2022年广东省珠海市统考专升本管理学预测试题(含答案)

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1、2022年广东省珠海市统考专升本管理学预测试题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过对整个工作或项目进行统筹规划和控制, 以便用最少的人力、物力、财力资源,以最快的速度完成工作的方法是()A.网络计划技术 B.预算 C.战略管理 D.目标管理2.关于德尔菲技术,以下表述错误的是()A.由美国兰德公司提出 B.特点是:匿名性、反馈性、统计性 C.又叫专家预测法 D.专家人数以20-40人为好3.下列选项不属于企业基本价值活动的是()A.生产作业 B.输入物流 C.输出物流 D.人力资源管理4.认为一般人

2、都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然,这种观点源于()A.麦格雷戈的X理论 B.麦格雷戈的Y理论 C.麦格雷戈的超Y理论 D.马斯洛的Y理论5.下列关于非正式沟通的说法不正确的是()A.非正式沟通难以控制,传递的信息不确切,容易失真、被曲解B.非正式沟通可能促进小集团、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和团体的凝聚力C.沟通形式灵活,直接明了,速度快,省略许多烦琐的程序,容易及时了解到正式沟通难以提供的信息,真实地反映员工的思想、态度和动机D.如果能够对企业内部非正式的沟通渠道无条件利用,就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息,在达成理解的同时解决潜在的问题,

3、从而最大限度提升企业内部的凝聚力,发挥整体效应6.导致信息畸变的原因不包括()A.传播主体的干扰 B.传播渠道的干扰 C.传播速度的影响 D.传播的客观障碍的存在7.根据大卫麦克利兰的三种需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个()A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人8.反馈控制的具体方法中,最主要、最困难的是()A.质量控制分析 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.工作人员成绩评定9.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是()A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审

4、计10.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是()A.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大D.较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大11.组织环境的要素数量较少, 对复杂知识的需求较少,因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境()A.简单、动态 B.简单、稳定 C.复杂、动态 D.复杂、稳定12.法国的管理学者格拉丘纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n(2n-1+n-1),当n呈算术级数增加时,上级需要协调的人际关系数(N)会呈()A.算术级数增加 B.

5、几何级数增加 C.加权级数增加 D.平均级数增加13.管理者在传播信息时,要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸变的原因不包括()A.传播主体的干扰 B.传播渠道的干扰 C.传播的客观障碍的存在 D.传播客体的干扰14.在管理幅度一定情况下,组织规模与管理层次之间的关系是()A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系15.企业加强对与自身生产同类产品的竞争对手的控制属于()A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.同心多元化16.在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是()A.统计标准 B.经验标准 C.工程标准 D.以上均不对17.控制工作的基

6、本目的是()A.维持现状 B.打破现状 C.激励现状 D.突破现状18.在下面的信息传递方式中,属于口头沟通的是()A.报告、备忘录、信件、文件B.报告、备忘录、讨论会、电话C.交谈、讲座、讨论会、电话D.传真、闭路电视、计算机网络、电子邮件19.下列不属于宏观经济环境内容的是()A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值20.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是()A.组织结构更具弹性 B.职能部门健全 C.组织结构可控性差 D.能有效发挥核心业务专长二、多选题(10题)21.按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有()A.职能部门化 B.产品部门

7、化 C.地域部门化 D.顾客部门化 E.流程部门化22.按照方向,沟通可分为()A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.单向沟通 E.双向沟通23.影响组织设计的因素有()A.环境 B.战略 C.技术 D.组织结构 E.人员素质24.在权变管理理论中所指的因变量是()A.环境变量 B.技术变量 C.人员变量 D.管理观念 E.信息变量25.下列属于企业评价细分市场的主要指标的是()A.细分市场规模及其成长状况B.界定地域和需求性质C.细分市场结构的吸引力D.市场容量和市场交易便利程度E.企业的目标和资源状况26.集体决策的优点是()A.能拟定更多的备选方案 B.能更好地沟通 C.能得到更

8、多的认同 D.能集思广益 E.能更好地进行追踪27.下列关于滚动计划法的说法,正确的是()A.使战略计划的实施更加符合实际B.加强了计划的弹性,提高了组织应变能力C.使长、中、短期计划相互衔接D.采用近粗远细的编制方法E.加大了计划的准确性和可操作性28.根据菲德勒的领导权变理论,下列属于权变领导风格有效性的因素是()A.上下级关系 B.任务结构 C.员工关系 D.职位权力 E.生产结构29.从危机涉及领域的宽泛角度分析,企业危机可以分为()A.战略危机 B.职能危机 C.内源性危机 D.外源性危机 E.可控性危机30.技术创新的方式有()A.要素创新 B.技术引进 C.独立开发 D.联合研究

9、 E.产品创新三、判断题(10题)31.集权的管理方式适用于组织面临着重大的危机和挑战,需要渡过难关()A.否 B.是32.外部招聘就是根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工,外部招聘可能会造成近亲繁殖现象()A.否 B.是33.组织成员抵制组织创新的首要原因是个人利益()A.否 B.是34.科学管理理论认为为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人()A.否 B.是35.为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法,从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是工作轮换()A.否 B.是36.法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制()A.否 B.是37.在公司组

10、织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在,具有同样的效力()A.否 B.是38.亨利明茨伯格认为管理者应扮演三大类角色,管理者扮演的信息角色包括监督者、传播者、联络者角色()A.否 B.是39.卢因提出的组织变革包括诊断、解冻、变革三个环节()A.否 B.是40.在不同的组织结构中,管理者在时间、竞争和成本方面的压力不同,压力越大,越有可能降低伦理标准()A.否 B.是四、填空题(5题)41.在现代社会中,_不仅是人际交流的基础,而且是个人社会成功的基本前提42.计划的编制过程,既是决策的_,也是决策的更为详细的检查和修订的过程43._是网络计划技术的基础44.在竞争越来越激烈的市场环境下

11、,任何组织只有不断变革、创新、再生,才能永葆青春,实现可持续发展。一般来说,组织变革要经历_、变革和_三个阶段45.按照变革的程度与速度不同,可以分为_变革和_变革五、案例分析(3题)46.试分析有效沟通的实现应坚持哪些准则?47.公司总裁决定收回分公司经理的一些职权,强调以后总裁拥有下列决策权:超过10万元的资本支出;新产品的研发;发展战略的制定;关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于()A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战术决策 D.业务决策48.经济订购批量模型主要适用于()A.对供应商的控制 B.库存控制 C.质量控制 D.生产控制六、论述题(2题)49.非正式组织的存在及其活

12、动对组织目标的实现可能产生何种影响?如何有效地利用非正式组织?50.公司环境最关键的部分是公司投入竞争的行业环境,根据美国学者迈克尔波特的研究,任何行业其内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力。请论述这五种基本竞争作用力参考答案1.AA注意关键词:各种作业、根据作业顺序进行排列、统筹规划和控制等。题干所给的内容,实际上可以作为网络计划技术的含义2.DD专家人数一般以10-50人为好3.DD本题考查企业价值链活动的知识点,基本活动包括:输入物流、生产作业、输出物流、市场营销与销售、服务4.BB明显地,题干一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然源于麦格雷戈的Y理论5.D6

13、.CC导致信息畸变的原因有:传播主体的干扰、传播渠道的干扰和传播的客观障碍的存在7.CC 大卫麦克利兰的成就需要论指出,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个权力需要强烈的人8.DD反馈控制的具体方法中,最主要、最困难的是工作人员成绩评定9.CC本题考查审计的分类。根据审查主体和内容的不同,可将审计划分为三种主要类型:由外部审计机构的审计人员进行的外部审计;由内部专职人员对企业财务控制系统进行全面评估的内部审计;由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的管理审计10.AA考查戴尔提出判断一个组织分权程度四个标准11.AA因组织环境的要素数量较少,对复

14、杂和知识的需求较少而简单;因因素变化频繁而无预见性的动态12.B本题可以记忆,也可以从公式特征看出,N=n(2n-1+n-1)是几何级数公式13.DD导致信息畸变的原因有:传播主体的干扰、传播渠道的干扰、传播的客观障碍的存在14.DD管理幅度、管理层次与管理层次的关系是一反两正的关系。即:组织规模一定,层次、幅度成反比;管理层次一定,规模、幅度之间成正比;管理幅度一定,规模、层次之间成正比15.AA横向一体化是指企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制16.B在控制工作中,当缺乏资料时需要采用的控制标准主要是经验标准17.A18.CCA项属于书面沟通的方式,D项属于电子媒介沟通的方式19.C本题考查战略环境分析中的外部一般环境。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度20.BB动态网络结构没有自己完整的职能部门,其他三个选项都是动态网络结构的特点21.BCD22.ABCABC按照方向,沟通可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通23.ABCD影响组织设计的因素有:环境;战略;技术;组织结构;组织生命周期24.BDBD权变管理理论中的因变量包括技术变量和管理理念25.A

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