2023年工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案

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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案单选题(共100题)1、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 D2、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 C3、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 C4、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)A.公众责任险

2、B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 D5、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】 A6、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是( )。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C7、根据标准勘察招标文件,除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。A.著作权一律归发包

3、人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】 C8、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 A9、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是( )。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费【答案】 D10、“三同时”制度的含义是指( )。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】 B11、某垃圾填埋项目的招标人拟

4、自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C12、设备安装工程中由承包人组织试车的是 ( ) A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D13、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A14、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为( )。A.买卖双方产生争议,友好协商解决不成时,可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后,卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期

5、届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,买方只能解除合同【答案】 C15、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款:已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。 A.B.C.D.【答案】 D16、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 D17、根据工程咨询行业管理办法,变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记

6、有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 B18、关于评标的说法,正确的是( )。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 A19、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 B20、( )是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【

7、答案】 C21、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】 C22、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是( )。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B23、组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为 ( ) A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】 D24、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A

8、.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 B25、项目风险管理是一种( )手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 B26、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D27、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】 B28、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B

9、.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 C29、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据,风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 B30、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】 B31、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 D32、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.

10、资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C33、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】 B34、 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 D35、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C

11、.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 D36、根据标准施工招标文件(2007 年版),工期的计算起点是( )。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 B37、(2016年真题)下列关于虚箭线的说法错误的是()。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 D38、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 A39、()对咨询成果文件质量负主要

12、直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】 A40、下列不属于安全教育内容的是()。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 B41、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 C42、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人

13、的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 D43、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 C44、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】 D45、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6 000万元,计划工作预算费用为5 800 万元,已完工作实际费用为6 200万元,则该工程此时的费用绩效指数为 ( ) A.0. 94B.0. 97C.1.03D.1.07【答案】 B46、( )是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定资源均衡的优化B.资源有限工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】 A47、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五

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