2023年工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题(共100题)1、根据中华人民共和国招投标法实施条例,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】 A2、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649号),在工程项目竣工前,已经缴纳()的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A3

2、、在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第( )周。A.9B.11C.14D.16【答案】 C4、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 C5、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 A6、根据招标投标法实施条例,下列国有资金占控股或者主

3、导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】 B7、(2021年真题)某工程设备的购置费 3500 万元,建筑安装费 2000 万元,其他工程费 1200 万元,基本 预备费 300 万元,涨价预备费 700 万元,建设期利息 500 万元,流动资金 300 万元,求静态投 资()万元。 A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 B8、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可

4、行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A9、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】 B10、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A11、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。A

5、.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A12、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。 A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 B13、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 B14

6、、在FIDIC施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为( )。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 C15、下列关于招标代理制度的说法,正确的是( )。A.招标人必须自行办理招标事宜,不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守招标投标法关于招标人的规

7、定【答案】 C16、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 C17、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()A.50B.60C.80D.90【答案】 B18、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 B19、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括 ( ) A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 C20、(2021

8、年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】 A21、勘察纲要应由( )主持编写,由( )审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人【答案】 D22、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 B23、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是( )。A.合同生效后

9、,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 C24、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D

10、25、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 C26、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 C27、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的( )知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C28、人力资源预测的主要内容包括()。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.

11、企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】 B29、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 C30、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 C31、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A32、根据

12、标准设备釆购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是( )。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】 D33、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起( )日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】 D34、工程项目前期研究工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询

13、单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B35、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】 D36、代理型CM 模式一般采用的合同模式为( )。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 D37、下列不属于高架式结构优点的是( )。A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A38、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 C39、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A40、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 B41、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是 ( )因素。 A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】 D42、建

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