其他类型组织不同,其管理幅度随着管理层次升高而缩小D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者15.主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的财务控制方法是()A.内部

6、审计 B.外部审计 C.全面审计 D.管理审计16.决策的依据是()A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见17.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是()A.(1,1)型 B.(9,1)型 C.(1,9)型 D.(9,9)型18.在管理工作中,要调动员工积极性,首先需要提供用以消除员工不满情绪的()A.刺激因素 B.保健因素 C.激励因素 D.改善因素19.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为集权、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()A.按规章管理,领导者不运用权力B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性C.纪律严格,管理规范,赏罚分明D.组织

7、成员具有高度的独立自主性20.对非程序化决策表述正确的是()A.重复出现的、例行性决策 B.非重复出现的、例行性决策 C.重复出现的、例外决策 D.非重复出现的、例外决策21.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是()A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类22.在整个管理工作中处于首要位置的是()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制23.领导者采取何种领导风格,应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任,学识和经验较少时,领导对于下属应采取()领导方式A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型24.下列不属于有效

8、领导者具有的共同特性的是()A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.急于求成 D.充满自信25.下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有()A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作26.根据马斯洛需要层次论的观点,保护自己免受身体和情感的伤害的需要属于()A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要27.关于公司的经营战略,以下论述不妥当的是()A.企

9、业的经营战略包括三个层次:公司层战略、事业层战略、职能层战略B.事业层战略落实公司层战略,职能层战略支持、配合事业层战略C.公司层战略、事业层战略、职能层战略是同从事一元化经营的公司组织机构相对应的D.以上答案都不对28.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期29.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是()A.头脑风暴法 B.销售人员讨论法 C.德尔菲技术 D.名义小组技术30.按照佩罗的观点,出纳技术、会计做账技术,分别属于()A.常规型技术 非常规型技术 B.工艺型技术 工程型技术 C.工程型技术 常规

10、型技术 D.常规型技术 工程型技术二、填空题(15题)31.一般来说,组织选定高层管理人员宜_为主;当外部环境动荡时,宜_32.在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则的管理学家是_33.惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。这指的是_34._是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素35._的结构有三个层次,即物质文化、制度文化和精神文化36.管理的社会属性主要取决于_37.组织文化中的核心和主体是指_38.管理的本质是协调,协调的中心是_39.管理的主体是_。40.危机是在企业生产经营活动中由于企业内外部的突

11、发事件而引起的可能危及企业发展甚至生存的严重问题。引发危机的根源是_41.组织文化的三个层次是物质层、制度层和_42.管理人员的招聘程序为_43.管理的二重性指的是管理的社会属性和_44._决定组织的性质,是决定此组织区别于彼组织的标志45.计划的内容包括做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做和_三、判断题(5题)46.某一企业员工比较涣散,上班迟到现象严重,针对这种现象领导研究决定:员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,迟到两次,扣发当月全部奖金。自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于负强化()A.否 B.是47.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制属于后向一体化战略

12、()A.否 B.是48.组织应该避免冲突,冲突本身表明组织内部的机能失调,这种观点属于冲突的人际关系观点()A.否 B.是49.外国早期的管理思想是工业管理理论的源头,在现代企业管理思想史上具有不可替代的作用()A.否 B.是50.领导者的本质就是被领导者的追随和服从,它完全取决于追随者的意愿,而不完全取决于领导者的职位与权力()A.否 B.是四、案例分析(3题)51.材料1走进同仁堂提起中药,许多人都会不约而同想到同仁堂。这家国内最负盛名的老药铺由乐显扬于1669年;1986年率先创造并推广奶牛下乡、牛奶进城城乡联合模式;1993年,率先实施品牌运营及集团化战略运作;1995年,率先在中央电

13、视台一频道黄金时段播放广告;1996年,率先在同行业导入CI系统。2005年8月,三鹿品牌被世界品牌实验室评为中国500个最具价值品牌之一,2007年被商务部评为最具市场竞争力品牌。三鹿商标被认定为中国驰名商标;产品畅销全国31个省、市、自治区。2006年位居国际知名杂志福布斯评选的中国顶尖企业百强乳品行业第一位。经中国品牌资产评价中心评定,三鹿品牌价值达14907亿元。三鹿集团的发展在2008年发生了重大变故。2008年6月28日,位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患肾结石病症的婴幼儿,据家长们反映,孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所产的三鹿婴幼儿奶粉。7月中旬,甘肃省卫生厅接到医

14、院婴儿泌尿结石病例报告后,随即展开了调查,并报告卫生部。随后,全国很多地方报道了相似情况。随着调查的深入,发现奶制品中添加了化工原料三聚氰胺,导致人体泌尿系统产生结石。三聚氰胺事件波及整个奶制品行业,公众对国内奶粉品牌整体缺乏信心。随后,三鹿集团进入破产程序根据以上两个案例材料,你认为企业发展应该遵守哪些基本道德?52.梅西的困惑梅西已经在数据系统公司工作了5年。在这期间,他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意,很快被工作中的创造性要求所激励。一个周末的下午,梅西和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员。

15、尽管梅西是个好脾气的人,但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时,不禁发火了。梅西实在迷惑不解。他感到这里一定有问题。下周一的早上,梅西找到了人事部主任皮特,问他自己听说的事是不是真的?皮特带有歉意的说,确有这么回事。但他试图解释公司的处境;梅西,编程分析员的市场相当紧俏。为使公司能吸引合格的人员,我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加一名编程分析员,因此,我们只能这么做。梅西问能否相应提高他的工资。皮特回答说;你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调。你干的非常不错!我相信老板到时会给你提薪的。梅西在向皮特道了声:打扰了!便离开了他的办公室,边走边不停的摇头,很对自己在公司的前途感到疑惑。为什么本案例描述的事件会对梅西的工作动力产生什么样的影响?

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