2023年工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案

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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共100题)1、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 C2、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C3、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 B4、项目

2、管理组织的根本作用是( )。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置,避免资源浪费【答案】 B5、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是 ( ) A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 A6、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C7、招标工程一般以投标截止日期前( )天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】

3、D8、无效投标文件包括( )投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】 D9、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的( )知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C10、施工安全计划的编制内容,不包括( )。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 D11、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是( )。A.安全生产工作应当

4、以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】 B12、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D13、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的

5、工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 D14、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】 C15、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】 B16、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.

6、缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C17、咨询企业领导组织的内部评审,由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A18、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 B19、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入( )。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】 A20、初步设计阶段的安全报告不包括( )。A.设计依据B.工程概述C.

7、安全费用报表D.总平面布置【答案】 C21、工业项目可行性研究报告质量评价标准中,( )属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B22、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 C23、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 D24、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.

8、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 A25、(2021年真题)咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C26、根据招标投标法及相关规定,必须进行施工招标的工程项目是()。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈,不宜招标的工程

9、项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程,不适宜进行招标的工程项目【答案】 C27、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 D28、保证安全生产所需资金的投入,是( )的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 A29、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 C30、项目团队状态最好的时期是( )阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D31、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最

10、为广泛的一种项目组织形式是()A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 A32、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列属于必须招标的工程建设项目的是( )。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 C33、根据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答

11、案】 A34、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 C35、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 B36、下列属于施工合同附件内容的是( )。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 B37、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C38、在国家规定的必须招标项目范围内的( ),且单项合同估算价在 100

12、万元人民币以上的, 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 A39、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为( )。A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C40、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 B41、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理

13、工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B42、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()A.50B.60C.80D.90【答案】 B43、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C44、代理型CM 模式一般采用的合同模式为( )。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 D45、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。 A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 A46、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 B47、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 C48、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和

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