2023年高级经济师之工商管理自我提分评估(附答案)

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1、2023年高级经济师之工商管理自我提分评估(附答案)单选题(共100题)1、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】 D2、实现质量目标的重要保证是()。A.严格的质量管理体系B.尽责的管理人员C.有效的信息系统D.产品质量的分析和控制【答案】 D3、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C4、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】 C5、关于企业组织制

2、度应当遵循的原则说法错误的是()。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.组织弹性原则【答案】 A6、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】 D7、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过

3、合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】 D8、( )是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 C9、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.人力资源管理C.技术开发D.采购【答案】 A10、在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产

4、销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A.成长战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略【答案】 B11、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C12、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按( )来决策的。A.悲观准则B.乐观准则C.折中

5、准则D.后悔准则【答案】 A13、下列各项中,不属于工序检验的形式的有()。A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验【答案】 D14、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】 B15、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是( )天。A.6B.8C.10D.12【答案】 D16、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为5

6、0天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C17、企业提供给员工的福利是一种( )。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】 B18、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】 C19、网络营销的本质是( )。A.因特网应用B.商品交换C.信息化D.满足他人需要【答案】 B20、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B2

7、1、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法【答案】 A22、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法【答案】 A23、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是( )。A.物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程创造价值C.物流满足客户需求D.物流的本质是服务【答案】 D24、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。A.作业成本控制法B.目标成本控制法C.标准成本控制法D.责任成本控制法【答案】 B25、下列关于计算机网络的说法错误的

8、是( )。A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】 D26、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。A.建立战略合作伙伴关系B.加强信息交流与共享,优化决策过程C.规范化设计D.建立预警和应急处理机制【答案】 C27、()是变革过程中的行为转换阶段。A.解冻现状B.组织实施C.实施变革D.重新冻结【答案】 C28

9、、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.直角形C.正方形D.环形【答案】 C29、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】 C30、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】 D31、以下关于PDCA循环说法错误的是()。A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环,关键在A阶段D.PDCA四个阶段周

10、而复始的循环,回到原点【答案】 D32、丰田生产方式的核心为()。A.准时化B.工业增加值C.看板管理D.标准化作业【答案】 A33、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是( )。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B34、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存

11、在的营销问题【答案】 A35、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。A.45B.50C.55D.60【答案】 D36、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 A37、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是( )。A.物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程创造价值C.物流满足客户需求D.物流的本质是服务【答案】 D38、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因素

12、的是( )。A.分销B.促销C.竞争者D.价格【答案】 C39、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算【答案】 C40、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20,则该薪酬等级的区间最高值为()元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】 B41、物联网是通过各种( )和互联网,实现随时随地和科学管理的一种网络。A.感应设备B.感知设备C.传感设备D.识别设备【答案】 B42、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。A.1B.2C.3D.6【答案】

13、D43、企业仓储管理的主要内容是( )。A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】 D44、( )决定生产调度必要性。A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D45、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】 D46、在生产运营计划中,( )是企业年度生产运营计划的具体化。A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度生产运营计划D.生产作业计划【答案】 D47、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】 B48、新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C49、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.股权式战略联盟

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