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1、2022年河北省邯郸市统考专升本管理学重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策2.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性3.有人说外行不能领导内行，但有时某些业务上外行领导内行，也有许多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（）A.基层管理者，因为管理的内容比较简单B.中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要C.高层
2、管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务D.外行在任何情况下，都不宜领导内行4.德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则5.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.安全的需要6.关于正式组织、非正式组织，以下哪个理解是不正确的（）A.在正式组织中，存在着各种非正式组织B.正式组织以效率逻辑为主C.非正式组织以感情逻辑为主D.在非正式组织中，存在着各种正式组织7.关于计划的性质，以下哪个不是（）A.首位性 B.效率性 C.协调性 D.普遍性8.人力资源计划过程的第一
3、个步骤是（）A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展9.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的10.构成组织沟通最基本内容的是（）A.上行沟通 B.下行沟通 C.个体间沟通 D.团队沟通11.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；中国文化深受儒家文化的影响，强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有（）A.相对稳
4、定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性12.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督13.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率14.在管理方格图中，领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导方式是（）A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.中庸之道型 D.团队型15.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度是（）A.员工培训 B.员工招聘 C.绩效评估 D.员工测评16.下列关于公平理论的说法，错误的是（）A.公平理论又称为社会比较理
5、论B.是否公平是比较的结果C.是否公平是有客观标准的D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比时17.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成18.下列关于规则和政策的说法正确的是（）A.规则起不到指导行动的作用B.政策的目的是指导行动C.执行人员运用规则时有自行处理权D.政策没有给执行人员留酌情处理的余地19.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D.比较法20.日本企业发明的准时制库存系统，其目
6、标是（）A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量二、多选题(10题)21.管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源，具体包括（）A.人员 B.资本 C.时间 D.空间 E.信息22.公平理论认为，员工选择与自己比较的参照物有（）A.其他人 B.制度 C.自我 D.领导 E.环境23.根据美国学者迈克尔波特的研究，决定一个行业内部的竞争状态的基本竞争作用力来自于（）A.现有企业间的竞争 B.替代品生产商 C.买方的讨价还价能力 D.入侵者 E.供应商的讨价还价能力24.迈克尔波特在竞争战略一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）A.市场渗透战
7、略 B.市场开发战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 E.集中化战略25.发表了平衡积分卡：企业绩效的驱动的学者是（）A.卡普兰 B.诺顿 C.西蒙 D.欧文 E.亚当斯26.根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备的管理技能是（）A.人际技能 B.沟通技能 C.概念技能 D.协调技能 E.技术技能27.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）A.来源广泛，选择余地大 B.有利于吸引外部人才 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念 E.有利于保证选聘工作的正确性28.道德发展的前惯例层次对应的道德发展阶段包括（）A.遵守规则以避免受到物质惩罚B.只在符合你的直接利益时才遵守规则C.通过履行
8、你允诺的义务来维持平常秩序D.做你周围的人所期望的事E.遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律29.在信息的存储环节应该注意的问题有（）A.适用性问题 B.准确性问题 C.安全性问题 D.费用问题 E.方便性问题30.在当地化压力低的情况下，可能采取的全球竞争战略包括（）A.全球组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.多国组织模式 E.区域模式三、判断题(10题)31.权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境（）A.否 B.是32.公平理论对企业管理者的启示是管理者在应用该理论时，应当注意实际工作绩效与报酬之间的合理性，并留意对组织的知识吸收
9、和积累有特别贡献的个别员工的心理平衡（）A.否 B.是33.外国早期的管理思想是工业管理理论的源头，在现代企业管理思想史上具有不可替代的作用（）A.否 B.是34.根据公平理论，平均分配是最合理的（）A.否 B.是35.预算通常是为规划服务的，但其本身可能就是一项规划（）A.否 B.是36.管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度，横轴表示领导者对人的关心程度（）A.否 B.是37.激励工作充满科学性与艺术性，决不能一味地采取原始重赏之下，必有勇夫的做法（）A.否 B.是38.法约尔认为管理有五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制（）A.否 B.是39.美国经济学家李维特认为，产品在寿命周
10、期中通常要经历创业期、集合期、规范时期和精细期（）A.否 B.是40.信息通过的等级越多，它到达目的地的时间也越长，信息失真程度越小（）A.否 B.是四、填空题(5题)41.法约尔认为企业组织中各级人员几乎都从事着六项活动，其中处于核心地位的活动是_42.巴纳德是社会系统学派的创始人，他在1938年发表的代表作_提出组织是一个协作系统43.巴纳德写就的经理人员的职能把组织分为正式组织和非正式组织，提出了正式组织存在的要素，叙述了经理人员的职能。这一理论为_奠定了理论基础44.按产权的组织形式分类，企业可分为个人业主制企业、_和_45.当全球化的压力、当地化的压力都比较高时，全球化组织模式选择_
11、五、案例分析(3题)46.内部提升是组织招聘的人员的主要来源之一，结合案例和实际谈谈内部提升的优点和缺点47.青岛啤酒公司企业战略青岛啤酒公司（600600）20日公布的三季报显示，由于加快市场扩张步伐和推出高端新品，公司前三季度实现归属于上市公司股东的净利润15.25亿元，同比增长了12.94%；基本每股收益1.1287元，其中三季度单季实现每股收益0.5143元。三季度报告显示，报告期内，公司继续加快市场扩张步伐，一方面利用啤酒销售旺季，大力开拓市场，推动了旗下品牌快速增长；另一方面加快产能扩充，在珠海、厦门、福州、石家庄等地启动了搬迁扩建、新建项目，在太原收购了嘉禾啤酒有限公司下属工厂。
12、在产能扩张的同时，公司发挥青岛啤酒的品牌和质量优势，不断推出新品。继醇厚型高端产品奥古特啤酒成功上市之后，公司又推出纯生啤酒系列高端产品逸品纯生。2010年1-9月，啤酒销售277万千升，同比增长17%，高端品种青岛纯生、小瓶，易拉罐啤酒销售74万千升，同比增长24%，带动了公司销售收入和利润的持续增长。受益于产能扩张和新品推出，2010年1-9月，青岛公司共完成啤酒销售528万千升，同比增长6.8%；实现主营业务收入人民币161.4亿元，同比增长10.8%。请分析企业战略类型有哪些？48.你认为公司管理者应该采取何种措施才能尽可能消除李立的不满六、论述题(2题)49.论述双因素理论的理论要点
13、，并谈谈该理论对管理实践的启示50.试述菲德勒权变理论参考答案1.BB根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于知识敏感型决策，知识敏感型决策适用于处理那些对组织来说不紧迫，组织需要有足够的时间从容应对的问题2.BB管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，说的是管理的实践性，强调的是管理的艺术性3.CC该题目考查的是管理者的技能这一知识点，一般考查不同层次的管理者对三种技能的高低要求不同，但就该题中的外行领导内行这一观点来讲主要体现的是技术技能并非管理人员的最重要技能，内行是精通某一行业技术人员的代言词，所以说就该句话而言主要反映的是概念技能比技术技能更重要，概念技能主要是从领导
14、二字中映射出来的4.C马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是科层制原则5.D成就需要理论认为，人的一生中，有些需要是通过生活经验能够学习的。其中有三种需要的研究最多，即成就的需要、依附的需要和权力的需要。而安全的需要则属于需要层次理论的内容6.D7.CC计划的性质包括：首位性、普遍性、秩序性、效率性、创造性8.BB编制人力资源计划是人力资源计划过程的第一步9.CC本题考查双因素理论。激励因素与保健因素的区别10.C11.BB每个组织都有其独特的组织文化，这是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的。题干的例子说明了组织文化的超个体的独特性12.DD保健因素是与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等13.B速动比率是流动资产和存货之差与流动负债之比；流动比率是企业的流动资产与流动负债之比14.D15.CC绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度16.CC是否公平不存在客观标准17.AA程序控制的特点是控制标准Z值是时间t的函数18.BB根据孔茨和韦里克的计划层次理论，规则是指导行动，但没有灵活处理的自由；政策给人酌情处理的空间19.BB信息鉴别的方法
