2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)

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1、2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共100题)1、企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。A.高质量战略B.差异化战略C.市场细分战略D.技术领先战略【答案】 B2、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为( )。A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】 D3、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。A.提出改进意见B.制定未来战略计划C.了解企业目标,确定审计范围D.检查各项企业目标的完成情况【答案】 B4、企业薪酬制度设计的首要环节是()。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求

2、D.职位评价【答案】 C5、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】 A6、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱千米),则该批电冰箱的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】 C7、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A.生产监督B.生产控制C

3、.生产调度D.生产作业控制【答案】 B8、关于市场定位,下列说法错误的是()。A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】 B9、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.保证产品能准时装配出厂D.提高产品质量【答案】 C10、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】 D11、( )是公司的执行机构,负责执行股

4、东机构的决议。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 C12、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】 D13、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】 D14、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产

5、运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】 A15、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。A.中间者B.用资者C.投资者D.监管者【答案】 C16、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。A.经营人必须对全程运输负责B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C.必须是相同运输方式下的连续运输D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】 C17、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交

6、叉移动方式【答案】 B18、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 A19、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】 A20、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调【答案】 B21、员工招聘的原则不包括()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.公平优先原则D.双向选择原则【答案】 C22、企业的职工教育经费

7、应列入()项目。A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用【答案】 D23、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C24、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()

8、台。A.200B.223C.400D.445【答案】 C25、下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.审查工作信息【答案】 C26、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度【答案】 C27、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次( )。A.网络层B.信息发布(传输)层C.一般业务服务层D.信息技术层【答案】 B28、企业采购管理的总目标是( )。A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促

9、进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】 D29、下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。A.化肥B.电视机C.桌子D.汽车【答案】 A30、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】 D31、工作分析的客体( )A.职位B.工作内容C.员工D.岗位任务【答案】 A3

10、2、考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是()。A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】 D33、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织【答案】 B34、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位,可以利用的系统是()。A.全球定位系统B.数据库系统C.地理理信息系统D.声呐定位系统【答案】 A35、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】 A

11、36、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】 B37、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境【答案】 D38、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 B39、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.股权式战略联盟【答案】 D40、关于合伙企业,下列说法正确的

12、是()。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】 C41、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】 C42、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C43、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化

13、,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于( )。A.相关类推法B.对比类推法C.用户调查法D.经销人员意见法【答案】 B44、关于质量认证的说法,错误的是()。A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B.质量认证的对象是产品或过程C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】 D45、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】 D46、为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施,该类型的投资动机属于( )。A.降低成本导向型动机B.技术与管理导向型动机C.分散投资风险导向型动机D.市场导向型动机【答案】 D47、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为( )。A.60吨B.8

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