2023年工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)

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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题(共100题)1、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 D2、由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B3、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为( )万元。A.702B.762C.771D.780

2、【答案】 C4、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B5、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 C6、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是( )。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,

3、计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 C7、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用( )。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 C8、下列对群体批次分析法的表述正确的是( )。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】 A9、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政

4、府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 A10、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 C11、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是( )。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 B12、工程项目准备阶段的工作不包括( )。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 A13、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是( )。A.施工单位B.工程咨询单

5、位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A14、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 A15、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B16、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 A17、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则

6、该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 C18、在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为( )。A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间【答案】 C19、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D20、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行

7、投资的项目,这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产【答案】 B21、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D22、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D23、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备

8、案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】 D24、工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 A25、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是()。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 D26、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用

9、的为( )。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】 C27、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 D28、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费

10、用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】 D29、下列属于施工单位的安全责任的是( )。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】 D30、工程项目 HSE 管理的重要依据是()。A.项目 HSE 管理的持续性B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织(公司)的 HSE 制度体系和文化建设【答案】 D31、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判

11、断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 D32、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。 A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 A33、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是( )。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案

12、】 A34、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 A35、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 A36、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。 A.8B.9C.10D

13、.13【答案】 A37、项目团队状态最好的时期是( )阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D38、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是( )。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 B39、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 B40、根据质量管理体系基础和术语,质量管理的 7 项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 C41、按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 A42、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 D43、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。A.固定性B.一次性

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