《2023年初级经济师之初级经济师工商管理自测模拟预测题库(名校卷)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年初级经济师之初级经济师工商管理自测模拟预测题库(名校卷)（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共100题）1、根据材料，回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C2、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 B3、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】 A4、中华人民共和国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D5、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信
2、息收集快D.费用高【答案】 C6、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D7、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 D8、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B9、实
3、施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】 D10、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】 C11、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】 C12、企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D13、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（ ）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D14、企业招聘员工时，主要用来测量
4、求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】 C15、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（ ）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 D16、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A17、 以下说法属于职能制的优点的有 ()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了
5、传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B18、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（ ）。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】 A19、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 C20、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B21、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】 A2
6、2、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 D23、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T190012008idtISO9001：2008质量管理体系要求B.GB/T190042009idtISO9004：2009质量管理体系业绩改进指南C.GB/T190002008idtISO9000：2005质量管理体系基础和术语D.GB
7、/T190112003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南【答案】 C24、下列不属于市场预测原理的是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】 D25、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 A26、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D27、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体
8、系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A28、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】 C29、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】 B30、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质
9、量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D31、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】 B32、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质
10、量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C33、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（ ）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】 B34、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工
11、具干净D.提升产品性能【答案】 A35、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B36、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008mm。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为07。 A.严重不足B.不足C.充足D.过
12、剩【答案】 C37、企业的利润总额包括营业利润和（ ）。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】 C38、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 C39、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】 A40、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题
13、调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C41、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 D42、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C43、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C44、
